水利工程管理中存在的问题及对策分析

1、水利工程管理中存在的问题及对策分析【摘 要】水利工程属于国民经济开展的重要根底性建立，在促进社会经济开展中发挥着不可替代的作用。因此，我们必须加强对水利工程建立的管理，保证水利工程建立质量，针对当前水利工程建立中存在的诸多问题及时采取有效的措施予以解决，确保水利工程可以更好的效劳于人民。【关键词】水利工程；管理；问题；措施目前，整个社会正发生着重大的变化与开展，各个领域的管理方面的问题日益突出，社会各界都给予极大的关注。水利工程是关乎民生的根底性工程，也面临着管理形式、方式和手段的问题。有效的管理才能促进水利事业欣欣向荣，推动经济开展，确保人民群众的切身利益。但是，面对水利工程的不断开展，在工

2、程管理中出现了一些新的问题和挑战，需要不断指定措施，加以解决。1 我国水利工程管理目前的状态水利工程是一个规模庞大的系统工程，加强对其形式的有效管理，可以保证工程的高品质和高使用性。表达的是对整个社会和人民的负责。一个施工过程顺畅、运行良好的水利工程既能使人们的财产和生命处于平安状态，进步经济利益和社会效益。对水利工程的管理其实就是对资源进展相对优化的分配和组合。在先进技术的支持下，对工程进展合理分配，保证高效。进步了企业和国家的综合效益。当前，水利工程要考虑的问题是以相对较少的投入而获得较大的投资收益。2 水利工程管理存在的主要问题2.1 在工程的建立和施工程序中存在不严格的问题我国的水利工

3、程主要是公益性质的，不以盈利为目的，而主要靠国家的投资和扶持得以完成。因此，这些企业的主要资金来源是国家，就会导致施工过程中出现资金浪费，不去主动、积极地做一些节省本钱的管理。国家进展投资，使一些资金没有得到本质性的使用，出现无账可查、私吞款项、满足私人利益的情况的发生，甚至出现制造假账的现象，最终影响工程质量；缺乏有效的监察职能部门对工程过程进展全程监视。鉴于工程的技术性和任务性的特点，在监视上存在力不从心的状况，缺乏一定的责任心。另外，在监视上存在各方利益的冲突，出现互相包庇的情况，造成工程质量得不到保障。2.2 在管理体制方面存在不健全的情况当前，针对水利工程的管理体制主要存在消费经营型

4、和公益性。由中央进展统一管理和调度，地方要坚决进展执行和服从。这样就暴露了体制上的弊端。地方在自主权上具有一定的局限性。中央对地方的理解相对不够全面和详细，在评估上出现偏向，错位现象时有发生，从而导致责任划分不够明朗，管理上出现破绽；缺乏相应的管理法规。我国的水利工程开展比较晚，缺乏系统和完善的管理制度。虽然也有相关的水利法案，实现了根本的有法可依，但是在实际的操作过程中，存在有法不依和执法不严的情况。缺乏相对明确的管理方向，没有将目的管理落到实处。不重视工程的品质，缺乏对本钱的控制。对工程的原有施工设计进展随意的更改，缺少科学的管理经历。在施工过程中，盲目地追求工期，随意更改建筑物料，无法保

5、证工程质量，影响使用性能；对企业的才能没有给出客观的评判。了招标，盲目夸大，给出不实在际的承诺，一旦出现问题，很难迅速采取补救措施；缺乏高素质的指导者，不擅长组建高效率的队伍，导致在施工现场出现混乱，缺乏标准化和科学化的消费。2.3 对平安管理缺乏重视虽然整个工程建立都有一定的制度上的限制和技术的支持，一些问题仍会发生。一些管理者和施工人员缺乏对相关管理的贯彻和执行，对待一些平安消费上的隐患和责任缺乏正确的认识和防范措施，缺乏对技术人员的技术审查。没有指定相关的平安隐患防范措施。没有对员工进展及时地平安教育和相关的技术培训，这些都是造成工程存在平安隐患的主要问题。3 加强水利工程管理的举措3.

6、1 增强在本钱方面的控制国家相关部门要定期检查建立企业资金的使用状态，审查相关财务报表。为企业制定严格的约束机制，促建企业建立，从而使企业降低本钱支出，为国家节省了资金。将企业的本钱预算摆在相当重视的地位。及时监视企业工程建立中过分支出，要求其进展及时反响，并作出相应的解决方案，防止给国家造成宏大的经济损失。3.2 加强水利工程体制和制度的健全国家对水利工程的管理根本上是对体制进展改善，加强对水利工程在宏观上的指导和监管；同时，国家适度放权，使地区可以根据自身特点采取详细措施，加强工程管理。国家发挥的是制定方针政策的作用，对地方的方案给予审查，防止出现责任不明朗的状况；催促企业建立相关的责任制

7、。一旦出现质量事故可以及时找到相关责任单位，划分详细责任；加强对相关法律法规的建立，防止出现无法可依、有法不依和执法不严的现象，将问题落实到实处。一旦有了法律上的限制，就会很容易找到相关责任人，顺利实现对工程的管理。3.3 重视平安消费的问题注重平安消费，并且要求其落到实处，深化到整个施工人员和管理人员的思想中，防患于未然。1加强对工程管理者的教育，使他们需将平安消费作为首要任务来抓，制定严密的全责制度，一旦由于指导者的失误造成事故，就要严格追究相关负责人的责任。2要求企业加强对施工人员的平安教育，进展相关培训。尤其是对于知识匮乏的农民工，要进展岗前平安技术培训，加强平安监视，一旦发惹事故，使

8、他们可以采取相应的应急措施，实现自救。3在经营者和施工者中间进展的平安普及可以保证制度的改善，为工程的顺利进展提供了重要的思想保证。对全体人员发放平安手册，催促他们进展认真的学习，尤其是要加强技术方面的传授，防止隐患的发生，制定相应的应对措施。3.4 充分利用网络的特点，实现责任公开和透明为企业推荐水利管理员，定期进展有关水利的法律法规的学习和培训。对表现突出的给予奖励，对不负责任、玩忽职守的给予处理或者辞退；对不同地区和流域的水政部门实行统一办公。明确当地水利部门在所属地区的职责；乡镇水利工程管理部门要注重输工程在实际应用过程中的维护、检查和运行的监视。县级的水政部门是全面的执法部门，对有关

9、水利的经营活动、开发建立施行监视的监管，保证水利法规的施行。最终实现不同层级水利部门的通力合作。3.5 进步管理人员的管理程度和自身素质努力实现现代化和自动化的结合，实现对供水和防汛的有序调配和运行。设置预警系统，实现水利工程的信息化运营。加大科技的指导作用。同时，引进专业的人才，在专业知识和管理手段上都具有特点，实现经济人才和法律人才的统一。3.6 进展水利工程的综合性运营水利部门要利用水资源的优势、发挥部门优势，实现综合性的经营。发挥水的商品特征，实现水资源的潜力。对水资源进展必要的商务包装。积极进展产业调整，开展对外招商。进步员工待遇，从而在根本上进步水资源的利用率。3.7 建立相应的规章制度，明确责任，施行预防和监察相结合的政策，重视巡检。加强与完善主管部门各级的监察和监视，奖励举报，对违法事件要及时处理，做到各个层级互相监视。4 完毕语作为复杂的系统工程，水利工程一定要不断提升管理程度，促进社会的开展。这需要一个相对平稳的社会环境，需要国家健全相关制度，加强监视；企业也要注重自身的管理程度和方式方法的改善，应用更为先进的