事故管理及风险评估（课堂PPT）

1、.事故管理及风险评估事故管理及风险评估公司中层干部安全培训.2目录目录事故调查和处理事故调查和处理危险源辨识和风险评估危险源辨识和风险评估基层安全工作开展基层安全工作开展123.3第一部分第一部分事故调查和处理事故调查和处理.4事故系统和安全系统事故系统和安全系统事事故故系系统统管理欠缺人的不安全行为指令环境不良安安全全系系统统人物物量/环境信息观念、意识、行为、人员安全素质本质安全化、良好的环境、物的安全状态机械能、电能、热能、化学能、动能、辐射能原始信息、加工信息.5事故类别事故类别事故事故物体打击物体打击车辆伤害车辆伤害起重伤害起重伤害高处坠落高处坠落火灾火灾其他伤害其他伤害淹溺淹溺容器

2、爆炸容器爆炸灼烫坍塌冒顶片帮透水放炮火药爆炸瓦斯爆炸锅炉爆炸其他爆炸触电中毒和窒息机械伤害GB644186企业职工伤亡事故分类标准.6海因里希法则海因里希法则129300人和物的不安全状态人和物的不安全状态重伤重伤轻微伤轻微伤无伤害无伤害.7无伤害事故的调查无伤害事故的调查.8事故调查步骤事故调查步骤现场处理现场处理现场勘查真实材料搜集抵达现场现场危险分析现场模拟防止进一步伤害保护现场.9事故调查步骤事故调查步骤现场处理现场勘查现场勘查真实材料搜集人人部件部件位置位置文件文件目击者现场设备碎片位置、天气、道路、操作位置、运行方向、残骸位置记录、指令、磁声、图纸、计划.10事故调查步骤事故调查步

3、骤现场处理现场勘查真实材料搜集真实材料搜集记录有关材料和事实证人材料的搜集现场拍照绘制事故图事故前、事故时的运作状态证人口述材料，考证其真实程度细致周到的影像资料非常关键现场重要物品的位置和比例关系.11事故报告事故报告(493号令号令 第九条第九条)别吱声，再坚持两天今年又是安全年1小时内！小时内！.12配合事故调查配合事故调查(493号令号令 第二十六条第二十六条)事故调查.13事故原因的确定事故原因的确定防护、保险装置、信号设备、设施、工具附件个人防护用品施工现场环境操作失误，忽视安全和警告冒险进入危险场所攀、坐不安全位置在起吊物下作业、停止注意力不集中不正确使用个人防护用品用具技术上、

4、设计上的缺陷培训不到位身体原因精神原因管理上的缺陷物的不安全状态 人的 不 安 全 行 为直接原因直接原因间接原因间接原因.14事故责任的追究事故责任的追究责任认定责任认定非责任事故责任事故破坏事故责任追究责任追究直接责任领导责任主要责任有关人员 制度、规程不健全 安全技术教育 设备缺陷 挪用安措费 瞒报、虚报、迟报 不配合事故调查 抢救不力 同类事故重复发生 袒护、擅自处理 违章指挥或作业 违反安全责任制 不立即报告或采取措施 擅动机器设备等肇事者刑法第114条.15第二部分第二部分危险源辨识和风险评估危险源辨识和风险评估.16生产组织运行风险评估生产组织运行风险评估指挥系统指挥系统生产管理

5、人员人人物物环境环境合格工人 设备设施有效性安全防护物理隔离.17生产组织运行风险评估生产组织运行风险评估产品流程产品流程安全安全产品产品专业工种专业班组产品流程产品流程(工艺流程工艺流程)以产品流向不断变化，危险源、风险评估不断发生变化要从班组基层开始不能把班组风险与个人风险等同看待或者代替评估内容是在不断变化的风险风险评估评估.18安全管理体系评估安全管理体系评估法律规定：企业要建立与之相配套的（危险程度）安全管理体系。管理层文件：24项部门内部管理文件：19项各工种、专业的安全操作规程文件：37项公司各部门安保部执行.19安全管理体系评估安全管理体系评估符合性符合性评价评价政府新增加法律

6、法规行业协会的标准改变历年生产事故或管理漏洞，新产品，新领域QOE合规性评价.20第三部分第三部分基层安全工作开展基层安全工作开展.21基层单位的安全工作基层单位的安全工作生产系统生产辅助部门怎么做怎么做 ?做什么做什么 ?安全安全管理管理.22“做什么做什么”l 不想学l 不想管l 不想花l 不想进，也得进（一）建立、健全本单位安全生产责任制。.23“做什么做什么”（二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。.24“做什么做什么”（三）保证本单位安全生产投入的有效实施。.25“做什么做什么”（四）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。.26“做什么做什么”（五）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。.27“做什么做什么”（六）及时、如实报告生产安全事故。.28“怎么做怎么做”类别类别分解分解延伸延伸 制度类 监督类 操作类 安全目标分解 任务分解 制度分解至个人 新问题、新情况 有色眼镜看问题 放大镜预防处置.29“怎么做怎么做”事故隐患安全措施.30“怎么做怎么做