绩效专员岗位说明书_第1页
绩效专员岗位说明书_第2页
绩效专员岗位说明书_第3页
绩效专员岗位说明书_第4页
绩效专员岗位说明书_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、绩效专员岗位说明书一、基本信息岗位名称：绩效专员所属部门：人力资源部编制者：人力资源部审定者：部门总经理二、岗位目的协助部门总经理进行公司的人力资源开发工作，包括绩效管理工作、员工培训工作以及员工职业生涯规划工作。三、工作关系指挥汇报关系直接下属人数：人间接下属人数：人总经理、书记部门总经理公司内部沟通关系部门岗位频繁程度（频繁/经常/偶尔）财务总监经常总经理偶尔书记偶尔财务部会计科主管会计经常各部门部门总经理经常公司外部沟通关系单位部门频繁程度（频繁/经常/偶尔）下属公司总经理、书记经常总公司人力资源部经常四、主要职责与工作任务职责一：组织实施绩效考核工作，进行过程管理，不断改进工作方法，提

2、升工作效果任务1：针对公司不同类型岗位的人员，制定相应的考核方案，选择考核方法，完善考核体系任务2：组织公司各部门进行绩效考核，并考核结果进行汇总统计任务3：对公司员工考核效果进行评价与分析总结任务4：负责定期对各岗位关键绩效指标的提取与更新职责二：负责公司的培训计划、组织和评估任务1：进行培训需求调查，分析员工对培训的需求情况任务2：对各部门员工的职业生涯规划进行评估任务3：根据公司战略需要和员工需求拟定培训计划任务4：设计培训项目，并组织各部门或员工参与培训任务5：建立健全培训档案，包括培训师资档案任务6：对培训工作进行评估，并总结上报职责三：起草公司的绩效管理办法、培训管理办法和员工职业

3、生涯管理办法，并不断修正和完善工作依据(与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准)：中远物流人力资源管理规范（试行）五、工作权力人事权力：财务权力：工作权力：对公司各部门运营财务数据的知情权；六、工作责任对考核不按照规程操作负责；对培训效果不理想负责七、任职资格教育程度/经验· 学历：本科· 专业：· 职称：· 工作经验：· 外语语种与水平：英语，能够借助工具阅读本专业的外文资料· 计算机水平：能使用办公软件和办公操作系统，进行文字、图表、办公信息的处理 业务知识与技能· 业务知识：1通晓人力资源管理知识2掌握国家有关的政策、规定和办法3了解交通运输有关知识4熟悉基础管理知识· 技能：1较强的文字表达能力2较强的语言表达能力3很好的沟通技能特殊要求· 性别： · 年龄： · 政治面貌： ·

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论