最新建筑工程项目管理常考题6880

1、最新建筑工程项目管理常考题单选题1、业主将项目设计与施工的主要部分发包给专门从事设计与施丁组织管理的项目管理公司， 该公司自己既没有设计力量，也没有施工队伍， 而是将其所承接的设计和施工任务全部分包给其他设计单位和施工单位，其自身则专心致力于工程项目管理工作。这种项目组织管理模式是() 。A项目总承包管理模式B平行承包模式C总分包模式D联合体承包模式单选题2、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是() 。A业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素B项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目，若采用建设项目总承

2、包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关单选题3、下列哪项不属于国务院职权范围A制定行政法规B批准省、自治区、直辖市的设置和区域划分C批准自治州、县、自治县、市的建置和区域划分D领导和管理民政、公安、司法行政、监察等工作多选题4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题5、施工总承包管理方施工项目管理的主要特征，对其说法下列正确的是（）。A一般情况下，施

3、工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调B一般情况下，施工总承包管理方要与分包方和供货方直接签订施工合同C不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任D施工总承包管理方法和施工总承包方承担相同的管理任务和责任E负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件单选题6、定性风险分析的依据不包括() 。A风险管理计划B应优先考虑的风险清单C项目类型D项目进展状况多选题7、导致企业法律风险产生的法律因素主要包括() 。A企业外部法律环境的状况及其变化B企业做出经营决策前未进行法律风险分

4、析论证C企业未依据法律规定有效实施法律控制措施D企业实施的违法行为多选题8、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题9、建设工程监理规范 (GB503192000) 的内容通常包括 () 。A监理工作范围B监理实施细则C监理工作内容D监理工作目标E监理工作程序单选题10、以下建设工程项目风险中属于经济与管理风险的是() 。A人身安全控制计划B承包管理人员的能力C工程设计文件D地质水文条件单选题11、工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告

5、 () 要求设计单位改正。A建设单位B设计单位C建设单位和设计单位D工程管理单位单选题12、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括() 。A管理主体不同B管理目标不同C管理内容不同D管理对象不同单选题13、下列关于操作风险的人员因素的说法，不正确的是() 。A内部欺诈原因类别可分成未经授权的活动、盗窃和欺诈两类B违反用工法造成损失的原因包括劳资关系、安全、环境、性别歧视和种族歧视等C员工越权行为包括滥用职权、对客户交易进行误导或者支配超出其权限的资金额度，或者从事未经授权的交易等，致使商业银行发生损失的风险D缺乏足够的后援人

6、员，相关信息缺乏共享和文档记录及缺乏岗位轮换制等是员工知识技能匮乏造成风险的体现多选题14、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题15、建设项目实施期的项目实施组织策划包括() 。A业主方项目管理的组织结构B任务分工和管理职能分工C项目管理工作流程D建立编码体系E方案设计竞赛的组织单选题16、作为系统集成企业售前负责人，在说服本单位领导批准参加项目投标时，不需介绍 _。A本企业技术可行性分析B企业人员能力和配置分析C项目的国民经济分析D项目财务可行性分析多选题17、建设项目工

7、程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题18、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型有() 。A业主方的项目管理B设计方的项目管理C施工方的项目管理D监理方的项目管理E供货方的项目管理多选题19、材料人员成本管理责任是() 。A科学合理地布置施工现场平面B及时组织材料、构件的供应C严格执行限额领料制度，控制材料消耗D降低采购成本E根据需要，安排机械施工单选题20、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和（）自身的利益。A

8、建设项目业主方B建设项目设计方C建设项目施工方D建设项目总承包方-1- 答案： A 解析 总分包模式中还有一种特殊的项目组织管理模式项目总承包管理模式。它是指业主将项目设计与施工的主要部分发包给专门从事设计与施工组织管理的项目管理公司， 该公司自己既没有设计力量， 也没有施工队伍， 而是将其所承接的设计和施工任务全部分包给其他设计单位和施工单位， 其自身则专心致力于工程项目管理工作。2- 答案： B暂无解析3- 答案： B宪法第 89 条：国务院行使下列职权：施，制定行政法规，发布决定和命令；(A(1) 根据宪法和法律，规定行政措项属于国务院职权 )(8) 领导和管理民政、公安、司法行政和监察

9、等工作；(D项属于 )(15) 批准省、自治区、直辖市的区域划分，批准自治州、县、自治县、市的建置和区域划分；(B项不属于， C项属于 ) 依题意，本题应选B。4- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。5- 答案： A, C, D, E暂无解析6- 答案： B 考核要点 定性风险分析。 解题思路 定性风险分析的依据包括： 风险管理计划、识别出的

10、风险、项目进展状况、项目类型、数据精度、概率及后果的取值范围、假设。应优先考虑的风险清单是定性风险分析的结果。7- 答案： A,C,D 考点 导致企业法律风险产生的法律因素 解析 企业法律风险是指企业预期与未来实际结果发生差异而导致企业必须承担法律责任， 并因此给企业造成损害的可能性。从不同的角度、 按照不同的分类标准， 可以将法律风险分为不同的类型。其中 A 项企业外部法律环境的状况及其变化给企业带来的法律风险属于外部法律风险， C 项企业未依据法律规定有效实施法律控制措施而造成的法律风险属于不作为的法律风险， D 项企业实施的违法行为造成的法律风险属于主观类作为的法律风险。故 ACD项正确

11、。8- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。9- 答案： A,C,D,E暂无解析10- 答案： A 解析 本题考核的是 1Z201091 项目风险类型。 经济与管理风险， 如：宏观和微观经济情况； 工程资金供应的条件； 合同风险；现场与公用防火设施的可用性及其数量；事故防范措施和计划；人身安全控制计划；信息安全控制计划等。注意一些貌似和管理没有

12、任何关系的字眼如“事故防范”、“人身安全”、 “信息安全”、“防火设施”，其实都属于经济与管理风险。在这个知识点，与经济有关的比较容易判断，但是与管理有关的就需要在看书时多加注意。11- 答案： A暂无解析12- 答案： A暂无解析13- 答案： D 解析 D 项是核心雇员流失造成风险的体现；A、 B、 C 三项均正确。故选D。14- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项

13、目工程总承包方的质量目标。15- 答案： A,B,C,D暂无解析16- 答案： C根据系统集成项目管理工程师教程书中“ 532 项目论证”节的所述内容，承建方在项目论证过程中需要进行如下活动：(1)承建方技术可行性分析。(2) 承建方人力及其他资源配置能力可行性分析。(3)项目财务可行性分析。(4) 项目风险分析。(5)对可能的其他投标者的相关情况分析。选项A、B、D 属于上述活动范畴：而选项C 是建设方在进行项目论证时的活动。根据以上内容分析可知，正确答案为C。17- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的