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文档简介

1、建筑施工安全生产奖惩的办法 第一章总则 第一条为加强平安生产管理与控制,调动员工争先创优乐观性,增加责任心,维护项目经理部生产经营的正常秩序,确保平安生产和职工生命财产平安,特制定本主意。其次条平安生产务必坚持“平安第一,预防为主”的方针,作好岗前培训、平安交底、班前讲话,狠抓落实、检查,严格管理,同时加强平安宣扬、训练、学习,强化平安意识,提高自我庇护能力,这是实现平安生产的根本主意。平安奖惩只是一种鼓励机制,不是主意也不是目的。第三条本主意仅适用于本项目经理部及下属各作业队。其次章平安目标和职责第一条经理部平安目标:无因工死亡事故、无因工重伤事故;杜绝特大交通责任事故,力争不发生重大交通事

2、故,削减一般交通事故;争创平安标准工地。其次条平安职责:经理部平安质量保证体系人员名单及分工。各级领导和部门务必坚持“管生产务必管平安,谁主管谁负责”的原则,明确责任和分工,层层分解,做到一级抓一级,一级保一级。第三章平安考核、嘉奖第一条经理部每月对作业队举行平安考核,并与平安标准工地考核合并举行,考核、奖惩标准详见平安标准工地建设实施主意相关条款。考核标准无职工因工死亡事故;无重大交通平安事故;无责任性路外死亡事故;季度事故直接经济损失不超过2万元;职工季度负伤频率低于1%;其次条开展平安先进个人评比活动,每季度举行一次。经理部各部门、各作业队、拌和站、交通保通队限报一名并附工作业绩简介于季

3、度末2225日期间报经理部,经办公会评审后行文表彰,平安先进个人嘉奖200元。第三条经理部每月二次举行不定期检查,对平安、质量、文明施工做得好有样板带动作用的工地,将予以表彰嘉奖。检查结果进入季度考评依据。第四条施工队、拌和站、交通保通队获得经理部考核嘉奖,按平安生产奖惩主意规定嘉奖员工。1、达到其次章规定,获业主的平安达标工地的作业队,赐予人均100元的嘉奖。2、平安生产关键在于现场管理,为加强施工现场生产管理,使人人责任明确,个个负起自身职责,特对现场管理人员采取每月平安质量考核,由经理部平安生产领导小组举行考核评定,奖罚标准如下:1、作业队负责人、作业队技术负责人考核标准:平安生产责任明

4、确,整改隐患安顿准时,施工生产平安技术措施制定完美,执行有力,施工现场干净有序,有关标牌齐全,无平安事故,达到以上要求嘉奖100元,未达到罚款100元。2、平安负责人(作业队负责人为作业队平安负责人)考核标准:施工现场按有关平安技术操作规程作业,无违章作业,防护用品及设施齐全并按规定使用,危急地段派有专人负责或设有醒目警示标志和防护设施,施工场地干净、文明。制止、整改事故隐患准时得力。达到以上要求嘉奖100元,未达到罚款50元。3、经理部现场负责人考核标准:施工现场工具堆码整齐,有关标志、标牌、平安操作规程齐备,作业人员防护用品佩戴齐全,防护设施平安规范;施工作业无违章。达到以上标准嘉奖100

5、元,未达到罚款100元。第四章平安问题、事故处理第一条对一般违纪违章造成不平安作业的人员,第一次发觉赐予批判训练、责令整改,若再次发觉将处以50200元罚款并责令整改。其次条施工作业现场未作好平安防护、警示标志或防护不完美、不行靠造成平安隐患的,第一次发觉责令立刻整改并暂停相关施工作业,整改合格后方能施工。若上述现象再次发生,除实行上述处理措施外,同时赐予作业队200500元的罚款,并赐予现场负责人100元罚款。第三条对严峻违纪违章或施工作业队现场存在严峻平安隐患而冒险蛮干的,赐予作业队罚款5002000元,同时赐予现场负责人罚款200500元,并责令暂停施工作业,立刻整改,整改合格后方可恢复施工。第四条发生平安事故,作业队务必根据重大风险应急预案与响应实施细则要求立刻电话报告经理部领导,暂停相关施工作业,立刻举行现场救护庇护,防止事态进展扩大。发生平安事故按经理部平安生产奖惩主意规定惩罚。第五章附则第一条平安问题罚款统一由安质部填发“罚款通知单”执行。平安事故罚款由经理部行文通报和惩罚。对作业队的罚款在其验工计价单中列明扣除。对个人的罚款在工资内扣除。其次条全部平安罚款均列入平安质量基金

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