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文档简介

1、施工方项目经理任务和责任 过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建筑师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目的项目经理。过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理务必由取得建筑师注册证书的人员担任，但取得建筑师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主确定。 在全面实施建筑师执业资历制度后仍旧要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人。项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位。项目经理在担当工程项目施工的管理过程中，应该根据建造施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，

2、行使管理权力。施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，不仅要考虑项目的利益，还应顺从企业的整体利益。项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两方面。项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或者授权人与项目经理协商制定。1、项目合同文件2、组织的管理制度3、项目管理计划大纲4、组织的经营方针和目标项目经理的职责1、项目管理目标责任书规定的职责2、主持编制项目管理实施计划，并对项目目标举行系统管理3、对资源举行动态管理4、监理各种专业管理体系，并组织实施5、举行授权范围内的利益分配6、收集工程资料，打算结算资料，参加工程竣工验收7、采纳审计，处理项目经理部解体的善后工作8、帮助组织举行项目的检查、鉴定和评奖申报工作项目经理的权限1、参加项目招标、投标和合同签订2、参加组建项目经理部3、主持项目经理部工作4、确定授权范围内的项目资金的投入和使用5、制定内部计酬主意6、参加抉择并使用具有相应资质的分包人7、参加抉择物资提供单位8、在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。项目经理因为主观缘由，或因为工作失误有可能担当法律责任和经济责任。 以上由建造网搜集收拾，更多关于“施工方项目经理任务和责任”

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