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文档简介

1、1公司经营工作思路会议方案2014年11月26日2会议主题：公司经营工作思路3前 言 岁末，是公司制定年度计划的时候了。从公司实际情况出发，结合公司战略规划、组织结构及团队成员的需求分析，制定一套科学适用于公司与个人发展的方案，通过严格督促执行，让公司和个人有相应的知识、技能和态度，去达成公司和个人的相关目标，最终实现公司和个人的良性发展壮大。4会议目的： 通过举行会议，对公司合并升级以来取得的业绩进行总结，同时对公司经营工作思路做一次总动员，增强广大员工的责任感、荣誉感和使命感。5会议方案时间地点会议模式备注方案一12月25日会议室开放式方案二12月26日会议室封闭式6开放式会议v会议名称：

2、公司经营工作思路会议v会议时间：2014年12月25日v会议地点：会议室v参会人员：总公司全体员工、分公司负责人、部分项目经理v会议人数：40人7会议日程时间内 容14:00-14:30与会者签到14:30-14:50主持人开场及介绍嘉宾14:50-15:05副总经理谈谈公司发展历程及重要时刻15:05-15:20财务总监对公司经营情况进行汇报15:20-15:50总经理对公司经营发展工作思路提出意见15:50-16:50与会者共同讨论公司经营发展战略16:50-17:00董事长做会后总结8会场布置图主席台座位9会场布置图10会议用品v常用文具：笔、纸v基本设备：桌椅、麦克风、照相机v会场装饰

3、：横幅、花卉（汽球、彩带）v生活用品：茶水、茶杯、纸巾、零食、点心11费用预算费用名称金额备注租会议室2500元横 幅300元装饰品500元花卉、汽球零 食1000元晚 餐8000元4桌活动费3000元合 计15300元12封闭式会议v会议名称：公司经营工作思路会议v会议时间：2014年12月26日v会议地点：会议室v参会人员：总公司全体员工v会议人数：18人13会议日程时间内 容14:00-14:30与会者签到14:30-14:50主持人介绍嘉宾及致辞14:50-15:20副总经理发言:公司发展历程及重要时刻15:20-15:50 财务总监发言:公司财务经营状况分析、规划15:50-16:30总经理发言:公司经营发展工作思路16:30-16:40董事长做会后总结14会场布置图屏幕15会议用品v常用文具：笔、纸v基本设备：桌椅、麦克风、投影仪、照相机v会场装饰：横幅v生活用品：茶水、茶杯16费用预算费用名称金额备注租会议室2000元若在公司会议室举行可减免该

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