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文档简介

1、一个优秀的团队必须要具备的能力和素质Document number : WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT一个优秀的团队必须要具备的能力和素质1、学会思考要做什么事情,必须做好什么事情,先做什么事 情以及不能做什么事情。一个好的管理者,必须学会知道和理解在合适的时候做合适 的事情。一个有生命力的生态系统必须保持有机的发展系统, 一个好的企业也必须保持动态的平衡发展能力。学会用发展的 眼光、从整体的角度去看待成长过程中的问题,学会理解桌 脚平衡理论,知道把握事情的重要次要、紧急松缓关系,才 能高效地解决问题。前进的过程中,会出现很多的机会。信息交换越来越发达的 年代,机会

2、和诱惑也会更加频繁,因此无论在什么时候,拒绝 诱惑的能力也往往会决定一个企业或者一个团队的成败,也会 是决定一个人能否成事的重要素质。2.学会无条件地团结和忠诚团结合作、忠诚是一个团队的信仰和灵魂。一个卓越优秀的团队不会因为管理制度的变动、员工激励方 法的改变对企业发展目标的信心和对所从事的事业的热情。一 个能够坚持不懈的团队,也不需要一直刻意去营造团结的气 氛。因为真正具备优秀管理素质的人,不管条件发生怎么改 变,忠诚、团结都应该不再是个问题。3、学会宽容和善待别人的缺点尺有所短,寸有所长。随着专业分工不断地细化,对每 个人的专长要求会越来越突出,同样也会使每个人在其他方面 的能力缺陷越来越

3、多。在这种趋势下,学会宽容和善待别人的 缺点将会是一个团队能否产生凝聚力的关键。宽容不是纵容,善待不是视而不见。平等地交流和沟通,坦 诚地指出别人的缺点并努力帮助改之,才能帮助提升一个团队 的能力。和很多人想象的自由开放的人性环境所不一样的是,最终能够历久不衰的企业都是拥有相同的一种精神:强调纪律和 原则。5、坚持和忍耐的能力,不屈不挠的精神一口吃不成个胖子、一步登不了天,成事的机会也永远一口吃不成个胖子、一步登不了天,成事的机会也永远属 于坚持不泄的人。一个好的团队,一群优秀的管理者,既要勇 于面对竞争残酷的现实,同时又要抱着绝不动摇的坚强信念, 不管遭遇多大的挫折和困难,都始终相信自己、团

4、队和公司一 定能坚持到最后。施瓦辛格主演的第一滴血里面有这样一句话:失败不可怕,可怕的是丧失了坚持的勇气。6、不断学习的能力在信息化的时代,所有企业所能够赢得的生存空间都是在时 空差 + 信息差条件下所能够把握的机会。而不断应对和 把握这些机会,必须具备不断学习的能力。7、共同的目标了解团队目标只有了解团队目标,才能知道怎样做对团队 更有益以及如何进行合作等问题。这样,团队就能像一台质量 精良的跑车一样前进,而每个成员便成为支持跑车前进的一个 部件。有了明确目标就能胜利。将团队整体利益放在首位达成 这一点的前提是:队员们真正相信团队成功的价值比他们个人 自身利益的价值要大得多。他们相信,随着团队目标的实现, 他们自身的成功也将指日可待。团队成员情愿付出代价在一个 优秀的团队中,每一名成员都乐意把时

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