




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、文件编号:RS2018 030号同达5s管理制度一、推行目的通过5s活动的推行,以达到美化工作环境、养成良好工作习惯、减少职业灾害发生、避免浪费,进而提升质量及工作绩效,创造利润,增进共同福利。工作场所是各同事每天耗费三分之一时间活动的地方, 其环境质量的优劣,对于各同事都有切身的关系,现通过 5s活动,让 全体员工认同,弁发挥自动自发、团结合作的精神,持之以恒,共同 创造一个赏心悦目、井然有序的工作环境。二、范围1、本标准规定了广州市同达货运代理有限公司(以下简称本公司)5s推行目的、推行项目、推行方法、5s实施、5s区域划分和5s评分标准等。2、本标准适用于本公司全体员工。三、推行项目整理
2、就是才哧西区分为要与不要-是一种物流的管理。要诀:(一)不用的东西 丢弃。( 二)不太用的东西放在比较远的地方。( 三)偶尔使用的东西安排在一个地方放好。( 四)经常使用的东西 放在工作区附近或身边。( 五)能尽早拿来 只留卜必要的数量在身边。( 六)拿来拿去十分花时间-多留一些在身边。整顿整理后只留下必要的东西时,该把什么东西放在什么地方的明确规划就是整顿。 要诀:分类、归纳、整理、划线、定位、标示,使之井然有序,便于取用。清扫就是把办公环境中,办公设备的灰尘、水污消除干净,可?青爽心情。 要诀:定时实施、分工合作。清洁就是对工作的场所、个人礼仪等,时时保持洁净、卫生的状态,是一种精 神教育
3、亦是作业要求。要诀:(一)经常倡导教育。(二)定期(不定期)点检。素养就是养成习惯,让4s成为个人的气质。要诀:(一)定时(不定时稽核)。( 二)日常教育倡导。(三)领导以身作则、言彳1f 等。附注良好的教养,使大家彬彬审L,和谐融洽。良好的教材,使大家遵守规定,减少意外、提升工作质量。良好的教导,使大家习惯成自然,让 5s执行更为顺畅。四、推行方法4.1 每周由人力资源部不定时进行稽核检查,弁拍出优良图片和不良图片,弁记录,扣行政分 2分/项/人。4.2 每周六,由各部门负责人组成的5s小组进行全司检查。4.3 人力资源部每月做出5s月报表,对上月5s进行总结汇报。4.4 对第一名部门进行奖
4、励, 最后一名部门进行鼓励。 第一名奖励每人行政分2分,连续两个月最后一名,将进行处罚,部门最高主管处罚行政分10分,其它成员每人扣3分。4.5 每个部门的负责人为部门 5s负责人,为公司5s小姐成员。4.6 5s 年终总评(年度总平均分),为一,二名者,部门负责人嘉奖一次。五、5s实施项次主题内容1倡导4月起进行宣传试行,灌输5s内容及思想并执行2组织成员5s推行小组为各部门负责人3划分区域由人力资源部划分4检查人员培训统一标准及评分5整理对整理按阶段进行展开实施6整顿对整顿按阶段进行展开实施7清扫对清扫阶段进行展开实施8清洁对清洁阶段进行展开实施9教养对教养阶段进行展开实施10扩大成效对以
5、上5s持续保持,标准化11持续固定PDCA寺续常六、5s区域划分项次部门区域范围区域负责人1总经办总经办各办公室黄永强2财务部财务室、财务部资料室邵妹3业务部业务部办公区陈柏利4阿米巴团队阿米巴团队办公区卢宏杰5客服部客服部办公室覃志喜6操作部操作部操作区(一楼)黄福7人力资源部人事行政办公区、人资部资料室、物料室董欢欢8市场推r部市场推广部办公区陈柏利公共区域1会议室由清洁阿姨负责,由人力资源部监督2通道由清洁阿姨负责,由人力资源部监督3前台由清洁阿姨负责,由人力资源部监督4窗台由清洁阿姨负责,由人力资源部监督5公共区域盆景由清洁阿姨负责,由人力资源部监督6其它公共区域由清洁阿姨负责,由人力
6、资源部监督七、记录表单7.1 5s 评分表见附录 A7.2 5S小组成员名单见附录 B。人力资源主题词:5S管理通知一主送:同达各部门。抄送:财务部、人资部、业务部、推广部、阿米巴、客服部、操作部。2018-10-24附录A5s评分表区域NO内容判定标准(“否”得满分;“是” 得零分评分得分办 公 室 台 面1文件、资料整齐放置,不得凌乱成沓的文件是否参差不齐,零散 的文件是否歪斜、凌乱102非每日必需品不得存放在办公台上办公台上是否只放置非办公用品 (水杯、日历、风扇允许放桌间)15台 下3除垃圾桶、文件柜、电脑主机外不得 放置任何物品是否堆放有其他物品104个人用的垃圾桶不得露出工作台外,
7、 几人共用的垃圾桶应规划区域是否露出台外,未倾倒55地面保持干净,无垃圾及碎粒是否后垃圾及碎粒5办 公 椅6办公椅要保持干净,无污迹是否启污迹、黑垢107人离开办公台,办公椅应推至台下, 且应紧挨办公台且平行放置是否没推至台下或未呈水平放置5文 件柜8应保持机而十净、无灰尘是否有污迹、灰尘59同一部门的文件夹外侧的标识应今是含不统,5电 脑10应保持干净,无灰尘、无污迹是否有灰尘或污迹1011电脑线应束起来,不得凌乱是否没束起或很凌乱5其 他12电话线不得凌乱,应保持干净是否启灰尘或电话线凌乱513个人盆景是否启枯叶514个人水杯、风扇是否启灰尘或凌乱5评价100附录B5s小组成员名单组长:董欢欢副组长:邓惠婵A组成员B组成员陈柏利单周检查
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 试训队员合同协议书
- 2025年药物检测设备项目发展计划
- 网红美食区域代理加盟合同及特色配料研发供应协议
- 网上商店经营风险管理与责任协议
- 土地承包经营权流转与农业循环经济项目合作协议
- 医用麻醉设备全面检修与保养合同
- 快递末端网点承包经营与快递成本控制协议
- 跨境网络游戏版号申请代理服务合同
- 农村留守儿童劳动教育扶持协议
- 抖音平台短视频内容创作者收益分配与权益保障协议
- 微生物实验室病原微生物评估报告
- 陕旅版五年级英语上册句型词汇知识点总结
- 汉字构字的基本原理和识字教学模式分析
- RouterOS介绍
- 综采工作面液压支架压死救活技术研究
- 十字轴锻造成型工艺及模具设计毕业论文
- 主体结构监理实施细则范本
- 控制性详细规划 - 宁波市规划局
- 保洁员工考勤表
- JGJ8-2016建筑变形测量规范
- 《MSDS培训资料》PPT课件.ppt
评论
0/150
提交评论