园林工程施工管理问题与措施(4篇)

1、园林工程施工管理问题与措施(4篇) 要切实有效地提高我国园林施工工程的质量，使城市的环境得到优化，就要求我国各园林工程施工单位对自身的是施工管理举行完美。本文就现阶段我国园林工程施工管理中存在的问题举行分析探讨，进而以此为依据有针对性的提出相应的解决策略。 城市化建设及工业的进展使得我国近年来的环境问题日益严重，在这一背景下，以城市环境优化为目标的园林工程开头受到了人们的广泛关注。这要求我国的园林工程施工单位能重视专业人才的培养、合理地对施工方案加以设计、强化对施工过程及质量的管理，从根本上提高园林工程施工促进我国城市环境得到有效改善。 1园林工程施工管理现存的问题 1.1现阶段园林工程施工管

2、理缺乏专业技术支持 就现阶段来看，园林工程施工管理理念的落后及专业性的缺失是园林工程施工最为普遍的问题，导致现阶段我国的园林工程施工无法与时代的进展需求相适应，也导致我国现阶段大多数园林工程施工单位的施工无法达到实际的质量标准。除此之外，缺乏专业技术的支持会导致工程施工的各环节安顿及实际施工无法到达专业的技术标准，这对园林工程施工管理的优化完美也会造成极大的限制，导致工程的施工成绩无法达到预计的标准。 1.2园林工程施工管理未能合理设计施工方案 据不彻低统计调查发觉，我国大多数园林工程施工质量之所以无法达到既定标准，主要缘由就是园林工程施工单位未能合理地设计施工方案，导致园林工程施工中所碰到的

3、问题无法得到准时有效的解决。园林工程施工的方案除了需要施工单位提出建议之外，工程的监管方及其它与工程相关的单位都应给出建议，若非如此，园林工程的施工将显得毫无秩序。 1.3忽略对工程质量和过程的管理 在我国也有部分园林工程施工单位过于追求自身的利益，不但过于重视工程的进度忽略了对工程质量和工程过程的管理，而且在实际施工中也没有制定相应的监管制度，无法有效保障工程质量。就现阶段我国的园林工程施工来看，忽略对工程质量与过程的管理主要体现在，一方面，忽略对设计图纸的审核管理，极易造工程的终于成绩与实际的设计之间消失显然的差距；另一方面，忽略对员工施工方式及过程的管理，导致园林工程的质量无法达到实际的

4、需求。 2园林工程施工管理优化完美的基本策略 2.1专业施工管理人才的培养 园林工程施工单位工作的终于目标就是维护城市环境的绿色健康，要提升园林工程施工管理质量，首先就务必重视园林工程施工管理专业管理人才的培养。就实际的园林工程施工管理来看，因为管理的内容涉及到囫囵施工过程的方方面面，因此在专业施工管理人才的培养中就应该重视人员的综合性，强调专业施工管理人才自身关于园林工程施工各方面学问的培养。由此看来，要培养园林工程专业施工管理人才，就务必让受培养者参加到园林工程施工的各环节中，以强化了解园林工程施工各环节工作，确保有效管理施工的各环节。 2.2合理设计园林工程施工方案 园林工程施工方案的设

5、计是工程施工管理的基础内容，主要目的是为了确保施工的有序性、提高工程的质量、提高工程的施工效率、节省工程施工成本等。首先，针对园林工程施工的技术运用，全面勘测施工现场，按照实地的状况及施工的要求，合理安顿施工技术设计；第二，针对施工材料，要按照实地的状况以及工程的整体预算来抉择材料；再次，针对施工设备，要合理计划施工时光，确保设备设施在合理的时光进场；最后，针对人员内的安顿应按照人员的专业能力等举行合理的设计。 2.3加强园林工程施工中对施工过程和质量的管理 加强园林工程施工过程和质量的管理主要目的就是提高施工的质量，并使园林工程为人们供应越发优质的服务。首先，针对施工过程的管理，要求园林工程施工单位构建明确的责任机制。园林工程施工的管理者要全面的对工程举行平安检查。除此之外，施工环境及人员的施工态度等也对工程有着极为关键的影响，因此，在实际的工程施工管理中管理者还应重视庇护施工环境的维护并重视对员工利益；第二，针对施工质量的管理，要求管理者能加强工程施工管理中对材料、设备、设施等方面的管理，以此来确保工程的施工质量达到预期目标。 3结语 要提高园林工程施工的