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文档简介

1、基于SWOT分析的WT战略快递营销与策划工作单位：石家庄邮电职业技术学院主讲：张博超一、WT战略的内涵弱点威胁（WT）战略是一种旨在减少内部弱点，回避外部环境威胁的防御性技术。当企业存在内忧外患时，往往面临生存危机，降低成本也许成为改变劣势的主要措施。当企业成本状况恶化，原材料供应不足，生产能力不够，无法实现规模效益，且设备老化，使企业在成本方面难以有大作为，这时将迫使企业采取目标聚集战略或差异化战略，以回避成本方面的劣势，并回避成本原因带来的威胁。基于SWOT分析的WT战略二、WT战略对应分析方法企业处于问题性阶段。当企业内部劣势与企业外部威胁相遇时，企业就面临着严峻挑战，如果处理不当，可能

2、直接威胁到企业的生死存亡。WT战略对应防御性战略，严密监控竞争对手动向。基于SWOT分析的WT战略二、WT战略对应分析方法防御性战略的方式在一个竞争性的市场上，所有的公司都会受到来自其他公司的挑战。市场上的进攻性行动既可以来自行业的新进入者，也可以来自于那些寻求改善现有地位的既有公司。防御型战略的目的是降低被攻击的风险，减弱任何已有的竞争性行动所产生的影响，影响挑战者从而使他们的行动瞄准其他竞争对手虽然一方面防御性战略通常不会提高公司的竞争优势，但是另一方面它有组于加强公司的竞争地位，捍卫公司最有价值的资源和能力不被模仿，维护公司已有的竞争优势。 基于SWOT分析的WT战略二、WT战略对应分析方法防御战略的实施描述：（1）紧缩阶段：紧缩开支、节约原材料、缩小经营规模；（2）巩固阶段：完善管理制度，提高管理水平，检讨市场营销；（3）复苏阶段：推出新产品，改善企业形象；调整市场营销策略和实施计划；为彻底摆脱困境作好资源和财务上的安排。 基于SWOT分析的WT战略单选：请问WT战略

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