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文档简介

1、焦化厂化产作业区会议管理制度1.作业区每月召开安委会，参加人员为全体管理人员，包括：正、付作业长、工艺员、安全员、点检员、材料员、综合事务员、大组长、修理大组长。考核：安委会不得请假，不得代开，不参加者绩效考核-3分。迟至上早退考核-1分。2 .周一至周五，下午16:30管理人员开会，对当天分管工作完成情况作总结，安排次日工作计划。考核：请假考核-0.5分（公事作业长批准不考核）；未参加考核-1分。3 .每周二，作业区进行综合检查，作业长、工艺员、安全员、点检员、综合事务员参加（如遇特殊情况可推后进行）。考核：请假考核-1分；迟到考核-0.5分；未参加考核-2分。4 .每月作业区召开一次全体党

2、员大会，具体时间提前通知。（进入作业区考核栏）考核：请假考核-20元（公事作业长批准不进行奖金考核）；迟到考核-10分；未参加考核-30元。5 .遇特殊情况召集管理人员、带班长开会，随叫随到。考核：未进行通知，考核通知人绩效-1分/人；请假者考核-1分（公事作业长批准不进行奖金考核）；迟到考核-1分；未参加考核-3分。说明：1.作业区例会制度除年休及探亲、长期病、事假本人工作移交专人负责情况免于考核外，其他情况均进行考核。2 .有事不能参加会议的，要提前向作业长请假，有事晚来或提前离开的要在会议前提前向作业长请假，否则都视为违反例会制度，要进行绩效考核。后附生产交班会：山西太钢不锈钢股份有限公

3、司焦化厂化产作业区班前会制度流程图流程图责任部门相关部门工作标准时间要求接班带班长接班班组整齐，不喧哗、不打闹白班 7:30中班 15:30夜班：23:30列队接班带班长接班班组用花名册并做好记录/点名1尾否 9 9A A接班带班长接班班组根据点名情况/.一旦.原因接班带班长接班班组讲清未到原因/1-否-+接班带班长接班班组劳保服装穿戴标准公力心工E66日而壬口-/确认安全IU-auj.1JIauuui-&*1*交班带班长交班班组、接班班组于已发潮州烟邂卅,处理情况， 设备存在的故障隐患及需要注意的情况等/安全交底1*接班带班长接班班组根据人员出勤状况/工作人员安排1接班带班长接班班组声音洪亮/岗前宣

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