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文档简介

1、整理ppt无锡尚德失败原因分析无锡尚德失败原因分析基于企业家的视角基于企业家的视角组员：丁廷开 廖 欣 冷 勇整理ppt前言前言 一家企业，尤其是由单个企业家一手创建和掌舵的大型企业，企业家的性格、决策不仅仅影响企业的数以亿计的业务，甚至会影响企业的生死存亡。 纵观无锡尚德失败的历程，施正荣个人的素质和能力在其中的负面影响是非常巨大的。整理ppt导读导读 一、企业家的素质一、企业家的素质l管理知识的缺乏l固执己见l优柔寡断l信任危机l奢侈浪费二、企业家的能力二、企业家的能力l战略决策失误l领导风格的混乱l人才管理失误l成本控制不当l与政府关系处理不当整理ppt企业家的素质企业家的素质 1.管理

2、知识的缺乏 施正荣是一个科学家，精通技术领域，但是在公司经营和营销方面存在着不足，这是其在管理运营方面产生失误的主要原因。整理ppt企业家的素质企业家的素质 2.固执己见 施正荣在企业的决策中过于自信，固执己见，造成决策的失误和企业的损失。整理ppt企业家的素质企业家的素质 3.优柔寡断 决策需要企业家的魄力，但是施正荣在危机爆发时，对于权力和利益的羁绊，使得对战略性决策变得优柔寡断。 整理ppt企业家的素质企业家的素质 4.信任危机 施正荣关联交易和利益输送的做法严重损害了股民和投资者的利益，使得公众渐渐失去了对其信任。这在后来公司出现危机时，这种信任危机导致施正荣众叛亲离。 整理ppt企业

3、家的素质企业家的素质 5.奢侈浪费 施正荣的经营理念是，不要在乎钱，只要是好的，贵一些也无所谓，但是这种理念传达到了一线，就直接演变成越贵越好。这直接导致了公司对于成本控制时空 。 整理ppt企业家的能力企业家的能力 1.战略决策失误 施正荣一系列的战略决策失误造成了公司的巨大损失（1）与供应商MEMC签订订购合同，损失2.12亿元违约金（2）在薄膜太阳能领域的双线作战， 损失数亿元投资（3）在供需失衡的市场行情下，盲目扩张，造成严重的产能过剩 整理ppt企业家的素质企业家的素质 2.领导风格的混乱 在自由民主的领导风格 和军事化的领导风格之间转换。这种转换使得公司在管理中出现了严重的内部矛盾，增加了公司内部的沟通成本 。 整理ppt企业家的素质企业家的素质 3.人才管理失误 对外国人人的重用，导致一群跟随施正荣创业的元老纷纷离开 ，而外国人才由于文化差异，或者性价比低而离开 。 整理ppt企业家的素质企业家的素质 4.成本控制不当 由于施正荣个人的奢侈浪费的作风，导致了公司在做决策时，对成本的控制不当。同时，存在着人才成本高，作用小的情况。 整理ppt企业家的素质企业家的素质 5.与政府关系处理不当 不希望上的国有化，拒绝以

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