级工商管理本科班终稿学习教案

1、会计学1级工商管理本科班终稿级工商管理本科班终稿第一页，共34页。贵州茅台酒厂集团第1页/共34页第二页，共34页。第2页/共34页第三页，共34页。企业使命弘扬国酒文化追求创新卓越企业愿景享誉(xiny)全球企业核心价值观天贵人和厚德致远企业经营理念理性扩张统筹发展企业决策理念谋则科学民主定则果断执行企业人才理念以才兴企人企共进企业领导理念务本兴业正德树人企业精神爱我茅台为国争光第3页/共34页第四页，共34页。第4页/共34页第五页，共34页。PEST分析分析(fnx)政治(zhngzh)因素社会(shhu)因素经济因素技术因素（1）、第5页/共34页第六页，共34页。政治政治(zhngz

2、h)因素因素国家对白酒行业实行限制发展政策政府对假冒伪劣酒的监管(jingun)制度不健全存在各地地方保护主义第6页/共34页第七页，共34页。经济经济(jngj)因素因素居民的收入提高居民对高档品的消费需求增加为了获取更多的利益(ly)，市场出现了越来越多的假冒伪劣酒第7页/共34页第八页，共34页。社会社会(shhu)因因素素人口众多我国人口素质(rnkuszh)普遍不高中国人的饮食习惯不会轻易改变第8页/共34页第九页，共34页。技术技术(jsh)因素因素更多先进(xinjn)仪器的应用多媒体的发展计算机技术的应用第9页/共34页第十页，共34页。第10页/共34页第十一页，共34页。第

3、11页/共34页第十二页，共34页。第12页/共34页第十三页，共34页。第13页/共34页第十四页，共34页。第14页/共34页第十五页，共34页。第15页/共34页第十六页，共34页。第16页/共34页第十七页，共34页。第17页/共34页第十八页，共34页。第18页/共34页第十九页，共34页。第19页/共34页第二十页，共34页。第20页/共34页第二十一页，共34页。第21页/共34页第二十二页，共34页。SWOT分析分析(fnx)优势(yush)因素机会(jhu)因素劣势因素威胁因素4、SWOT分析第22页/共34页第二十三页，共34页。品牌效应产地的独特性高质量，健康酒继承创新(

4、chungxn)的思想优势优势(yush)因因素素第23页/共34页第二十四页，共34页。劣势劣势(lish)因素因素生产(shngchn)区域的限制酿制技术的复杂价格过高第24页/共34页第二十五页，共34页。机会机会(j hu)因素因素中国加入了WTO国家政策的调整中国宏观经济形式持续向好消费高档酒的人越来越多，消费量呈几何级数(jsh)增加第25页/共34页第二十六页，共34页。威胁威胁(wixi)因因素素国家对白酒行业实行限制(xinzh)发展政策假茅台酒的兴起行业竞争加剧葡萄酒或其他口味的高档酒逐渐受到消费者的认同各地地方保护主义第26页/共34页第二十七页，共34页。第27页/共34页第二十八页，共34页。第28页/共34页第二十九页，共34页。市场(shchng)开发战略第29页/共34页第三十页，共34页。第30页/共34页第三十一页，共34页。多元化经营(jngyng)战略第31页/共34页第三十二页，共34页。在现在的社会，白酒是大家所不可缺少的，因此该行业不会被排挤出市场，但也不会有太大的发展空间，这些白酒集团的命运都掌握在企业自己手中。我认为，只要茅台集团立足于中国传统产业的基础上，并对其进行创新与发展，以对消费者、对社会负责任的态度来进行战略决策，茅台集