提高外墙内保温一次施工的

1、公司公司徽标徽标提高外墙内保温一次施工的提高外墙内保温一次施工的合格率合格率小组名称：宇杰集团仙居县下各第二中学实小组名称：宇杰集团仙居县下各第二中学实验楼工程项目部验楼工程项目部QCQC课题小组课题小组一、工程概况一、工程概况 仙居县下各第二中学实验楼仙居县下各第二中学实验楼工程项目建筑占地面积为工程项目建筑占地面积为16011601，建筑面积为，建筑面积为61766176，工程造价为工程造价为739.8462739.8462万元。万元。实验楼为地上实验楼为地上4 4层，框架结构，层，框架结构，建筑高度为建筑高度为16.05m16.05m。本工程。本工程还采用了建筑节能和保温隔还采用了建筑节

2、能和保温隔热等一些新工艺、新技术，热等一些新工艺、新技术，技术含量较高。而在建筑维技术含量较高。而在建筑维护结构中，外墙的传热损失护结构中，外墙的传热损失较大，约占全部传热损失的较大，约占全部传热损失的25%25%。因此提高外墙保温性能，。因此提高外墙保温性能，就成为建筑节能的关键环节。就成为建筑节能的关键环节。小组名称宇杰集团仙居县下各第二中学实验楼工程项目部QC课题小组活动时间2017.9.12018.3.2注册时间2017年3月1日小组人数5人活动频率1次/周注册编号YJQC2017-01课题类型现场型平均年龄27.4序号姓名性别年龄文化程度组内职务岗位组内分工1王均强男60本科组长项目

3、经理全面负责QC工作2王荣灿男28本科副组长安全员方案实施3张岳峰男32本科组员施工员方案编制4陶勇武男29本科组员施工员现场控制检查5曹岳美女32本科组员资料员数据收集、整理四、现状调查四、现状调查 为提高外墙内保温一次施工的合格率，确保项目创优目标的实现，本为提高外墙内保温一次施工的合格率，确保项目创优目标的实现，本QCQC小组对屋面已经施工的地方小组对屋面已经施工的地方( (面积：面积：200 200 m ）出现的质量问题进行了调查，出现的质量问题进行了调查，调查结果如下表所列：调查结果如下表所列：质量问题质量问题挤塑板松挤塑板松动动墙体起皮墙体起皮垂直度、垂直度、平整度不平整度不合格合

4、格墙体出现墙体出现裂缝裂缝其它其它合计合计面积面积202010109.5 9.5 5.5 5.5 1 1 46 46调查时间调查时间20172017年年1010月月2020日日负责人负责人王均强王均强王荣灿王荣灿张岳峰张岳峰陶勇武陶勇武曹岳美曹岳美结论结论由调查的结果可以得出外墙内保温一次施工的由调查的结果可以得出外墙内保温一次施工的合格率为：合格率为： （20020046 46 ）200=77%200=77%1 1、目标、目标五、目标设定五、目标设定小组经过认真论证，将目标值定为小组经过认真论证，将目标值定为: :外墙内保温一次施工的合格率达到外墙内保温一次施工的合格率达到95%95%以上。

5、以上。绘图人：王荣灿绘图人：王荣灿20172017年年11 11月月2020日日2 2、目标依据、目标依据 小组成员由技术、管理人员组成，人员素质较高。小组成员由技术、管理人员组成，人员素质较高。加之项目部领导的高度重视，活动资金充足。加之项目部领导的高度重视，活动资金充足。 通过对现状的调查，问题的症结我们已经找到。因通过对现状的调查，问题的症结我们已经找到。因此只要我们将挤塑板松动、墙体起皮的问题解决，我们此只要我们将挤塑板松动、墙体起皮的问题解决，我们一次施工的合格率就会达到一次施工的合格率就会达到. .六、要因确认六、要因确认要因确认计划表要因确认计划表序序号号末端因素末端因素确认内容

6、确认内容确认方法确认方法标准标准负责负责人人完成时间完成时间1 1岗前未经培岗前未经培训训上岗职工是否全部上岗职工是否全部经过岗前培训，并经过岗前培训，并经考核合格。经考核合格。1 1、查看是否有考核、查看是否有考核资料档案；资料档案；2 2、工人操作是否熟、工人操作是否熟练。练。考核成绩在考核成绩在6060分以上，分以上，现场操作熟现场操作熟练练任国任国伟伟20172017年年1010月月1010日前日前2 2职责分工不职责分工不明确明确技术、管理人员是技术、管理人员是否进行了职责分工否进行了职责分工查看项目部是否制查看项目部是否制定了职责分工明细定了职责分工明细表表制定职责分制定职责分工明

7、细表工明细表庄丽庄丽20172017年年1010月月1010日前日前3 3无奖惩措施无奖惩措施项目部是否有奖惩项目部是否有奖惩措施措施查看项目部是否建查看项目部是否建立了奖罚制度立了奖罚制度制定奖惩措制定奖惩措施制度施制度净新净新敏敏20172017年年1010月月1010日前日前4 4未使用钢丝未使用钢丝刷或界面剂刷或界面剂挤塑板板面是否进挤塑板板面是否进行了打毛或在板面行了打毛或在板面涂刷了界面剂涂刷了界面剂现场调查挤塑板板现场调查挤塑板板面是否用钢丝刷进面是否用钢丝刷进行了打毛处理，或行了打毛处理，或均匀涂刷了界面剂均匀涂刷了界面剂板面打毛率板面打毛率在在90%90%以上以上或均匀涂刷或

8、均匀涂刷界面剂界面剂张海张海亮亮20172017年年1010月月1010日前日前确认一、岗前未经培训确认一、岗前未经培训 外墙内保温施工是一种新工艺、新技术，在施工前应对工人进行岗前培训，外墙内保温施工是一种新工艺、新技术，在施工前应对工人进行岗前培训，以保证施工质量，但我们考虑到所签订的协作队伍，具有多年类似工程施工的经以保证施工质量，但我们考虑到所签订的协作队伍，具有多年类似工程施工的经验，就未对其进行岗前培训。但经调查发现现场的操作工人，除个别外，全是新验，就未对其进行岗前培训。但经调查发现现场的操作工人，除个别外，全是新手，因此我们怀疑岗前未培训，是造成一次施工合格率较低的原因。手，因

9、此我们怀疑岗前未培训，是造成一次施工合格率较低的原因。确认方法确认方法 对全体工人进行了一次考核，考核合格率在对全体工人进行了一次考核，考核合格率在20%，远远低于，远远低于施工要求的标准。考核成绩如下：施工要求的标准。考核成绩如下：姓名姓名性别性别年龄年龄成绩成绩姓名姓名性别性别年龄年龄成绩成绩唐杰唐杰男男3265史晓兵史晓兵男男 2860刘胜利刘胜利男男2244聂石强聂石强男男2258康洪波康洪波男男2845刘兰贵刘兰贵男男2734程卫平程卫平男男2140代显友代显友男男2354刘贤强刘贤强男男2056张均张均男男3844制表人：王荣制表人：王荣灿灿2017年年10月月14日日结论结论因此

10、，岗前未培训因此，岗前未培训是是导致外墙内保温一次施工合格率较低的主要原因。导致外墙内保温一次施工合格率较低的主要原因。确认二、职责分工不明确确认二、职责分工不明确确认确认方法方法 查看项目部资料档案，发现项目部在外墙内保温施工开始前，已查看项目部资料档案，发现项目部在外墙内保温施工开始前，已于于2006年元月年元月1日在项目部会议室召开外墙内保温施工方案研讨会，并日在项目部会议室召开外墙内保温施工方案研讨会，并在会上做了详细的职责分工，并将职责分工情况编写到在会上做了详细的职责分工，并将职责分工情况编写到“外墙内保温的外墙内保温的施工方案施工方案”当中。当中。结论结论项目部已划分了职责，那么

11、该项项目部已划分了职责，那么该项不是不是主要原因。主要原因。确认三、无奖惩措施确认三、无奖惩措施结论结论项目部已制定了奖惩措施，那么该项也项目部已制定了奖惩措施，那么该项也不是不是主要原因。主要原因。 翻阅项目部资料档案时，发现在翻阅项目部资料档案时，发现在“外墙内保温分项工程技术外墙内保温分项工程技术交底交底”当中的当中的“质量保障措施质量保障措施” 项中，制定了明确的奖罚措施。项中，制定了明确的奖罚措施。并且在奖罚措施中还规定了具体实施的责任人是质检员张杰。并且在奖罚措施中还规定了具体实施的责任人是质检员张杰。确认确认方法方法序号要因对策目标措施地点完成时间负责人1 1岗前未经岗前未经培训

12、培训请公司总请公司总工对工人工对工人进行培训进行培训使工人技术水平使工人技术水平合格率达合格率达100%100%，优良率达优良率达90%90%1.1.对工人进行集中培训，培对工人进行集中培训，培训完成后，对工人进行考核，训完成后，对工人进行考核，考核合格后准予上岗；考核合格后准予上岗；2.2.施工过程中对工人进行不施工过程中对工人进行不定期的考核。定期的考核。会议会议室室20172017年年1010月月2525日日王王荣荣灿灿2 2存放石膏存放石膏时未进行时未进行防潮处理防潮处理对入库的对入库的石膏进行石膏进行防潮处理防潮处理保证石膏在使用保证石膏在使用时仍符合规范规时仍符合规范规定的性能要求

13、定的性能要求1.1.派专人负责，建立入库登派专人负责，建立入库登记和收发料制度，并设标识记和收发料制度，并设标识标牌标牌, ,做到先到先用，并防做到先到先用，并防止混掺使用。止混掺使用。2.2.石膏存放时垫起离地约石膏存放时垫起离地约3030，离墙在，离墙在3030以上。堆放以上。堆放高度不超过高度不超过1010包。并用篷布包。并用篷布盖严。盖严。库房库房20172017年年1010月月2525日日王王荣荣灿灿对策表对策表制表人：王荣灿制表人：王荣灿2017年年10月月26日日七、效果检查七、效果检查通过项目部全体人员的共同努力，外墙通过项目部全体人员的共同努力，外墙内保温一次施工的合格率明显得到改内保温一次施工的合格率明显得到改善。外墙起皮和挤塑板松动造成的质善。外墙起皮和挤塑板松动造成的质量问题得到明显改善。量问题得到明显改善。八、总结及今后打算八、总结及今后打算总结总结 通过本次活动的开展，通过本次活动的开展，使广大技术人员和管理人员使广大技术人员和管理人员的质量意识、个人能力、团的质量意识、个人能力、团队精神、责任心无形中得到队精神、责任心无形中得到了很大程度的提高，为以后了很大程度的提高，为以后施工总结了经验。同时也锻施工总结了经验。同时也锻炼出一个良好的炼出一个良好的QCQC队伍，为队伍，为以后