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文档简介

1、3)工作没有一个明确的目标和详细的汁划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的 习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没 有合理的分配,工作局而混乱等各种不良的后果。4)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务 能力还有待提髙。二、市场分析现在xx消费卡市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质 量,功能上属于上等的产品。表而上各家公司之间竞争是激烈的,我公司的岀现更是加剧了 这一场竞争战。但冷静下来仔细分析,我公司的核心竞争力,例如发卡资金的监管,山西省 境外商户的数量与质量,以及我公司雄厚的资金

2、实力与优质的客户,都是英他公司无法比拟 的。在xx市场上,消费卡产品品牌众多,但以我公司雄厚的实力为平台,加以铺天盖地的宣 传态势,以及员工锲而不舍的工作劲头,在明年的消费卡市场取得大比例的市场占有率已成 定局,打造山西省业内的第一品牌指日可待。市场是良好的,形势是严峻的。在XX消费卡市场可以用这一句话来槪括,在技术发展飞 快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把销售做好,没有抓住这个机遇, 我们很可能失去这个蓬勃发展的机会。三、明年工作计划在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:1)建立一支熟悉业务,而相对稳迫的销售团队。人才是企业最宝贵的,一切销售业绩都起源于有一

3、个好的销售人员,建立一支具有凝聚 力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队 作为一项主要的工作来抓。团队扩大建设方而,初步预讣明年的销售人力达到十五人。组建 两支销售小组,分别利用不同渠道开展销售工作。2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是企业的老大难问题,销售人员出勒,见客户处于放任自流的状态。完善销售 管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有髙度的责任心,提高销售 人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力,从而提髙工作效率。3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提髙的习惯。培养销售人员发现问题,总结问题目的

4、在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问 题总结问题并能提己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。4)建立新的销售模式与渠道。把握好现有的保险公司与证券公司这一金融行业渠道,做好完善的计划。同时开拓新的 销售渠道,利用好公司现有做好电话销售与行销之间的配合。5)销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月都有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,耙任 务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人 员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。销售部内 部拟泄20xx年全年业绩指标一千五百万。我将带领销售部全体同仁竭尽全力完成目标。

5、今后,在做出一项决泄前,应先更多的考虑公司领导的看法和决策,遵守领导对各项业 务的处理决断。工作中出现分歧时,要静下心来互相协商解决,以达到一致的处理意见而后 开展工作。今后,只要我能经常总结经验教训、发挥特长、改正缺点,自觉把自己置于公司 组织和客户的监督之下,勤奋工作,以身作则。我相信,就一立能有一个更高、更新的开始, 也一定能做一名合格的管理人员。20xx年我部门工作重心主要放在开拓市场,选取渠道和团队建设方面。当下打好20xx 年公司销售开门红的任务迫在眉睫,我们一定全力以赴。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设, 个人的努力是分不开的。提髙执行力

6、的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模 式与工作习惯是我们工作的关键。我于20xx年x月份任职于xx公司,担任销售主管,在任职期间,我非常感谢公司领导 及各位同事的支持与帮助。在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了我们这个 集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变,在任职 期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将上一年来的工作总结及明年的工作计划 如下:一、销售部办公室的日常工作作为公司的销售主管,我深知岗位的重工性,也能增强我个人的交际能力。销售部内勤 是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料

7、的收集,为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、用户逾期 欠款额、销售数量等等都是一些有益的决策文件,而对这些繁琐的日常事务,要有头有尾, 自我增强协调工作意识,这些基本上做到了事事有着落。二、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况作为公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期 欠款用户,用户的还款进度是否及时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要 及时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报 客户到期应收账款明细表是,要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同的客户 做出相应的对策,这样才能控

8、制风险。二、明年工作计划1、要全而将总体的目标任务分解成各个阶段、各个区域的子目标。将任务落实到人(经销商和对应 的销售人员),对各种进行合理的配巻。最好用表格、数据说明,力求仔细、认頁、全而、 准确。或者可以用附件的形式详细说明,但是年终总结一泄是少不了明年的打算,如果公司 的习惯是单独行文的,那么在报告里只要把简要的打算、主要的思路表现出来就可以了。2、要到位目标需要有措施的支持,通过什么措施、配巻什么,达成什么目标。先落实有把握的目 标,期望达到的目标要列行说明,不能混为一谈,否则就会让领导感到不踏实、不到位、不 放心的感觉,自己也容易搞糊涂,误将理想当现实。3、要有突破和亮点突破,一般

9、可以从今年存在的主要问题着手,今年的主要问题已经在总结中分析淸楚了, 公司领导也早已看在眼里,要集中糟力抓一个问题,虽然一个市场问题可能是成千上万,但 是只要解决了一个主要矛盾英它矛盾就会迎刃而解。通过正确的方法、严密思维、准确有效 的措施努力在突破中创造出新的销售增长点和亮点。市尝销量、品牌还需要厚积薄发,一年解决一个主要问题,上一个台阶,而且是说到做 到了,第二年你再写这样的报告,领导就相信你,就能得到应有的支持。这样的市场年终总 结报告是领导最愿意看到的报告,也是最具实效性的报告。在20xx年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业 还不太熟悉,总是选择一些食

10、品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的。所以今 年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户。没有要求的客户不是好客户。销售工作总结及明年工作计划相关内容:房地产销售工作总结与计划【篇一】光阴似箭,201*年即将过去,回顾这整整一个念头,生活、工作没有太大的变 化,平平淡淡的过了一年,有过开心有过失落,得到一些东西的时候同时也在失去很多可贵 的东四,过去的永远过去了,我不再去想它,只抱龙信念,用一颗赤热的.白洒销售工作总结与计划三篇【篇一】时间依然遵循貝亘古不变的规律延续着,又一个年头成为历史,依然如过去的 诸多年一样,已成为历史的20xx年,同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。.女装服

11、装销售工作总结女装在服装消费市场占据着主流地位,拥有最挑剔的顾客群体。今天给大家带来了女 装服装销售工作总结,希望对大家有所帮助。女装服装销售工作总结篇一 20XX年已经结朿, 新的一年工作开始了,作为一个服装导购员,现将过去一年.门店销售工作总结提升门店销售,是门店不断追求的目标,销售平稳后,促销活动变成了常规活动,今天 给 大家找来了门店销售工作总结,希望能够帮助到大家。苹果手机销售工作总结当今社会,手机是人们生活中的必需品。随着科学技术水平以及人们生活质量的不断提 髙,人们对于手机产品的需求不断增加,苹果手机销售市场算是在中国打开了,天给大家 找来了苹果手机销售工作总结,希望能够帮助到大家。.年销售工作总结与年工作计划工作的总结和计划总是在相辅相成的,因为在总结上一步的时候,也是要有计划的进行 下一步,下而是整理的年销售工作总结与年工作计划,欢迎大家参考!年销售工作总结 与年工作计划一:即将过去的XX年,我的感受颇多。.年今年度销售工作总结19年工作计划XX年度销售部在公司统一部署下,以经济效益为中心,以公司利润最大化为目标,对外 开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,而对今年全球性金融危机的挑战, 抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了本年度的销售工.年地区销售工作总结与计划XX年已经即将结朿,回顾这一年里,诺贝尔磁砖在银川市场,稳

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