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文档简介
1、经济师考试-初级工商管理-考前模拟试卷03一、单项选择题:1.企业战略目标是企业在一个较长的时期内要完成的( )A.经营任务B.利润指标C.资产增值指标D.产量指标答案:a2.标准化管理中的工作标准是按照( )制定的A.任务B.岗位C.程序D.权限答案:b3.企业的时间定额、看管设备定额属于( )定额A.生产组织B.物资消耗C.劳动D.管理费用答案:c4.企业的时间定额、看管设备定额属于( )定额A.生产组织B.物资消耗C.劳动D.管理费用答案:b5.企业最主要的特征是( )A.社会性和独立性B.经济性和社会性C.经济性和盈利性D.社会性和盈利性答案:b6.遵守政府的政策、法规和社会公德,使投
2、资、消费等方面符合市场需求和自身发展需要体现的是( )A.动力机制B.调节机制或产销机制C.约束机制或平衡约束机制D.发展机制或技术进步机制答案:c7.什么样类型的经济形体产生什么样的经营体制,是( )的表现A.先天性B.本质性C.系统性D.功能性答案:a8.( )是企业的首要的责任。A.确保国家财政收入B.承担社会责任C.增加员工收入D.顾客满意答案:d9.属于合伙制企业的特点是( )A.承担担无限和连带责任B.企业是法人C.具有联合性D.产权分离答案:a10.研究消费者对某类产品的认识、偏好等,宜用( )A.拦截式访问法B.入户访问法会C.焦点小组座谈法D.深层访问法答案:c11.研究消费
3、者对某类产品的认识、偏好等,宜用( )A.拦截式访问法B.入户访问法会C.焦点小组座谈法D.深层访问法答案:a解析:B为缺点。12.企业制度以( )为基础和核心。A.生产制度B.责任制度C.人事制度D.产权制度答案:d13.( )是工商企业管理的首要职能A.计划B.指挥C.组织D.控制答案:a14.( )是信息的生命A.及时B.准确C.全面D.系统答案:b15.属于企业集团结构的特点是( )A.节省固定资产投资B.成员关系不稳定C.对产品质量、服务有更多的选择性D.组织结构重叠答案:d解析:ABC是网络结构的特点16.扁平结构形态的特点是( )A.管理幅度小B.管理层次较多C.呈现高精尖特征金
4、字塔形态D.管理幅度较大答案:d17.下列不属于定性预测方法的是( )A.集合意见法B.专家会议法C.德尔菲法D.直线趋势延伸法答案:d18.虚拟企业没有总部办公室,主要反映了虚拟企业的( )A.成员的双赢性B.组织结构松散性C.具有比较优势D.降低风险答案:b19.学习型组织的第四项修炼是( )A.自我超越B.建立共同愿景C.团队学习D.系统思考答案:c20.“现状的解冻转变到新的状态重新冻结新的状态”是( )的观点A.亚当斯B.库特。卢恩C.卡斯特D.约翰。科特答案:b21.属于被动调查法的是( )A.站点法B.电子邮件法C.随机IP法D.搜索引擎法答案:a22.热点问题适用( )A.电话
5、调查法B.邮寄调查法C.入户访问法D.拦截式访问法答案:a23.用于研究某种产品在改变包装、价格时产生的效果宜用( )A.实验调查法B.文案调查法C.德尔菲法D.移动平均法答案:a24.访问竞争对手时适用( )A.深层访问法B.拦截式访问法C.电话调查法D.网络调查法答案:a25.某零件批量为n=3件,加工工序m=4,每道工序加工时间为t1=10分钟,t2=5分钟,t3=20分钟,t4=10分钟,按顺序移动方式计算生产周期为( )分钟A.85B.95C.135D.185答案:c解析:T=3×(10+5+20+10)=135分钟26.零件批量为n=3件,加工工序m=4,每道工序加工时间
6、为t1=10分钟,t2=5分钟,t3=20分钟,t4=10分钟,按平行移动方式计算生产周期为( )分钟。A85B95C135D185答案:a解析:T=(10+5+20+10)+(3-1)×20=85分钟27.不属于自动线组织的优点有( )A.降低工资成本B.加速流动资金周转C.缩短生产周期D.投资小,回收期短答案:d28.当前学术界比较认可的企业理财目标是( )。A.以利润最大化为目标B.以企业价值最大化为目标C.以每股收益最大化为目标D.以股东财富最大化为目标答案:b29.某企业全年需要某种原料4800吨每吨原料年库存保管成本为200元,一次订货成本为300元,则该企业的经济订货批
7、量为( )吨。A.140B.120C.110D.100答案:b30.某企业全年需要某种原料4800吨每吨原料年库存保管成本为200元,一次订货成本为300元,则该企业的经济订货批量为( )吨。A.140B.120C.110D.100答案:b31.常用的脱产培训方法主要有( )A.师带徒B.演讲法C.工作轮换D.初级董事会答案:b32.工作分析的主体是( )。A. 企业内部各个职位B.与各个职位有关的情况信息C.进行工作分析的管理者和有关人员D.工作分析报告答案:c33.( )就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使其他人能了解这种职
8、位和人员需求的过程。A. 工作总结B.职位分析C.工作分析D.职位解析答案:c34.( )是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列企业资金收支活动的总称,它贯穿于企业经营过程的始终。A.筹资活动B.投资活动C.财务活动D.财务管理答案:c35.( )是企业的萌芽形态。A.家庭作坊B.工厂C.机器化大生产D.工场手工业答案:d36.某公司向银行贷款2000万元,期限为5年,年利率为12%,则到期企业应归还银行( )万元。答案:c解析:F=P(1+i)n=2000*(1+12%)5=3524.60(万元)37.不属于筹资活动必须遵循的基本原则是( )A.合法性原则B.适时性原则C.结构合理原
9、则D.经济性原则答案:d38.( )是用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率。A.盈利能力比率B.偿债能力比率C.发展能力比率D.营运能力比率答案:d39.衡量风险大小的指标有( )A.概率分布B.期望报酬率C.期望报酬D.标准离差率答案:d40.夏季即将到来,企业急于生产10000台空调投入市场,应采取( )方式A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动D.平行移动方式或平行顺序移动答案:d41.( )是最常见的生产过程空间组织形式。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置答案:c42.按照( )把流水线分为固定和移动流水线。A.加工对象移动方式B.生产对象种类
10、C.加工对象轮换方式D.生产连续程度答案:a43.( )是组织质量行为的具体体现。A.质量方针B.质量目标C.质量保证D.质量改进答案:b44.( )是中流砥柱A.执行领导、倡导者B.黑带大师C.黑带D.绿带答案:b45.确定设备最佳更新期的依据是设备的( )。A.使用寿命B.自然寿命C.技术寿命D.经济寿命答案:d46.领导体制和内部组织结构属于( )A.动力机制B.调节机制C.约束机制D.发展机制答案:b47.( )是指一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的,具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。A.企业资源B.企业要素C.企业运营D.企业管理答案:b48.(
11、 )是以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。A.企业章程B.企业制度C.企业体制D.企业规章答案:b49.提供计划实施的组织机构和氛围是工商企业管理的( )职能A.计划B.指挥C.组织D.控制答案:c50.工序间搬运次数最少的是( )A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式答案:a51.不适用抽样检验的产品是( )A.航天飞机B.白酒C.轿车D.啤酒答案:a52.“工作对思维的要求”是指( )A.工作复杂程度B.工作饱和度C.工作难易幅度D.工作内容答案:a53.“试制少量进行测试,验证性能”指的是( )A.样品试制B.小批试制C.样品鉴定D.小批量鉴定答案:
12、a54.某企业拟实施技术改造,预计需要新投资5000万元,拆除旧厂房损失300万元,这些旧厂房设备残值为50万元,则K总为( )万元A.5000B.4750C.5250D.5350答案:c解析:K总 =K新 + K损 K利=5000+300-50=5250万元55.( )是指在正常使用、维护和保养的条件下,设备的服务时间。A.设备使用寿命B.设备经济寿命C.设备的技术寿命D.设备的寿命答案:a56.“自己事,自己做”是( )A.整理B.整顿C.清扫D.清洁答案:c57.企业的任务首先是( )A.实现经济效益目标B.满足社会需要C.增加员工收入D.让顾客满意答案:b58.检验方法属于( )A.产
13、品标准B.方法标准C.基础标准D.安全标准答案:b59.( )可以节省招聘工作时间A.校园招聘B.中介招聘C.海外招聘D.猎头公司招聘答案:b60.属于工作分析准备阶段的内容是( )A.收集背景资料B.制定工作分析计划C.收集基本数据与信息D.收集工作任职者的意见和建议答案:b二、多项选择题:61.关于现代企业制度说法正确的有( )A.现代企业制度的企业组织形式是多样化的B.出资者集所有权与法人财产权一身C.自主经营,自负盈亏D.现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础E.政企分开答案:a, c, d, e62.下列哪些情形适合分权( )A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大B.组织中较高管
14、理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多C.如果上级对下级的决策没有任何控制D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理E.较高管理层决策数目越多答案:a, c63.下列有关企业集团说法正确的是( )A.产权关系是联合的纽带B.适用于生产经营复杂多变的企业C.集团成员关系不稳定D.组织结构重叠E.易产生本位主义答案:a, d64.下列说法正确的有( )A.企业在创业阶段缺乏长远规划B.企业在集体化阶段以扩大市场寻求新的领域为目标C.企业在规范化阶段呈现多元化趋势D.企业在精细阶段缺乏创新E.企业也在规范化阶段有成熟产品线答案:a, c, d, e65.虚拟企业优势有( )A.对市场反应迅速B.成员
15、双赢性C.组织松散D.分摊开发费用E.规避风险答案:a, d, e66.属于焦点小组座谈法特点的有( )A.速度快B.效率高C.结构灵活D.易产生错误判断E.易受天气影响答案:a, b, c, d67.属于定量预测方法的有( )A.指标预测法B.联测法C.季节指数法D.移动平均法E.德尔菲法答案:c, d68.网络调查法包括( )A.站点法B.随机IP法C.视频会议法D.搜索引擎法E.电子邮件法答案:a, b, c, d, e69.留置调查法的优点有( )A.回收率高B.时间充分C.费用低D.易于控制访问员E.适用敏感话题答案:a, b70.产过程组织的要求有( )A.连续性原则B.比例性原则
16、C.节奏性原则D.准时性原则E.柔性原则答案:a, b, c, d, e71.自动线组织的优点有( )A.降低工资成本B.加速流动资金周转C.缩短生产周期D.稳定产品质量E.投资小,回收期短答案:a, b, c, d72.自动线组织的优点有( )A.降低工资成本B.加速流动资金周转C.缩短生产周期D.稳定产品质量E.投资小,回收期短答案:a, b, c, d, e73.5S包括( )A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养答案:a, b, c, d, e74.硬件质量特性包括( )A.内在特性B.外在特性C.经济特性D.质量管理特性E.潜在需求特性答案:a, b, c, d75.全面质量管理的
17、工作流程有( )A.决策B.准备C.开始D.拓展E.综合答案:a, b, c, d, e76.六西格玛特点( )A.以顾客为中心B.依据数据和事实,使管理成为量化的科学C.通过提高顾客满意度和降低资源成本,促使组织的业绩提升D.聚焦于流程改进E.有预见的积极管理答案:a, b, c, d, e77.下列属于技术改造原则的有( )A.以经济效益为中心B.以内涵为主扩大再生产C.全面规划D.抓好关键、薄弱、重点问题E.量力而行答案:a, b, c, d, e78.企业进行员工培训应遵循的原则有( )。A. 理论联系实际,学以致用的原则B.知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则C.全员培训和核心员工培
18、训相结合的原则D.企业员工与企业资源相结合的原则E.过程管理与结果考核相结合的原则答案:a, b, c, e79.企业进行员工培训应遵循的原则有( )。A. 理论联系实际,学以致用的原则B.知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则C.全员培训和核心员工培训相结合的原则D.企业员工与企业资源相结合的原则E.过程管理与结果考核相结合的原则答案:a, b, c, e80.企业的财务报表主要有以下( )关系人使用A.投资人B.债权人C.经理人D.政府E.中介机构答案:a, b, c, d, e三、案例分析题:81.某电器厂组建新的生产车间生产新产品-“凉风”牌空调,准备投入国内市场,空调生产加工工序共有5
19、道,生产时间分别为15、20、5、16、10分钟。电器厂每日工作8小时,A车间日产量为80台,时间利用系数为0.91,次品率为1.5%。1.电器厂若一次生产10000台空调,则生产周期最短为( )分钟A200000B860000C250061D6000002.夏季即将到来,企业急于生产10000台空调投入市场,应采取( )方式A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动D.平行移动方式或平行顺序移动3.A车间空调流水线的节拍是( )A.5C.64.若在第3道工序只提供了4个工作地,则设备负荷系数为( )B.1答案:C,D,B,B解析:1.用时最短的是平行移动方式T=(15+20+25+16
20、+10)+(10000-1)*25=86+249975=250061(分)3.r=(0.91*8*60)/(80/0.985)= 436.8/ 81.22=5.4(分/台)4.Ki=(25/5.4)/4=4/4=1。其中25/5.4只取整数部分。82.某企业2002年至20011年的商品销售资料如表所示(单位:亿元)问:1、如用直线趋势延伸法预测2012年的销售额,直线趋势延伸法的特点有( )A.适用于预测变量时间序列呈直线长期趋势变动B.对时间序列资料同等对待C.简便可靠D.波动大2.该方法使用的模型公式中a为( )3.该方法使用的模型公式中b为( )4.2012年预测的销售额为( )B.45D.425.预测2013年的销售额为( )A45.28B44.57C45.88D46.88答案:
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