管理伦理最终版

1、LOGO.小组成员：小组成员：郭荣凤、黄玉勇、陈宥任、吕伟郭荣凤、黄玉勇、陈宥任、吕伟张春龙、韦小彦、张春龙、韦小彦、赵娟娟、黄梦鸽、谭依兰、赵娟娟、黄梦鸽、谭依兰、企业目标的演变：企业目标的演变：利润最大化利润最大化利润合理化利润合理化.企业目标企业目标 1安然破产案安然破产案利润最大化利润最大化 23利润合理化利润合理化万科案例万科案例4总结总结5. 1、企业目标、企业目标企业目标企业目标是指一个企业在一定时期内所要实现其目的的一个具体的指向。企业目标是一个复合目标，包括：（1）股东目标（2）员工目标（3）企业自身目标（4）社会目标.2.安然破产案安然破产案 美国安然(ENRON) 公司，

2、曾居美国500家大企业第7位，2000年营业额达1000亿美元。2001年12月2日突然倒闭，成为美国历史上最大的企业破产案。 调查报告显示，安然设计多家关联企业，隐藏安然的债务，虚报利润，使利润额被夸大10亿美元之多。 世界著名五大会计所之一的安达信会计事务每年拿着5000多万美元审计费和咨询费，包庇纵容，共同欺诈投资者，蒙骗安然的员工。.2.安然破产案安然破产案安然破产案盲目追求“利润最大化”的恶果. 2、利润最大化、利润最大化 （1）利润最大化的界定“利润最大化是西方经济学对厂商行为的基本假定。利润是厂商惟一的目标函数它认为厂商追求的目标就是使其利润最大化。”我国编撰的西方经济学大辞典

3、“利润最大化”被西方古典经济学（包括新古典经济学）视为企业的唯一追求目标。. 2、利润最大化、利润最大化（2）利润最大化目标的产生 18世纪中叶到19世纪末资本主义“自由竞争”时期 社会背景因素： 企业产权关系企业产权关系企业主拥有企业的全部产权 国家政府基本上不干预经济活动国家政府基本上不干预经济活动“看不见的手” 利润最大化目标是在特定的社会条件下产生的. 2.利润最大化利润最大化 企业内外变革因素影响企业目标（1）企业内部： 委托-代理关系形成 企业管理方式的变化（以人为中心的行为科学管理和企业文化管理方式）（2）企业外部： 国家干预经济 消费者主权运动的兴起 企业社会责任的提出. 2、

4、利润最大化、利润最大化（2）利润最大化目标的局限性 难以实现：标准不统一；委托代理困境 有前提的：增进社会福利 容易使企业不择手段逐利： 短期行为；败德行为；重物用轻人道. 3.利润合理化利润合理化 企业追求利润是合理的，但是不能无限化和极度化，而是处在某种限度范围内，这种限度，我们可以视为伦理限度。 利润合理化：在合乎伦理范围内，权衡企业内部和外部各个利益相关者的关系以及短期与长期利益关系，为实现企业的长期稳定发展，获取合理的利润。.3.利润合理化利润合理化利润合理化：兼顾利益相关者的利益。利润合理化：兼顾利益相关者的利益。.3.万科的利润合理化万科的利润合理化(图图) “超过25%的利润不

5、做！” 几年前，开发商大都通过政府关系获得廉价土地批文，轻松获得超过40%的行业平均投资回报率，只有王石奉行“不行贿不行贿”理念。 其他开发商通过暗箱操作获得廉价土地；过度举债高风险投资；随意更改规划违背客户承诺；低质产品和物业服务等方式，获得超额回报。万科却通过适度负债扩张，全程透明开发；提供高品质服务和产品，追求合理利润率。 十几年来，竞争对手一个个倒下，万科确成为地产业的龙头老大。.3.万科的利润合理化万科的利润合理化就如2006年王石全国巡回演讲时说的： 一个成功的企业需要公众的信任，需要追求公平的利润。 市场是公平的，暴利是不能持久的，甚至从长远看，可能是得不偿失的。.3.世界一流企业的企业目标世界一流企业的企业目标 劳斯莱斯公司制造世界上功能性最好最豪华、最贵重的汽车。 微软公司让每个人、每个办公室都用微软的软件。 杜邦公司要成为一家全球领先的可持续增长的科技企业。 在这些企业目标中丝毫也没有提到“利润“的字样但我们知道，他们都是堪称世界一流的公司。可见，达到”谋义不以谋利而利自生“的义利共生状态！.4.总结总结 企业既是经济实体又是道德实体，企业的利润合理化目标就是企业经济目标与伦理目标的统一。 利润和伦理是企业生存的两重空间，对应着企业的两重需要：生存（利润的）和怎样生存（