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文档简介
1、会计学1我的成长我的成长(chngzhng)职场蜕变情职场蜕变情感故事感故事第一页,共24页。刚刚诞生,刚刚诞生,“机制机制”还不够健全还不够健全(jin qun),“合力合力”还不够强,还不够强,“行动能力行动能力”还很弱。还很弱。她第2页/共24页第二页,共24页。但她极强的生命力昭示着她美好但她极强的生命力昭示着她美好(miho)的的未来。未来。第3页/共24页第三页,共24页。我的新生我的新生(xnshng)人人事事第4页/共24页第四页,共24页。打造一个专博的开发部,他们打造一个专博的开发部,他们(t men)年青、上进、专业年青、上进、专业,但他们,但他们(t men)更需要一个
2、让他们更需要一个让他们(t men)能学习能成能学习能成长的环境长的环境-人人团队打造团队打造(dzo)第5页/共24页第五页,共24页。他们需要轻松、快乐的空气,他们需要轻松、快乐的空气,他们需要有凝聚力、有超强执行力、有思考能力、有应他们需要有凝聚力、有超强执行力、有思考能力、有应 变能力、变能力、有向心力的合作伙伴有向心力的合作伙伴他们需要有成效的历练、有挑战极限的机会他们需要有成效的历练、有挑战极限的机会(j hu)、有前途的助推、有前途的助推力力我们要创造高效的团队我们要创造高效的团队人人 团队打造团队打造(dzo)第6页/共24页第六页,共24页。专项培养专项培养(piyng)人人
3、 我们我们(w men)的目标的目标第7页/共24页第七页,共24页。提高提高(t go)学习和应变能力学习和应变能力人人我们我们(w men)的目标的目标 不要固守过去,要定位于未来;创新与成熟一定(ydng)是相辅相成的!第8页/共24页第八页,共24页。建立建立(jinl)市场开发部的工作机制市场开发部的工作机制人人我们我们(w men)的目标的目标第9页/共24页第九页,共24页。人人我们我们(w men)的目标的目标每个人都是管理每个人都是管理者事件者事件全程跟踪全程跟踪(gnzng)负责负责制制强调思考力、平强调思考力、平衡衡力、预判力、力、预判力、第10页/共24页第十页,共24
4、页。我的新生我的新生(xnshng)人人事事第11页/共24页第十一页,共24页。做了的事1、点此输入(shr)你的内容2、点此输入(shr)你的内容3、点此输入(shr)你的内容没做的事事事事事DONEDO1、点此输入(shr)你的内容2、点此输入(shr)你的内容3、点此输入(shr)你的内容第12页/共24页第十二页,共24页。她的新生(xnshng)第13页/共24页第十三页,共24页。她的蹒跚她的蹒跚(pn shn)学步学步1.点此输入(shr)你的内容2.点此输入(shr)你的内容3.点此输入(shr)你的内容第14页/共24页第十四页,共24页。她的她的咿呀学语咿呀学语点此输入(
5、shr)你的内容,这里可以录入相关解析第15页/共24页第十五页,共24页。16她的爱的呼唤她的爱的呼唤(h hun)极强凝聚力的团队,将给每个成员(chngyun)带来无限的爱第16页/共24页第十六页,共24页。她的渴望(kwng)眼神点此输入点此输入(shr)你的内容你的内容点此输入点此输入(shr)你的内容你的内容点此输入点此输入(shr)你的内容你的内容第17页/共24页第十七页,共24页。我与她的未来(wili)第18页/共24页第十八页,共24页。我与她是有缘我与她是有缘(yu yun)的的从业务(yw)到职能,从普通员工到管理者第19页/共24页第十九页,共24页。她的未来(w
6、ili)我是要负责的作为一名管理者,我有责任为她建立好发展的机制,做事的原则(yunz)、方向第20页/共24页第二十页,共24页。我与她的结晶我与她的结晶(jijng)编辑内容(nirng),在此录入第21页/共24页第二十一页,共24页。人生总有许多第一次,人生总有许多第一次,但我们不能因为第一次,但我们不能因为第一次,而给自己找到借口。而给自己找到借口。新生意味着机会,新生意味着挑战。新生意味着机会,新生意味着挑战。只要不断的磨砺与学习,我们必能永生。只要不断的磨砺与学习,我们必能永生。愿市场开发部的同仁们,一起经历愿市场开发部的同仁们,一起经历(jngl)风雨之后,风雨之后,XX能美好的未来。能美好的未来。让我们一起鹰击长空,为梦想而翱翔。让我们一起鹰击长空,为梦想而翱翔。第22页/共2
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