力投科技发展介绍以此为准

1、以天府 都江堰都江堰 为榜样 打造物流生态生态文明力投科技发展介绍目录CONTENTS0107成都力投网络科技有限公司简介Part 10814力投科技各子公司职能介绍Part 21520力投科技高管介绍Part 32137力投科技文化精髓Part 43841力投科技2015年大事项Part 5成都力投网络科技有限公司4255力投科技激励制度介绍Part 6Part 1成都力投网络科技有限公司简介绝好平台 绝好商机 成都力投网络科技有限公司01尽在这里科投技CONTENTS力资金流资金流人才流人才流信息流信息流02资源整合资源整合成都力投网络科技有限公司人才流成都力投网络科技有限公司0304能力

2、02020103品德结果执行力 仓储阔展卡行通电商力投F2C关系链成都力投网络科技有限公司 产地力投04成都力投网络科技有限公司董 事 办总裁办公室计财办总裁办综合办营运办人资中心行政中心信息中心直营中心营运中心营销中心网管中心重庆国通四川阔展四川卡行通成都国通网管部营销部营运部调度部人事行政跟踪部质控部财务部客服部网管中心营销中心直营中心客服中心财务中心营运中心人事行政项目运作部维修部财务部保障部人事行政网管部营销部营运部人事行政跟踪部质控部财务部客服部电子商务仓 储05力投科技组织架构成都力投网络科技有限公司董 事 长总裁财务总监办公室主任副总裁副总裁人资总监行政总监信息总监直营总监营运总

3、监营销总监网管总监重庆国通总经理阔展总经理卡行通总经理成都国通总经理网管经理营销经理营运经理调度经理人事行政经理人事行政经理跟踪经理质控主管财务经理客服经理网管总监营销总监直营总监客服总监财务总监营运总监项目经理维修经理财务经理保障经理网管经理营销经理营运经理人事行政跟踪经理质控经理财务经理客服经理电商总经理仓储总经理总经理助理人事行政经理人事行政经理总经理助理总经理助理总经理助理人事行政经理人事行政经理06力投科技人事架构决策委员会力投总部运营办计财办总裁办综合办成都力投网络科技有限公司07力投科技职能介绍Part 2力投科技各子公司职能介绍绝好平台 绝好商机 尽在这里成都力投网络科技有限公

4、司08四川阔展物流有限公司1成都国通快递有限公司2四川卡行通供应链管理有限公司3重庆国达通物流有限公司4电商公司5仓储公司6力投科技园目前子公司成都力投网络科技有限公司09 四川阔展物流有限公司成立于四川阔展物流有限公司成立于20122012年年1111月，是四川省首张快递经营许月，是四川省首张快递经营许可证获得者，经过两年半的发展，现有可证获得者，经过两年半的发展，现有200200多个网点，覆盖多个网点，覆盖120120多个城市，多个城市，员工员工10001000名，干线车辆名，干线车辆6060多辆。是一家定位于多辆。是一家定位于快递、快运、配送高端高端市场，同时为社会零散客户提供优质服务的

5、综合物流供应商，是知识型、市场，同时为社会零散客户提供优质服务的综合物流供应商，是知识型、技术型的快递服务提供商，其核心技术为自有快递软件操作系统和财务系技术型的快递服务提供商，其核心技术为自有快递软件操作系统和财务系统，以及通过系统严密管控并顺畅运作的庞大自营与加盟快递网络。统，以及通过系统严密管控并顺畅运作的庞大自营与加盟快递网络。 阔展物流以优质的运营质量阔展物流以优质的运营质量立足天府、服务全川立足天府、服务全川，快速形，快速形成以直营和加盟网络两种模式共存的全网络服务体系。企业以争做四川快成以直营和加盟网络两种模式共存的全网络服务体系。企业以争做四川快递、快运、配送第一品牌和进入四川

6、百强企业为奋斗目标。递、快运、配送第一品牌和进入四川百强企业为奋斗目标。成都力投网络科技有限公司四川阔展物流有限公司 力投主打自创品牌 成都直营，二线城市加盟10成都国通快递有限公司重庆国达通物流有限公司 力投四川、重庆加盟品牌成都力投网络科技有限公司 成都国通快递有限公司成立于成都国通快递有限公司成立于20032003年，公司经过多年的努力，正以较快的年，公司经过多年的努力，正以较快的速度向前发展，它不仅拥有雄厚的实力速度向前发展，它不仅拥有雄厚的实力和较健全的企业管理制度，而且还拥有和较健全的企业管理制度，而且还拥有一批专业的员工队伍。一批专业的员工队伍。 现已设立成都、重庆两个大型区域现

7、已设立成都、重庆两个大型区域物流分拨中心和物流分拨中心和200200余个网点，在川内余个网点，在川内已拥有已拥有1818条直线网络班车，现有一线服条直线网络班车，现有一线服务人员务人员10001000多人，可多人，可 使用的仓储资源使用的仓储资源面积达到面积达到2000020000多平方米；多平方米； 公司所使用的国通快递网络，是一公司所使用的国通快递网络，是一家网络覆盖全国的新兴快递企业，并在家网络覆盖全国的新兴快递企业，并在20052005年年4 4月通过了月通过了ISO9001ISO9001：20002000国际质国际质量管理体系认证；量管理体系认证；20062006年荣获年荣获“中国快

8、中国快递行业十大影响力品牌递行业十大影响力品牌”，“中国快递中国快递市场客户满意十佳品牌市场客户满意十佳品牌”等荣誉称号；等荣誉称号；并拥有最先进的全球并拥有最先进的全球PODPOD追踪查询系统，追踪查询系统，在业界享有盛誉。在业界享有盛誉。 11四川卡行通供应链管理有限公司保证力投各子公司业务，发展揽运社会业务，力投之运输保障！成都力投网络科技有限公司12成都力投网络科技有限公司目前电商成立了筹备小组 正在逐步进行注册登记流程建立商务平台， 选购销售定位生鲜产品， 创造自我，成熟扩品13电商功能仓储阔展卡行通电商成都力投网络科技有限公司自储、代储、定储服务电商，方便配送14仓储功能Part

9、3力投科技高管介绍绝好平台 绝好商机 尽在这里成都力投网络科技有限公司15Only lOve 2002年 进入快递行业 2003年 创立四川忠诚快递有限公司 2004年 创立重庆国达通物流有限公司 2009年 创立四川聚才汇通快递有限公司 2012年 创立成都国通快递有限公司 2012年 创立四川阔展物流有限公司 2014年 筹建四川卡行通供应链管理有限公司 2014年 搭建四川本土电商平台董事长胡伟先生 2007年 四川省快递协会副理事长 成都市快递协会理事长2008年 被CCES总部评为“派件服务之星”2009年 被省快递协会评为快递服务标准达标企业2012年 快递服务国家标准知识竞赛组织

10、奖16成都力投网络科技有限公司主要经历主要荣誉总裁孙明江17成都力投网络科技有限公司董事长助理侯钦茗综合办副总裁 杨凯文运营办副总裁 唐武林18成都力投网络科技有限公司19四川阔展物流有限公司 代理总经理 罗侨重庆国达通物流有限公司 总经理 黄国松四川卡行通供应链管理有限公司 总经理 袁从彬成都力投网络科技有限公司四川国通快递有限公司 总经理 李莎20思思 想想 统统 一一 纪纪 律律 严严 明明国通副总经理 孙加强阔展直营总监 胡松总裁办办公室主任 谢春兰信息总监 周江运营总监 罗强行 动动 一一 致致 创创 造造 结结 果果成都力投网络科技有限公司Part 4力投科技文化精髓绝好平台 绝好

11、商机 尽在这里成都力投网络科技有限公司21二、企业自励一、经营理念三、五年目标四、个性文化五、7 S 文化六、共赢文化成都力投网络科技有限公司22文化精髓目录底蕴成都力投网络科技有限公司23 四川本土化 都江堰工程开放性、创造性扬弃性、多元性海派文化巴蜀文化01大事业020304大格局大智慧大气魄前提成都力投网络科技有限公司24网聚信任，赢在未来！网聚信任，赢在未来！1.“网”优质网络是企业竞争力的核心 2.“聚”优秀团队是企业持续竞争力的依托3. 以“信任”整合企业的内外资源4.“赢”是对企业价值观和企业愿景的整合5.“赢在未来”预示着企业做大做强的必然性25成都力投网络科技有限公司经营理念

12、.成都力投网络科技有限公司我们聚集在企业旗下，崇尚进取与奉献，忠诚事业与职责，我们是企业的主人。我一定以勤勉对待工作，微笑迎对客户与同事，用劳动创造价值！我们为企业构筑辉煌，企业让我们梦想成真！立足天府 服务全川 勤勉工作 追求卓越 思想统一 纪律严明 行动一致 创造结果26企业自励1、发展成为中型集团化企业；2、涉及5个以上产业投资； 3、自建企业基地； 4、组建四川本土电商平台； 5、争做四川快递、快运、配送第一品牌成都力投网络科技有限公司27五年目标（2014-2018）爱心无我完美（0-10）榜样感恩执行力自我修复成都力投网络科技有限公司28个性文化“爱心”大爱之心 于人也！ 一个能打

13、胜仗的团队，一定是有大爱之心的。小爱之于己，大爱之于人，博爱之于自然、社会和国家。要人人有爱，处处有爱，时时有爱，使“爱心文化”弥漫于整个企业。成都力投网络科技有限公司29“ “无我”舍小我，成就大我 无我就是无私，就是奉献，就是大爱，就是任何事情不是只顾自己的利益。生命的用途并不在长短而在我们怎样利用它。许多人活的日子并不多，却活了很长久。人并非为获取而给予；给予本身即是无与伦比的欢乐。成都力投网络科技有限公司30“完美”0到9追求十全十美 “0”：0是一种心态，不论成功或是失败，要懂得放下。 “9”：9代表长久，人生最高境界。 “10”：代表圆满，追求十全十美。 0到9追求10的数字文化，

14、体现了一个人从成长到成才再到成功的发展，也体现了一个企业从诞生到壮大再到辉煌的历程。成都力投网络科技有限公司31“榜样” 培养人们的正确价值取向和行为准则 以铜为镜,可以正衣冠。以史为镜,可以知兴衰。以人为镜,可以明得失。榜样不仅是一面镜子，也是一面旗帜，榜样的力量是无穷的。 发现、褒扬、学习和宣传一个榜样，就是在企业中竖起一个标杆，确立一种道德风尚，弘扬一种主流价值理念。由于一个个榜样的积极实践，使抽象的企业核心价值体系变得生动具体，让员工看得见、摸得着，让核心价值接上了“地气”，充满了活力和生机。成都力投网络科技有限公司32 “感恩”是一种美德， 是一种大智慧， 也是一种生活哲学 “生活就

15、是一面镜子，你笑，它也笑；你哭，它也哭。”你感恩生活，生活将赐予你灿烂的阳光；你不感恩，只知一味地怨天尤人，最终可能一无所有！成功时，感恩的理由固然能找到许多；失败时，不感恩的借口却只需一个。殊不知，失败或不幸时更应该感恩生活。成都力投网络科技有限公司33“执行力” 贯彻、落实、执行 执行力文化就是把“执行力”作为所有行为的最高准则和终极目标的文化。关键在于透过企业文化塑造和影响企业所有员工的行为，进而提升企业的执行力。 树立理念、全心全意、立即行动、雷厉风行，负责到底关注细节，时时有标准、处处有标准；人人有标准过程与目标控制，联责联保、责任连带、结果问责。成都力投网络科技有限公司34“ “自

16、我修复”团队的自我修正 责任意识是“想干事”； 责任能力是“能干事”； 责任行为是“真干事”； 责任制度是“可干事”； 责任成果是“干成事”。 有无责任心，将决定生活、家庭、工作、学习成功和失败。成都力投网络科技有限公司35整理整顿清扫清洁安全素养节约成都力投网络科技有限公司367S文化实现 企业与员工的共赢 企业与加盟商的共赢 企业与合作伙伴的共赢 企业与客户的共赢 企业与社会的共赢成都力投网络科技有限公司37共赢文化Part 5力投科技2015年大事项绝好平台 绝好商机 尽在这里成都力投网络科技有限公司38成都力投网络科技有限公司39一二体制完善体系建设管理上以“制度为主，数据为辅” 经营

17、上以“数据为主，制度为辅”成都力投网络科技有限公司40一体制完善培训体系信息体系文化体系安全体系薪酬体系运营体系成都力投网络科技有限公司41二体系建立Part 6力投科技激励制度介绍绝好平台 绝好商机 尽在这里成都力投网络科技有限公司42制励度激员工绩效考核员工绩效考核员工分红基金员工分红基金员工股权期权员工股权期权43成都力投网络科技有限公司44成都力投网络科技有限公司员工分红基金老板员工目的共赢45成都力投网络科技有限公司员工分红基金主管5 5万经理1010万2.5%2.5%1250/月2500/月总监2020万2.5%5000/月员工2 2万2.5%500/月46成都力投网络科技有限公司

18、员工分红基金违纪犯错年度优秀全体员工自愿参与，人人有份以资鼓励，增加份额取消资格，降额处理定股定人定时定价定量 天有五行，地有五岳，人有五官，音有五声，股权激励有五步成都力投网络科技有限公司47五步连贯股权激励法关于定股01成都力投网络科技有限公司48 公司经股东大会同意以事先确定的某一期权价格额度有条件地无偿授予或奖励给公司高层管理人员和技术骨干，股权期权的享有者可在规定的时期内做出行权、兑现等选择。 指公司按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的本公司股权，激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件的，才可出售限制性股权并从中获益。12期权模式限制性期权关于定人02成都力投网

19、络科技有限公司49123 高级管理人员，是指对公司决策、经营、负有领导职责的人员，包括经理财务负责人（或其他履行上述职责的人员）、董事会秘书和公司章程规定的其他人员。核心层骨干层操作层关于定时03成都力投网络科技有限公司50 1、设置行权限制期和行权有效期，并按设定的时间表分批行权。2.在股权激励计划有效期内，每期授予的限制性股权数，其禁售期不得低于3年。禁售期满，根据股权激励计划和业绩目标完成情况确定激励对象可解锁（转让、出售）的股权数额。解锁期不得低于3年，在解锁期内原则上采取匀速解锁办法3、公司发展后，股权期权兑现。行权期为5年，可分为三阶段行使每段占1/3额度，第一段在两年满时，第二段

20、在第四年满时，第三段在5年满时。（这个设计就是第一段两年满时1/3额度期权可以行使为股权，但三年后才能上市出售转让）成都力投网络科技有限公司51集团总资产评估：*万元 每股*万元各子公司资产评估股权期权改制占总集团资本股权 30 %比（现有管理层占比15 %，预留占比15 %）例子：总资产评估一个亿 ，副总裁占1%期权股=100万（现）。五年后市值10个亿，期权到期兑现占总股权1%=1000万元市值，先期1%期权股=100万是原有股东预借占有期权者的，期权到期兑现后股东可无息收回（或持有期权者到期转换为股权，股权2年后才能按市值陆续转让出售，原股东有优先购买权，此时必须还给原股东100万元）。五年后总市值8000万元，期权到期兑占总股本80万元市值，先期占1%期权=100万元是原有股东预借期权者的，现期权到期兑现后归还股东100万元，获股权人还要从自身腰包拿出20万元在加上现有市值80万元还给原股东（说明：在获得期权后，经营者经营贬值后