医院采购药品流程分析课件

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2、程分析医院医院(yyun)选药进药原则选药进药原则第七页，共十八页。医院采购药品流程分析每家医院都有自己的进药和选药原则：每家医院都有自己的进药和选药原则：一些一些有重大意义的创新药物，医院会优先选用有重大意义的创新药物，医院会优先选用，因为，因为创新的产品意味着与新的治疗方法接轨；创新的产品意味着与新的治疗方法接轨；同类同类的药品一定要保持合理的数量，的药品一定要保持合理的数量，同类的品种中，同类的品种中，新的品种一定要比老品种有显著的优势，新的品种一定要比老品种有显著的优势，每一每一个剂型至少要保留一个品种；仿制药在个剂型至少要保留一个品种；仿制药在质量可质量可靠、价格合理靠、价格合理条件

3、下，原开发厂和仿制品各选一条件下，原开发厂和仿制品各选一种；种；OTC药基本满足需要即可，品种不宜过多；药基本满足需要即可，品种不宜过多；很多大医院都不会很多大医院都不会(b hu)进淘汰品种或比较滞销的进淘汰品种或比较滞销的品种。品种。 第八页，共十八页。医院采购药品流程分析新药新药(xn yo)进药程序进药程序第九页，共十八页。医院采购药品流程分析第十页，共十八页。医院采购药品流程分析在掌握每家医院进药或选药的原则之后，接在掌握每家医院进药或选药的原则之后，接下来需要详细了解的是下来需要详细了解的是进药的程序进药的程序。以下是。以下是医院进药普遍采取的一个程序：医院进药普遍采取的一个程序：

4、由一个比由一个比较重要的、有影响力的临床药剂科主任较重要的、有影响力的临床药剂科主任(zhrn)提单；提单；通过药剂师委员会讨论，药通过药剂师委员会讨论，药剂师委员会的成员主要有院长、药剂科主剂师委员会的成员主要有院长、药剂科主任，还有相关的各科室主任；任，还有相关的各科室主任；通过药剂通过药剂师委员会的讨论之后，药剂科主任会下师委员会的讨论之后，药剂科主任会下达购买通知，采购会根据药剂科主任的达购买通知，采购会根据药剂科主任的指示与相关的医药公司联系采购药品。指示与相关的医药公司联系采购药品。 第十一页，共十八页。医院采购药品流程分析特殊特殊(tsh)进药程序进药程序第十二页，共十八页。医院

5、采购药品流程分析因为并非每种药品都遵循一个相同的进药程序，所因为并非每种药品都遵循一个相同的进药程序，所以除了常规的进药程序之外，还有以除了常规的进药程序之外，还有特殊进药程序特殊进药程序。在特殊进药程序中，医药在特殊进药程序中，医药(yyo)销售主管需要注意以销售主管需要注意以下几个人：首先是院长，如果院长非常认可某种下几个人：首先是院长，如果院长非常认可某种药，这种药进入医院的可能性就比较大；其次是药，这种药进入医院的可能性就比较大；其次是药剂科主任、临床专家，如果某位在全国非常有药剂科主任、临床专家，如果某位在全国非常有影响力的专家极力推荐某种药品，那么这种药进影响力的专家极力推荐某种药

6、品，那么这种药进入医院的可能性也很大。入医院的可能性也很大。 第十三页，共十八页。医院采购药品流程分析药品药品(yopn)在医院的供应在医院的供应链链第十四页，共十八页。医院采购药品流程分析药品在医院的供应链包括：首先，药品在医院的供应链包括：首先，每个药每个药房房（门诊、急诊、病房等各药房）（门诊、急诊、病房等各药房）的主管的主管要填写领药单要填写领药单，然后交给，然后交给药库的主管药库的主管，药，药库主管从药库中取药并发药给各个药房。但库主管从药库中取药并发药给各个药房。但是药品的最终发放要根据是药品的最终发放要根据临床医生所开的临床医生所开的处方处方。这些环节，医药。这些环节，医药(yyo)销售主管都要销售主管都要明确掌握。明确掌握。第十五页，共十八页。医院采购药品流程分析第十六页，共十八页。医院采购药品流程分析第十七页，共十八页。医院采购药品流程分析内容(nirng)总结医院采购药品流程。很多大医院都不会进淘汰品种或比较滞销的品种。在掌握每家医院进药或选药的原则之后，接下来需要详细了解的是进药的程序。以下是医院进药普遍采取的一个程序：由一个比较重要的、有影响力的临床药剂