XXXX年度战略模板

1、编制编制: 日期日期:审核审核: 日期日期:批准批准: 日期日期:目目 录录v一、一、2016年战略实施回顾年战略实施回顾v二、经营环境分析二、经营环境分析v三、企业使命和愿景三、企业使命和愿景v四、核心价值观四、核心价值观v五、战略管理小组成员及职能五、战略管理小组成员及职能v六、核心战略六、核心战略v七、中长期行动计划七、中长期行动计划v八、年度行动计划八、年度行动计划v九、关键绩效指标与部门的关联性九、关键绩效指标与部门的关联性v十、中长期经营计划十、中长期经营计划v十一、年度经营计划十一、年度经营计划v十二、部门年度行动计划十二、部门年度行动计划v十三、部门年度目标十三、部门年度目标一

2、、一、20152015年战略回顾年战略回顾v每个职能部门写总结v对16项指标的业绩检讨关键绩效指标对比关键绩效指标对比目标实现差异性分析目标实现差异性分析2015年战略实施总结年战略实施总结v优点：优点：v不足：不足：二、经营环境分析二、经营环境分析vPESTEL 分析v五力图分析vBCG分析vSWOT分析v标杆及竞争对手分析2.1 PESTEL分析分析政治:P 机会 （O）或威胁（T）*行业法规： L机会O 威胁T中国（现有市场）其他国家（潜在市场） 环境： E机会O 威胁T 科技： T：机会O 威胁T 经济: E机会O 威胁T 社会： S机会O 威胁T 替代品2.2 五力图分析五力图分析新

3、加入者竞争对手政府政策中国（现有市场）其他国家（潜在市场）客户供应商*行业2.3.1 2.3.1 * * * *公司的产品公司的产品BCGBCG图图星问号狗现金流 市场增长率*产品*产品*产品*产品*产品市场占有率高低低*产品2.3.22.3.2* * * *公司的客户公司的客户BCGBCG图图星问号狗现金流 市场增长率*客户*客户*客户*客户*客户市场占有率高低低*客户2.3.3 2.3.3 * * * *公司的区域公司的区域BCGBCG图图星问号狗现金流 市场增长率*区域*区域*区域*区域*区域市场占有率高低低*区域2.4 SWOT2.4 SWOT分析分析-S-S2.4 SWOT2.4 S

4、WOT分析分析-W-W2.4 SWOT2.4 SWOT分析分析-O-O2.4 SWOT-T2.4 SWOT-T2.4.1 SWOTSWOT分析战略形成分析战略形成分析公司战略2.4.1 SWOTSWOT分析战略形成分析战略形成分析公司战略2.5.1 2.5.1 标杆及竞争对手分析标杆及竞争对手分析2.5.2 2.5.2 竞争对手优劣势分析竞争对手优劣势分析2.5.3 2.5.3 本公司竞争策略本公司竞争策略v使命：v愿景：三、企业使命和愿景三、企业使命和愿景 四、核心价值观四、核心价值观五、战略管理小组成员及职能五、战略管理小组成员及职能六、六、 核核 心心 战战 略略v核心能力及竞争优势核心

5、能力及竞争优势v备选核心战略备选核心战略v核心战略核心战略核心能力及竞争优势核心能力及竞争优势v有没有？v没有，有？是什么？v没有，怎么办？6.2 6.2 备选核心战略备选核心战略很重要： 较重要： 一般： 6.3 6.3 核核 心心 战战 略略6.3.1 6.3.1 市场营销战略市场营销战略6.3.2 6.3.2 财财 务务 战战 略略6.3.3 6.3.3 研发技术战略研发技术战略6.3.4 6.3.4 品品 质质 战战 略略6.3.5 6.3.5 生产管控战略生产管控战略6.3.6 6.3.6 采购物流支持战略采购物流支持战略6.3.7 6.3.7 库库 存存 战战 略略6.3.8 6.3.8 成成 本本 战战 略略6.3.9 6.3.9 信息化管理战略信息化管理战略6.3.10 6.3.10 人力资源战略人力资源战略39 2015年年 战战 略略 构构 图图七、七、 中长期行动计划中长期行动计划（战略措施）（战略措施）八、八、 20162016年度行动计划年度行动计划 九、关键绩效指标与部门的关联性九、关键绩效指标与部门的关联性强关系中关系弱关系十、十、