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1、1 工程项目管理华北科技学院建筑工程学院华北科技学院建筑工程学院工程管理教研室工程管理教研室 2第一部分 工程项目管理基础本章主要内容本章主要内容：o 第一章 3第一章 工程项目和项目管理本章主要内容本章主要内容： 41.1 工程项目的含义和特点 51.1.1项目的定义和特点 61.1.1项目的定义和特点 7 8 o项目工程项目建设工程项目o工程项目是以一个工程技术系统的建设和（或）运行为任务的过程。工程项目的根本目的，是通过工程的建设和运行为社会提供合格的产品或服务。o常见的工程项目有，房屋建筑工程项目、软件工程项目、军事工程项目、土木工程项目、工业工程项目、基础设施工程项目等。9 o本课程

2、中的“工程项目”即“建设项目”，或称为“建设工程项目”。o辞海（1999年版）中“建设项目” 的定义为：在一定条件约束下，以形成固定资产为目标的一次性事业。一个建设项目必须在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或若干个互有内在联系的单项工程所组成，经济上实行统一核算，行政上实行统一管理。o工程项目是一种既有投资行为又有建设行为的项目，其目标是形成固定资产。工程项目是将投资转化为固定资产的经济活动过程。10 11和建设程序12131.2.2 项目全寿命周期项目全寿命周期有有建设建设意图意图项目决策阶段项目决策阶段编制项目建议书编制项目建议书编制可行性研究报告编制可行性研究报告项目评估项目评估项目

3、项目立项立项项目实施阶段项目实施阶段设计准备设计准备阶段阶段编制设计任务书编制设计任务书设计阶段设计阶段方案设计方案设计扩初设计扩初设计施工图设计施工图设计施工施工施工阶段施工阶段动用前动用前准备阶段准备阶段保修期保修期项目项目正式正式动用动用项目使用阶段项目使用阶段项目项目拆除拆除开发管理开发管理(DM)物业管理物业管理(FM)项目管理项目管理(PM)全寿命管理全寿命管理(LCM)1415项目投资者业主管理和咨询单位供应单位工程承包单位设计单位用户（购买者）政府周边组织运营单位161.3工程项目管理的类型17 PM 的类型的类型 (项目参与主体的项目管理项目参与主体的项目管理) OPM 承包方承包方CPM设计方设计方DPM供货方供货方SPM工程项目管理系统工程项目管理系统 = = OPM + DPM + CPM + SPMOPM + DPM + CPM + SPM工程项目目标工程项目目标业主方业主方（监理）（监理）在各方在各方PM中，业主始终起着主导作用中，业主始终起着主导作用18 19 20 2122232425 26第二章 工程项目的计划与控制系统过程本

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