提高大面积砼耐磨地坪施工质量

1、中核华兴建设有限公司国内工程事业部中核华兴建设有限公司国内工程事业部 第十一工程管理部第十一工程管理部QCQC小组小组 2009年年3月月提高大面积砼耐磨地坪施工质量提高大面积砼耐磨地坪施工质量 目目 录录 一、工程概况一、工程概况 二、二、QC小组概况小组概况 三、本课题活动计划三、本课题活动计划 四、选题理由四、选题理由 五、现状调查五、现状调查 六、目标设定六、目标设定七、七、 原因分析原因分析八、八、 要因确认要因确认九、九、 制定对策制定对策十、十、 实施对策实施对策十一、效果检查十一、效果检查十二、成果巩固十二、成果巩固十三、体会十三、体会一、工程概况v昆山宝湾国际物流园工程位于昆

2、山市花桥开发区，为昆山市重点物流基地工程。v工程总用地面积为266668平方米，总建筑面积约14万平方米。园区内布置十一栋单层仓库，一栋五层综合楼及附属用房等。v各仓库为单层、三跨组成轻钢结构，墙屋面彩钢板围护。桩基工程为预应力静压管桩，基础为独立承台、基础梁，上部为钢结构形式，屋面板采用CX76-760 180咬口压型彩钢板（0.6厚）。v各库柱顶标高为12.3米，库房柱距为11米，装卸平台宽度为4.5米。一、工程概况v各库建筑面积如下表： 通过上表可以知道，各单体仓库的地坪面积很大，且仓库主要用途为中转储货。地面设计作法为非金属骨料耐磨地坪（用量为5kg/m2），因此做好大面积一次性成型耐

3、磨地坪，其关键是控制好地坪的表面平整度、施工缝的平直度和耐磨面层的质量和观感要求。二、QC小组概况：制表：高金萍制表：高金萍 日期：日期：2007年年9月月9日日表表1小组小组名称名称中核华兴建设有限公司国内中核华兴建设有限公司国内工程事业部第十一工程管理工程事业部第十一工程管理部部QCQC小组小组成立时间成立时间2007.72007.7小组注册编号小组注册编号课题选型课题选型攻关型攻关型课题注册时间课题注册时间2007.82007.8注册编号注册编号BW-0801BW-0801小组活动时小组活动时间间07.9-08.407.9-08.4小组活动次数小组活动次数1212次次小组活动出勤率小组活

4、动出勤率98%98%姓名姓名性别性别 年龄年龄学历学历职务或职称职务或职称承担组内职务承担组内职务小组分工小组分工培训情况培训情况于海宽于海宽男男3535大专大专项目经理项目经理/ /工程师工程师 组组 长长 全面负责全面负责 小组成员经过质量管小组成员经过质量管理知识培训理知识培训, ,人均人均4848课时课时/ /年年赵艳春赵艳春男男3737大专大专技术经理技术经理/ /工程师工程师副组长副组长组织落实组织落实丁丁 鹏鹏男男5252高中高中质检主管质检主管/ /助工助工组组 员员现场检验现场检验朱竹英朱竹英女女4545中专中专质检员质检员/ /工程师工程师组组 员员现场数据统计现场数据统计

5、毛毛 科科男男2525大专大专技术员技术员/ /助工助工组组 员员制定计划、培训制定计划、培训朱治国朱治国男男2424本科本科施工员施工员/ /助工助工组组 员员组织实施组织实施屈文祥屈文祥男男2525大专大专测量员测量员/ /助工助工组组 员员现场数据统计现场数据统计高金萍高金萍女女3030大专大专资料员资料员/ /助工助工组组 员员记录、整理记录、整理三、本课题活动计划：序号活动内容活动地点完成期限1现状调查，原因分析现场会议室2007.9.25262要因确认现场会议室2007.10.5253制定对策现场会议室2007.10.8254组织实施施工现场07.11.1508.2.155效果检查

6、施工现场2008.1.51.256巩固措施施工现场2008.1.54.15课课 题题 活活 动动 计计 划划表表2制表：高金萍制表：高金萍 日期：日期：2007年年9月月9日日四、选题理由：重点工程重点工程工程状况工程状况公司质量方针公司质量方针重点工程重点工程工程状况工程状况始终确保质量第一，始终确保质量第一，聚焦于客户满意。聚焦于客户满意。建造规模大，高档次，建造规模大，高档次， 管理到位的一流物流基地。管理到位的一流物流基地。施工周期短，且穿插施工周期短，且穿插作业多，质量要求高作业多，质量要求高 。 选定课题：提高耐磨地坪的施工质量选定课题：提高耐磨地坪的施工质量五、现状调查（P）：地

7、面的平整度（尤其接缝处）难控制，易超出规范允许偏差范围内。耐磨地坪因施工和材料批次等因素，容易造成出现色差、表面气孔。缝口不平直，以及成品保护不到位或相关作业队伍造成的质量缺陷。五、现状调查（P）：序号检查项目频数累计频数(点）累计频率（）累计百分比（）1缺陷一：面层表面平整度偏差252541.741.72缺陷二：缝格平直偏差194431.773.43缺陷三：面层观感缺陷（如色差、气孔等）75111.785.14缺陷四：出现收缩裂缝、脱层等现象5568.393.45缺陷五：其它4606.7100耐磨地坪施工质量问题频率统计表耐磨地坪施工质量问题频率统计表表表3制表：高金萍制表：高金萍 日期：日

8、期：2007年年9月月25日日5.1、 2007年9月25日，小组人员对地坪施工质量缺陷进行频数统计，汇总后得到如下数据：五、现状调查（P）： 5.2、排列图分析：对上述情况进行统计：结论结论: :面层表面平整度有偏差，缝格平直不顺直占地坪施工质量的面层表面平整度有偏差，缝格平直不顺直占地坪施工质量的73.4%73.4%，是，是A A类因素。类因素。制表：高金萍制表：高金萍 日期：日期：20072007年年9 9月月2525日日累积百分比（累积百分比（%）频数频数=90排排 列列 图图六、目标设定：v确保地坪平整度、观感质量达到规范验收标准。v在保证质量的前提下，满足或缩短施工进度要求。v改进

9、质量、降低消耗，为工程管理部创造效益。v满足和追求业主最大的满意度。v目标值：目标值计划目标值基本项目优良率50%以上允许偏差项目合格率90%以上制表：高金萍制表：高金萍 日期：日期：2007年年9月月25日日七、原因分析：制表：高金萍制表：高金萍 日期：日期：2007年年9月月26日日模板为旧模板缝格平直不顺直面层表面平整度有偏差同侧模板不同材料仪器使用不正确未使用水准仪抄平和复核抄平仪器精度差模板吸收水分变形模板材料不符合要求模板支设不到位模板支撑失稳班组不认真操作跟踪检查不严操作人员未掌握方法技术交底不细相关人员没有尽职尽责磨光机具设备差操作人员未正确使用机具质量责任制落实不到位 运用关

10、联图对面层表面平整度有偏差，缝格平直不顺直的因素进行了分析。运用关联图对面层表面平整度有偏差，缝格平直不顺直的因素进行了分析。八、要因确认：序号末端因素确认方法确认分析责任人是否要因1质量责任制落实不到位现场调查调查发现质量责任制落实不到位，分工不明，责任不清。赵艳春是2技术交底不细调查分析现场调查在施工中交底不细，对关键点、重点部位没有细致技术交底和培训。毛 科否3跟踪检查不严现场调查未对模板支设及加固进行有效跟踪检查和纠偏处理。丁 鹏是4班组不认真操作现场调查加强对现场施工的质量检查和控制。朱治国否5模板为旧模板现场调查旧模的力学强度降低，从而导致跑模。朱治国是6支撑系统失稳现场调查支撑系

11、统没有可靠与地面连接，未按交底要求施工。毛 科是7仪器使用不正确现场调查表面平整度及接缝高低差没有控制，施工失控。施工过程中，未及时进行有效复核。朱竹英是8模板材料不符合要求现场调查同侧模板材质不同，物理性能不一致，导致砼浇注时同侧模板变形不一致。朱治国否表表4制表：高金萍制表：高金萍 日期：日期：2007年年10月月5日日九、制定对策： 针对要因小组按照针对要因小组按照5W1H5W1H原则，对以上原则，对以上5 5条要因制定对策表，做到对策条要因制定对策表，做到对策清楚，目标明确，责任落实（见表清楚，目标明确，责任落实（见表4 4）。）。 对对 策策 表表 表表4 4制表：高金萍制表：高金萍

12、 日期：日期：2007年年10月月9日日序序号号要因要因对策对策目标目标具体措施具体措施地点地点责任人责任人完成时间完成时间1 1质量责任制落实不质量责任制落实不到位到位建立完善建立完善质量保证制度质量保证制度分工明确，责任到分工明确，责任到人。人。1 1、明确质量职责，责任落、明确质量职责，责任落实到班组或主要人员。实到班组或主要人员。2 2、对相关责任人进行绩效、对相关责任人进行绩效考核。考核。现场现场丁丁 鹏鹏朱竹英朱竹英施工全过程施工全过程2 2跟踪检查不严跟踪检查不严砼浇注前，对模板支设砼浇注前，对模板支设及加固进行有效跟踪检及加固进行有效跟踪检查和纠偏处理。查和纠偏处理。确保模板支

13、设各项确保模板支设各项要求控制在规范允要求控制在规范允许偏差范围内许偏差范围内1 1、加强过程中的、加强过程中的“三检制三检制”力度。力度。2 2、加强现场整改力度。、加强现场整改力度。现场现场丁丁 鹏鹏朱竹英朱竹英施工全过程施工全过程2 2模板为旧模板模板为旧模板 严格控制使用次数严格控制使用次数确保模板能够确保确保模板能够确保地坪砼浇注质量地坪砼浇注质量1 1、根据现场使用情况及时、根据现场使用情况及时换新换新 . .2 2、选择质量优良的模板。、选择质量优良的模板。现场现场朱治国朱治国模板支设前模板支设前3 3支撑系统失稳支撑系统失稳加强锚固杆钎入道渣层加强锚固杆钎入道渣层长度。长度。确

14、保支撑稳定确保支撑稳定1 1、做好施工前的技术交底、做好施工前的技术交底工作。工作。2 2、根据现场实际情况指定、根据现场实际情况指定相对参考长度，及时跟踪检相对参考长度，及时跟踪检查查. .现场现场朱治国朱治国朱竹英朱竹英毛科毛科砼浇筑前砼浇筑前5 5仪器使用不正确仪器使用不正确对仪器操作人员进行严对仪器操作人员进行严格培训格培训偏差在允许范围偏差在允许范围 1 1、由专业测量人员全过程、由专业测量人员全过程跟踪检查，发现问题及时更跟踪检查，发现问题及时更改改 . .2 2、对专业仪器操作人员进、对专业仪器操作人员进行技能考核。行技能考核。现场现场丁丁 鹏鹏屈文祥屈文祥施工全过程施工全过程

15、十、实施对策（D）： 通过对库房地坪施工质量通病进行统计分析，明确要因并采取了措施。根据昆山宝湾物流园的实际情况，制定以下措施纠正。实施实施1 1：质量责任制落实到位：质量责任制落实到位对策：对策：项目部根据编制的“项目质量计划”，按照要素分配表进行分工，责任到人，制定奖罚制度，实行挂牌施工，施工前必须做样板，项目部在施工过程控制中严格实行“三检制”施工员质量员结合各个工序的施工过程在各个时期随时现场跟踪检查，并做记录，行使“停工权”和“返工权”。真正做到了“分工明确，责任到人”。十、实施对策（D）：实施实施2 2：跟踪检查及时有效：跟踪检查及时有效对策：对策：1、加强过程中的“三检制”力度。

16、2、加强现场整改力度。模板施工初期， 施工员、质量员加大检查力度，频繁出入现场监督，对超出规范的立即整改。 对砼浇注前模板支设、标高进行跟踪检查，对存在的问题加大力度整改： 耐磨层质量控制： 1）、考虑到耐磨骨料的硬化时间及确保一次性成型耐磨地坪的质量，每天混凝土浇筑量宜控制在1000m2以内。 2）、耐磨骨料撒布前需控制混凝土的干燥度，如混凝土面有泌水，须吸除泌水、清理干净再进行撒布工作，以避免完成后易出现干缩裂缝。 3）、在磨光成型时，须纵横交叉进行磨光，确保磨光质量。打磨完成后，为防止表面水分急剧蒸发而开裂，保障耐磨材料强度稳定增长，应在施工后16h内涂刷专用养护剂和用薄膜覆盖，进行前期

17、养护。 4）、及时做好切分仓缝处理。一般来说，施工完成4872h后可进行。通过强有力的跟踪检查，耐磨地坪的浇注的各项要求控制在允许偏差范围内。通过强有力的跟踪检查，耐磨地坪的浇注的各项要求控制在允许偏差范围内。十、实施对策（D）：实施实施3 3：及时更换旧模板：及时更换旧模板对策：对策：经常进行修正模板，确认不用使用的模板进行更换。拆模方法得当，并堆码整齐，防雨防水保管。通过及时更换旧模板，砼浇注成型的质量得到有效改善。通过及时更换旧模板，砼浇注成型的质量得到有效改善。十、实施对策（D）：实施实施4 4：加强模板支撑系统：加强模板支撑系统对策：对策：根据现场实际情况指定锚固长度相对参考长度并时

18、跟踪检查。根据柱、墙面弹出的标高控制线，纵横拉线安装木模，拉线一方面控制木模的平直度，另一方面控制模板顶面标高，安装模板时模底采用木楔进行调节以保证模板面水平，标高要符合要求。同时检查安装牢固度，利用废钢筋棒打入基层并达到牢固，以支撑模板的侧向稳定和变形。通过加强模板的支撑系统，砼的浇注成型质量得到有效改善通过加强模板的支撑系统，砼的浇注成型质量得到有效改善。十、实施对策（D）： 实施实施5 5：使用水准仪精确无误：使用水准仪精确无误对策：对策： 标高控制主要分为混凝土浇筑前控制和混凝土浇筑中控制。 混凝土浇筑前控制： 混凝土浇筑前控制主要是指标高控制点制作。我们采用灰饼标高控制法和两侧模板标

19、高控制相结合，测量员、质量员、施工员跟踪检查，经过反复实践，能够确保标高的控制到位。 混凝土浇筑中控制： 混凝土浇筑中标高控制指刮平标高控制。刮平质量的好坏直接影响到磨光成型的质量。在进行刮平工作时，标高控制人员需紧跟，随时用水准仪进行标高复测工作，测点分布以2*2米为宜，不足之处及时用混凝土找平。在过程控制当中，精确无误的操作水准仪进行监测，地坪的标高、平整度得到很大的改在过程控制当中，精确无误的操作水准仪进行监测，地坪的标高、平整度得到很大的改善。善。十一、效果检查（C）： 库房地坪砼（耐磨）施工分项工程基本项目优良率66.8，比目标值提高16个百分点，允许偏差项目合格率92 ，比目标值提高2个百分点。制表：高金萍制表：高金萍 日期：日期：2008年年3月月15日日十一、效果检查（C）：制表：高金萍制表：高金萍 日期：日期：2008年年3月月15日日十二、成果巩固（A）本次大面积砼地坪浇注施工在我们本次大面积砼地坪浇注施工在我们QC小组全程监控和积极可行方案的指导实施小组全程监控和积极可行方案的指导实施下，成功地实现了小组既定的目标。整个活动得到了监理和业主的充分肯定，下，成功地实现了小组既定的目标。整个活动得到了监理和业主的