石灰粉煤灰稳定土底基层施工方案

1、石灰粉煤灰稳定土底基层施工方案本施工方案，是在依据施工图和现场实际情况的基础上，对施工组织设计的编制原则及内容进行研究和论证，为 确保高质、快速、文明的完成石灰粉煤灰稳定土底基层而编 制的。一、工程概况S238 常付公路沁阳至孟州段改建工程位于河南省西北部，项目所在地西部与济源市接壤，北部与山西阳城、晋城 临川毗邻，南部与郑州巩义、荥阳以及洛阳孟津、新安隔黄 河相望，东部与新乡辉县、原阳搭界。其中N0.4合同段起讫桩号为 K39+ 450-K44 + 300,全长4.85km ，本段设计石灰粉煤灰稳定土底基层半幅宽度为12.19m，主要工程量：77680m2。二、施工准备1、人员、机械项目部下

2、设一个路面结构层施工队，施工队 80 人，配备 20T以上压路机4台，18*21T三轮压路机2台，装载机3台， 自卸车 25 台，平地机 2 台。2、材料情况石灰：石灰要求为三级以上（生石灰有效钙镁含量 70%, 未消化残渣含量W 17% :消石灰有效钙镁含量 55%）消化 后沉伏 7 天后方可可使用。放置时间过长的石灰，应检测有 效钙镁含量后再使用或根据实际有效钙镁含量相应增加石 灰用量。本工程选用了焦作沁阳的石灰，经检测石灰消解后 Cao 含量为 58.3%，符合三级钙质石灰的标准。粉煤灰；粉煤灰选用焦作电厂的粉煤灰，经过检验材料的技术指标符合要求；粒径范围（ mm） 0.0010.3大部

3、分 为0.010.1 :比表面积（cm2/g） 20003500:干容重（g cm3）： 0.97：含水量（%） 45.00： Al203 （%） 34.10： Fe203（ %） 3.20 :土：土的液限 WL=36.9,朔限wp=20.1，朔性指数IP=16.8。水；消解石灰用水及养生用水均为可用河水三、具体施工方案1 、准备下承层（ 1 ）二灰土施工前，应对路槽进行严格验收，验收内容 除包括压实度、弯沉、宽度、标高、横坡度、平整度等项目 外，还必须进行碾压检验，即在各项指标都合格的路槽上， 用18 21T压路机连续碾压 2遍，碾压过程中，如发现土过 干， 表层松散， 应适当洒水继续碾压；

4、 如土过湿、 发生翻浆、 软弹现象，应采用挖开晾晒、换土、外掺剂等措施处理。路 基必须达到表面平整、 坚实， 没有松散和软弱点， 边沿顺直， 路肩平整、整齐。（ 2）按要求设置路面施工控制桩 。2、原材料的估算根据配合比和最大容重计算各种材料的用量，各种材料 的体积比为： 5.1 ：9.5 ：12.4 （土厚度为推土机、平地机整 形后的厚度、石灰厚度为人工 松放厚度、粉煤灰厚度为人 工松放厚度） 。即石灰用量为每拖拉机 19.3 平方、粉煤灰每 拖拉机 10.8 平方。3、运输、摊铺 土运输用卸汽车运输每车装土量要求相等，保证每车 数量一致，按格卸料。达到一定长度时用推土机摊铺，平地 机初平，

5、用光轮压路机快速静压 2 遍，防止其上层材料运输 时碾出车辙。放土宽度大于设计宽度 50cm 以保证拌和机能 够拌和到边。并通过高程测量检验是否达到计算高程，高出 部分用平地机铲除，不足部分补土。 根据配合比计算粉煤灰用量，用石灰划格。用 1T拖 拉机运料，人工摊铺，用光轮压路机快速静压 2 遍，并测其 松铺厚度是均匀。 根据配合比计算石灰用量，用 1T拖拉机运料，人工 摊铺，用光轮压路机快速静压 1 遍，对暴露出的不平整人工 摊均匀，并检测厚度。4、拌和用稳定土拌和机配合铧犁拌和，拌和深度以打入底基层 1cm 为限，以保证上下层的连接。为确保配比的准确性，通 过滴定法，检测二灰土中灰含量，如

6、不足应及时加灰。施工 中石灰配比实验配比略大一点，并及时检查含水量，达不到 最佳含水量的-2%则洒水，拌和完成的标志为防止有素土夹 层，应有专人跟随拌机检验拌和深度。5、整平每 10M 断面 23 点测量高程，用石灰打点后用推土机 摊铺（高程高于设计高 4CM,用二轮压路机静压1遍后测量 高程用平地机初平 （高程高于设计高 3CM，用三轮压路机压 2遍（边部压3 - 4遍）再次每20MI断面2 - 3点测高程，用 平地机精平（高程高于设计高 0.5CM）。6 、 碾压碾压前的含水量要略大于最佳含水量。采用先轻后重的 方法，碾压时应从底到高进行碾压（弯道由内向外碾压），用振动压路机振压 4-6遍

7、，振动启闭应在行车中进行，停 车时不得启闭振动开关。用 12-15T压路机一挡压两遍，后 用18 - 21T压路机一挡压二遍、二挡四至六遍直至密实度达 到要求（当天压完） 。压路机在碾压路段禁止调头、换挡、 转向。两边多压 2 - 3遍，外侧应超路面宽度 50cm压3 - 4 遍后再正常碾压。同日施工两端接头处应采用搭接形式。前 一段拌和整行后，留有 5-8 不碾压，后一段施工时，应与前 段留下未压部分一起进行碾压。四、质量检测与养生1、检查（1）试验员应盯在施工现场， 完成碾压遍数后， 立即取 样检验压实度（要及时拿出试验结果） ，压实不足要立即补 压，直到满足压实要求为止。（ 2）成型后的

8、两日内完成平整度、标高、横坡度、宽 度、厚度检验，检验不合格要求采取措施预以处理。（3）要点提示翻浆、轮迹明显、表面松散、起皮严重、 土快超标等有外观缺陷的不准验收，应彻底处理。标高不合 适的高出部分用平地机刮除，低下的部分不准帖补，标高合 格率不低于 85%，实行左中右三条线控制标高。压实度、强 度必须全部满足要求，否则应返工处理。2、接头处理 碾压完毕的二灰土的端头应立即将拌和不均，或标高误 差大， 或平整度不好的部分挂线重直切除， 保持接头处顺直、 整齐。下一作业段与之衔接处，铺土及拌和应空出2 米，待整平时再按松铺厚度整平。接头处亦按上述方法处理，铺土 及拌和应空出 2 米，先横拌 2

9、 遍再纵拌，待整平时再按松铺 厚度整平。3、养生不能及时覆盖上层结构层的二灰土， 养生期不少于 7 天， 采用洒水养生法，养生期间要保持灰土表面经常湿润。养生 期内应封闭交通，除洒水车外禁止一切车辆通行。有条件的 对 7 天强度确有把握的，灰土完成后经检验合格，即可进行 下道工序施工。五、质量保证措施为实现工程一次检查合格率 100%，优良率 95%以上，创 优质工程质量目标，我单位制定了严格的工程质量保证措 施，并将在施工中不断完善健全。具体措施如下：1、组织措施（1）该工程以项目经理为首，技术负责人和施工技术、 质量、试验、物资供应等部门负责人和有关人员参加的全面 质量管理领导小组实行质量

10、负责制，项目经理、项目总工、 施工队主管和技术负责人对工程质量负全部责任，在组织实 施指挥部“始终坚持质量第一”的防方针中随时掌握工程质 量情况，及时解决施工中的问题，深入开展创优工程劳动竞 赛活动，确保工程一次创优。（2）加强对一线管理人员和施工人员进行全面、系统、 多方位的质量教育，不断强化全员质量意识，牢固树立“质 量第一，用户至上”的思想，严格质量管理，精心组织，精 心施工，规范化、正规化、标准化作业。严格各施工工序和 检查交接及工后质量验收。（ 3）周密安排施工计划，加快施工进度，采用目标管 理，使施工组织更加严密和全面，实施过程中针对实际情况 不断进行调整和完善，坚持均衡生产。（

11、4）树立健全质量管理的规章制度，把工资、奖金与 工程质量挂钩， 实行质量一票否决， 不盲指挥， 不违章作业。2、主要制度措施（ 1）制定质量目标与负责制，实现质量目标层层分解 到人，与负责人待遇挂钩，严格奖惩制度。（ 2）对工程施工组织设计进行编制、 审核和交流， 从而 做到设计合理、组织得当、落实到位。（ 3）施工中按监理程序严格自检， 经报检审批制度， 从 原材料进场检验、施工工序检验、砼检验、成品检验的各环 节严格按审批程序进行，绝不留下质量隐患。（ 4）对于技术工种如司机、电焊工、 钢筋工、 木工等做 到加强培训持证上岗，确保施工队伍技术水平。（5）路基试验段成功后， 在大面积施工中一

12、般按试验段 总结的施工工艺、材料和设备施工，以确保施工质量，但有 时为了提高施工的技术水平和科技含量，也可部分采用新技 术、新工艺、新设备，使用前应先进行对比试验段试验，以 验证其可行性、可靠性，在取得业主及监理工程师审批后方 可正式使用。（ 6）对已报验的成品加强养护， 防止损伤， 对损坏必须按要求处理。六、工程安全保证体系为实现因工伤残率控制在允许指标下，杜绝重大伤亡事 故发生，制定严格的工程安全保证措施，从组织机构和配套 规章制度方面提供了保证，并在施工中严格对待且不断完 善，确实保证实现工程安全生产。1、规章制度根据公司的要求，项目部制定切实可行的安全管理制 度，各科室、各工区认真执行

13、。各种机械制定安全操作 规程。各工区对项目部签订安全教育并签订安全责任书。2、具体措施项目办理“工程一切保险” 、“第三者责任保险”取得安 全的社会保障。（1）对入场职工进行全员安全培训， 增强职工安全意识 和安全知识，把事故隐患消灭在萌芽状态。（2）按标准规定发放劳动保护用品， 配备安全防护设施 和器具，配备足够数量的消防器材。（3）高空作业、吊装作业，有专职安全员，负责安全教育，指挥工作，制定专题的安全计划，确保施工安全。（4）施工现场要有明显的安全标语、指示牌、警示牌。（ 5）对所辖各种工程每月进行一次安全检查， 各工区都要检查安全工作七、工程工期保证措施按期和提前完成合同工期是我方的基

14、本职责，我单位一 贯以重合同、守信用为企业宗旨，我们有保证工期和实现工 期的人力和设备。1、我们有行之有效的管理制度， 有强而有力的施工队伍， 有出色的专业人员，有较强的机械设备，因而有能力保证工 程优质按期或提前完工。2、我们组织足够数量的人员、 设备进场， 保证工程项目 协调、有序地进行，对控制工期的项目进行重点投入。3、落实经营承包责任制项目经理部和各工区签订承包合 同，实行风险金制度，制定完善的奖罚细则，重奖重罚，采 用经济杠杆，确保合同工期的实现。4、统一安排机械， 充分发挥施工机械的作用， 并有专业 的施工机械保障队，保证机械正常运转，满足工程需要。5、经理部人员协调与业主、监理、

15、 地方政府的关系， 为 工程营造一个良好的施工环境。6、遇有特殊情况，如多雨、 大雪等自然灾害， 各工区有 能力调集力量，保证合同工期的实现。7、材料供应： 我单位拟提前按计划备足， 在施工计划时 适当留有余地。8、建立健全宣传教育鼓动体系，做好思想教育，政治宣传 鼓动工作，在项目部安全下搞好后勤保障和施工人员福利待遇，使项目部全体人员形成一个坚强的组织去完成一切任 务。八、环境保护及文明施工措施文明施工的宗旨是：创全优工程，建标准化现场，树样板工点，争做文明职工。二、措施1、成立环境保护领导机构，项目部设环境保护委员会， 项目经理任主任，各科室领导及工程队长为成员，全面负责 该工程施工期间的环保工作。2、广泛深入地进行环境保护和相关法制教育，使环境 保护和文明施工成为每个职工的自觉行动。3、以醒目的标志圭寸闭施工区域，并在区界挂着醒目整 洁的环保标语和企业精神等标牌。4、认真安排好夜间施工项目，尽量减少机械噪音和禁 止施工人员大声喧哗。5、施工期间，保证水渠的水流畅通，保证周围农田的 灌溉用水和居民的生活用水。生产活动中的各种垃圾应按环 保要求进行处理，