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1、第三篇：技巧篇第三篇：技巧篇会议是商务活动的一个重要部分，会议是商务活动的一个重要部分，是进行工作的一个重要工具是进行工作的一个重要工具全球每天要举行数百万次会议全球每天要举行数百万次会议如何对付开会迟如何对付开会迟到者？到者？认识会议认识会议开会的常见原因开会的常见原因资讯传达与监督员工资讯传达与监督员工达成决议与解决问题达成决议与解决问题开发创意开发创意激励士气激励士气巩固主管地位巩固主管地位会议的形式会议的形式咨商式会议咨商式会议决议提报式会议决议提报式会议责任完全交付式会议责任完全交付式会议会议主持者的技巧会议主持者的技巧选择出席者选择出席者提供信息提供信息提供意见提供意见提供特殊的专
2、长提供特殊的专长授权行动授权行动通知与会者通知与会者准备议程准备议程会议议程是需要提出并讨会议议程是需要提出并讨论的问题或项目的清单论的问题或项目的清单委员会会议议程委员会会议议程7月月6日上午日上午11点点格林格林.德雷戈饭店德雷戈饭店1、（、（11：00）任命一位会议主席）任命一位会议主席2、（、（11：10）为缺席致歉）为缺席致歉3、（、（11：15）批准上次会议备忘录）批准上次会议备忘录4、（、（11：30）上次会议提出的事项）上次会议提出的事项5、（、（11：45）讨论联络事宜）讨论联络事宜 （12：00）会间休息）会间休息6、（、（12：15）财务事项）财务事项7、（、（12：45
3、）特别事宜）特别事宜8、（、（13：15）下次会议细节）下次会议细节确定地点确定地点会议场所的几种类型会议场所的几种类型你你的的办办公公室室下下级级的的办办公公室室单单位位会会议议室室外外面面的的会会议议室室会会议议中中心心安排座位安排座位一一对对一一会会议议支持性的支持性的合作性的合作性的面对面的面对面的多多人人会会议议掌握会议节奏掌握会议节奏准准时时开开会会履履行行议议程程有效有效地利地利用时用时间间规定规定休息休息时间时间控制会议控制会议读出读出消极消极信号信号ABC识别识别积极积极信号信号AB评估评估气氛气氛维持维持秩序秩序达成达成决议决议维持秩序维持秩序借口借口设伏设伏对抗对抗严重混乱严重混乱结束会议结束会议处理其处理其他事宜他事宜总结总结决议决议结束结束会议会议会议参与者的技巧会议参与者的技巧积极参与积极参与（1）收集信息）收集信息（2）辨认对立方）辨认对立方外表与讲话外表与讲话（1）外表部分）外表部分（2）获得信心）获得信心（3）积极地参与）积极地参与倾听发言倾听发言
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