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文档简介

1、2019 ?化芒來L作总宀M丈W .济宁金威水泥有限公司化验室班组安全生产标准化为深入开展“学规程、反违章、除隐患、保安全,创建安全 企业”活动,巩固开展“安全隐患排查治理”活动成果,拟在化 验室车间开展创建安全生产标准化班组活动。班组是企业的最基层组织,是加强企业安全管理的基础和前 沿阵地。国家有关安全生产的方针政策和法律法规最终都要在班 组屮落实;企业生产管理屮的各项安全控制措施都要依靠班组成 员具体实施。因此,加强班组建设、开展创建安全标准化班组活 动是提高企业职工安全素质,杜绝和减少违章指挥、违章作业和 违反劳动纪律的现彖发生,控制各类伤亡事故最直接和有效的办 法,是全面加强企业安全管

2、理,促进企业安全管理上台阶、上水 平,促进企业经济发展的重要保障措施。下面,详细介绍下安全标准化具体包括哪些内容。一、班组安全组织标准1. 建立健全班组安全生产责任制,明确班组长、安全员及每 个员工的安全职责及安全管理工作分工。2. 实行班组安全生产目标管理,制订量化、细化的安全目标, 安全责任书签订到个人,每月考核一次,奖惩兑现。3. 班组设立青安岗、群兼员、安全之星,班组分散作业时, 明确每项工作的安全负责人。二、班组安全规程与制度管理标准1. 建立健全班组安全生产各项规章制度。包括安全生产岗位 责任制、安全技术操作规程、工艺规程、安全检查制度、安全教 育制度、安全奖惩制度等。每个岗位、工

3、种和所操作的机电设备、 工具都必须有健全的安全操作规程、规范和工艺要求。2. 不断规范班组安全原始记录和台帐。认真、及时、准确地 记录各类事故的发生和处理情况;安全检查及事故隐患整改及报 告情况;职工违章、安全日活动、安全教育培训等情况,并将原 始记录统计汇总、建立台帐。班组要根据生产设备等因素的变化, 事故教训等情况及时检查现有规程制度是否健全,及时提出补充 修改意见。3. 凡检修、抢修及临时性工作,班组都必须制定出书面安全 措施,并逐级把关、审批。4. 班组各岗位人员应熟知本岗位安全生产责任制并严格遵 守。5. 建立安全交底、安全确认为内容的交接班安全管理制 度。三、安全教育培训标准1.

4、新进、转岗、复岗员工培训实行三级安全教育,并经考试 合格后方可上岗;特种作业人员持证上岗。2. 定期组织员工学习业务知识,熟练掌握本岗位相关物品危 险危害特性。3. 定期对员工进行安全知识的培训和教育,使班组的每一个成 员熟练掌握本岗位安全操作规程。4. 定期组织岗位安全操作的技能训练,举行岗位应急演习, 掌握处理各种故障的能力,提高自我保护能力。5. 班组定期组织安全学习活动,全年再培训时间不得少于 20学时。6. 建立安全学习档案。四、安全检查标准1. 坚持“一班三检”(班前、班屮、班后)制度,有异常情况 应及时处理。每天开好班前会和班后会。班前会结合当天工作任 务,做好危险点分析,布置安

5、全措施,交待注意事项;班后会总结讲评当班工作和安全情况,表扬好人好事,批评忽视 安全、违章作业等不良现象,并做好记录。2019 ?化芒來L作总宀M丈W .2. 开展班组“安全日”活动。安全活动日的时间、方式和内 容可根据企业、车间、岗位的实际情况确定;组织职工开展“反 三违、查隐患、堵漏洞”等多种形式的安全生产竞赛活动。3. 长期闲置不用的设备,使用前应全面检查,经检查合格确 认后方可使用。4. 建立安全隐患整改档案。所有隐患和问题无论是否整改都 应记入档案,未整改的要立即上报。五、现场安全管理标准L班组内的机电设备、工具、车辆及工作现场等都必须做到 无隐患。安全防护装置、设施齐全可靠。2.

6、设备清洁完好,无跑、冒、滴、漏。生产作业环境文明整 洁,无垃圾、无油渣、无杂物、物料工具堆放整齐,安全通道畅 通,安全标志明显。3. 安全管理制度上墙,设立班组(工段)安全园地。4. 员工必须熟知劳动防护用品及应急救援器材的使用方法,上 岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品,班前必须保证充足的休息, 杜绝疲劳连班作业。5. 每个职工都能认真执行安全操作规程和各项规章制度,无冒险 蛮干,无违规操作现象。6. 班组人员做到“三不伤害”(不伤害自己,不伤害别人,不被 別人伤害)o7. 特种作业人员从事相关操作,必须持证上岗,不得安排无证人 员从事特种作业。8. 新上岗职工(含转岗人员)必须明确专人监护,

7、负责其安全工作, 在监护期间不得独立操作。安全监护期不少于1个月。9. 凡有危险源的班组必须有完整的“危险源”控制图表以及应急 提示卡。每个职工对本岗位的“危险源”及控制措施和应急预案 达到熟知。六、班组安全文化建设1. 班组长应该动员全班成员说身边的人、写身边的事,促使人人 讲安全、个个思安全,在班组全体成员屮形成自己的安全价值观, 安全理念观,安全行为观。2. 在班组活动场所设置和谐醒目的安全警示、温情提示等宣传用 品。3. 充分利用内部广播、电视、报刊等传播手段,定期组织班组成 员收看法律法规、安全常识、事故警示、榜样事迹、实践经验等 内容。4. 设立安全角、黑板报、宣传栏等员工安全文化阵地,并定期更换内容。5. 各班组认真开展各种宣传活动,通过在本企业网站、班刊发表 报道本车间、班组的主要事件、好人好事等。七、标准化岗位建设积极推行班组安全标准化建设。按照国家现有行业标准,或 参照其他行业标准,结合岗位实际制订班组安全标准。做到作业 程序标准化、生产操作标准化、生产设备标准化、安全设施标

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