环保工程进度控制电子教案

1、国家职业教育水环境监测与治理专业教学资源库环境监理教案知识点环保工程进度控制学时0.5学时教学内容环保工程进度控制概念、原理、影响因素，对环保工程进度控制的监控、调整及管理教学重点环保工程进度控制的影响因素教学难点对环保工程进度计划实施中的调整对环保工程进度控制的监控对环保工程进度控制管理参考资料工程建设监理（第三版） 中国建筑工业出版社建设工程监理概论 复旦大学出版社建设工程监理.北京：清华大学出版社网易土木 环境监理网 第五节 环保工程进度控制1、环保工程进度控制概念及目的环保工程建设的进度控制，是指在环保工程各建设阶段编制进度计划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按计

2、划要求进行，如有偏差，则分析产生偏差的原因，并采取补救措施或调整、修改原计划，直至环保工程竣工验收，交付使用。进度控制的最终目的是确保环保工程进度目标的实现。2、影响环保工程进度因素分析影响因素包括以下方面：（1）建设单位因素。如因建设单位使用要求改变而进行的设计变更导致污染源强改变；建设单位应提供的施工场地条件不及时或不能满足工程正常建设需要；建设单位越过监理职权进行工程干涉，造成指挥混乱等。（2）勘察设计因素。勘察设计资料不准确，特别是地质资料错误或遗漏而引起的不能预料的技术障碍；设计内容不完善，规范应用不恰当，设计有缺陷或错误；设计对施工的实际情况未考虑或考虑不周；施工图纸提供不及时、不

3、配套等。（3）施工技术因素。如施工工艺错误；施工中采用不成熟的工艺或技术方案失当；施工安全措施不当；出现施工质量事故导致返工等。（4）环境因素。包括自然环境因素和社会环境因素。自然环境因素有：复杂的工程地址条件；不明的水文气象条件；地下埋藏文物的保护、处理；恶劣天气、洪水、地震、台风等不可抗力等。社会环境因素有：其它单位临近工程施工干扰；临时停水、停电、交通中断、社会动乱；安全、质量事故的调查、分析、处理及争端的调解、仲裁等。（5）组织管理因素。如向有关部门提出的申请审批手续的延误；合同签订时遗漏条款、表达失当；计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料，相关作业脱节，导致工程无法正常进行；领

4、导不力，指挥失当，使参加工程建设的各单位、各专业、各施工过程之间交接、配合上发生矛盾等。（6）材料、机具、设备因素。如材料、构配件、机具、设备供应环节出差错，品种、规格、数量、时间不能满足工程的需要；特殊材料及新材料的不合理使用；施工设备不配套，选型失当，安装失误，有故障等。（7）资金因素。如建设单位不能及时向承包单位或材料供应商付款，资金不到位，资金短缺等。环境监理工程师应对上述各种因素进行全面的分析与预测，合理批准工程延长的时间，以便有效地进行进度控制。3、环保工程进度计划监控环保工程进度控制，主要是收集反应工程进度的有关数据，并进行整理、统计和分析，得出实际进度，将实际进度与计划进度对比

5、，得出工程进度的偏差的原因，提出解决措施，实施后使进度达到计划要求。进度计划监控主要包括如下工作：（1）进度计划执行中的跟踪检查（2）整理、统计和分析收集的进度数据收集的进度数据要进行整理、统计和分析，形成与计划进度具有可比性的数据。（3）实际进度与计划进度的对比将实际进度的数据与计划进度的数据进行比较，得出实际进度比计划进度拖后、超前还是一致的结论，进而采取进度控制措施。4、施工进度控制中协调作用协调在施工进度控制中起着极为重要的作用。如土建与设备安装的协调施工，要按照它们各自的特点，合理安排土建施工与设备基础、设备管道安装的先后顺序，明确设备工程对土建工程的要求和土建工程为设备工程提供施工

6、条件的内容及时间；做好资金供应能力、施工力量配备、物资（材料、构配件、设备）供应能力与施工进度需求的平衡；考虑外部协作条件的配合情况，包括施工过程及项目调试及竣工验收所需的水、电、气、通信、道路、药剂及其它社会服务项目。5、环保工程进度计划实施中的调整（1）分析偏差对后续工序及总工期的影响可利用网络计划中的总时差和滞后时差的概念进行判断。当偏差小于该工序的自由时差时，对工作计划无影响；当偏差大于自由时差而小于总时差时，对后续工序的最早开工时间有影响，对总工期无影响；当偏差大于总时差时，对后续工作和总工期都有影响。当判断的结果是影响后续工序，可考虑采取调整措施或执行新的进度计划。（2）进度计划的

7、调整方法变某些工作时间的逻辑关系。若实施中的进度产生的偏差影响了总工期，并且有关工作之间的逻辑关系允许改变，可以改变关键线路和超过计划的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的，这种调整方法效果显著。缩短某些工作的持续时间。通过对某些工作持续时间的缩短，加快施工进度，保证实现计划工期。进度控制人员应综合分析由于工作持续时间的缩短对后续工作产生的影响，并与承包单位共同协商，提出合理的进度调整方案。6、环保工程进度控制管理（1）环境监理工程师应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经环境监理总工程师审定后报送建设单位。（2）环境监理员与环境监理工程师应检查进度计划的实施，并记录实际进度及其相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发环境监理工程师通知单，指令承包单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时，应及时报告环境监理总工程师，由环境监理总工程师与建设单位商定采取相应的调整措施。（3）环境监理总工程师应在监理月报中向建设单位报告环保工程进度和所采取的进度控制措施执行情况，并提出合理建议，预防由于建设单位原因导致工程延期及相关费用索赔。7、案例分析关于某电站脱硫工程