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文档简介

1、word 完美格式某焊工知识竞赛及技能比赛实施方案为激发新老员工求学进取的积极性,增强全员质量意识 ,促进操作工艺进步 ,提高劳动生产效率 ,以理论知识及技能比赛相结合的方式 ,来提高电焊工对焊接知识点的掌握和促进实操技能水平 ,从而达到产品质量的提高 ,确保按进度完成年度工作计划 。根据总经理的意见 ,经公司办公室 ,质检部,调度中心研究 ,决定于 2011 年 8 月底开展焊工技能竞赛活动 ,特制定实施方案如下 :竞赛内容为理论知识考试和电焊技能比赛(现场实际操作 )。一、理论知识考试 ;本次电焊理论知识竞赛主要内容为焊工常识性的理论知识和操作技能为主。 8 月15 日前橱窗进行理论知识宣

2、传。试题以电焊工应知为标准。理论试题由组委会委托技术中心组织命题。考试题目类型:判断题、选择题、填空题。考试时间 :2011 年 8 月 20 日 8:00-8 :30;地点:老厂食堂内 ;监考:赛务组组长平建新指定 ;阅卷:技术中心 ;参赛范围 :焊工技能比赛者 、车间除生产部长外所有生产一线员工,外包单位 ;注:报名参加焊工技能比赛者必需参加理论知识竞赛 ,考试成绩将列为综合评分,不再参与此项评奖活动 。知识竞赛与技能比赛权重比为 30% 70% ;二、电焊工技能比赛1、比赛时间 : 2011 年 8 月 20 日上午(具体时间待定 ),在生产一部统一集中 ;2 、比赛场地 :手工焊 (生

3、产一部 )、 CO2 焊(生产一部 )、 铝焊 (生产二部)、不锈钢焊 (生产三部 )3、参赛范围 :车间除生产部长外所有生产一线员工,外包单位 ;4、每个生产部门 2-5 名 。每名可报项目无限制 。但每个部门必须至少参赛二个以精心整理学习帮手word 完美格式上项目。6、焊接评委 :8、设奖名额 :每个比赛项目设一等奖 、二等奖、三等奖各一名 ,一等奖价值 300 元物品,二等奖价值 200 元物品,三等奖价值 100 元物品,其他参与者设鼓励奖 。9、现场协调 :10、比赛项目 、现场监委 、考试地点 :手工焊条CO2 气体不锈钢比赛项目铝氩弧焊电弧焊保护焊氩弧焊现场监委操作地点生产一部

4、生产一部生产二部生产三部三、比赛当天责任人及职责 :现场协调 ;安排比赛场次 ;提供试卷与阅卷 ;负责实地操作监考 ;对试卷、保密编号的保密工作 ;笔试现场监考 ,操作现场抽签监督 ;负责活动宣传与记录 ,笔试(会场)场地布置 ,奖品到会场 ;评委,现场操作考试的技术保障 ;后勤保障 ,安全 ;颁奖人 ;四、时间、事项及责任部门安排责任111214 日15171819 日2010 日13 日16 日部门日日日日日日比赛方发放比赛通知 ;通知奖制作宣传比赛理论办公室案确认画廊设计与制作品数量横幅现场考试技术画廊宣传根据画廊宣传内容理论知识试卷出题阅卷中心内容确定供应部外包单位参赛人员组织与统奖品

5、采购计,报至办公室 (李民)精心整理学习帮手word 完美格式质检部评委会确定并通知比赛现场调度中比赛现现场参赛名单报至办公室事宜现场心场比赛事宜 :调度中心负责比赛场地清理 ,焊接材料 (焊板、焊条)、焊机,质检部负责保密编号 ;办公室负责其他物资准备 ,选手报名入录 ,活动当天的相关文件资料印发。五、比赛流程 :1、动员大会( 1)参与人:主持人、发言人、全员,主要流程负责人 ;( 2)关于此次比赛的背景 、目的、组织方介绍 ;( 3)公布比赛规则 、各主要流程负责人介绍 、活动流程 ;( 4)宣布大赛正式开始2、第一场比赛时间 8 :00-8 :40 ,地点:老厂食堂 ,公布考场纪律 ,

6、进行理论知识笔试 ;3、阅卷 ;4、第二场比赛时间 8:50-10 :30(报名两项者请交错参赛时间 ),地点:生产一部,统一集中 ,公布实地操作规则 、安全、人员与地点安排 ;5、进入比赛场地 ,进行保密编号抽签 ,开始实地操作考试 ;6、考试结束 ,参赛人员回到各自岗位 。 由评委赵勇生 、谈浩佶按要求对操作结果进行评分 ;7、颁奖大会 (时间视评分情况待定 )。( 1)参与人:主持人、发言人、颁奖人、得奖人、全员;( 2)感谢:组织者、参与者;( 3)大赛基本情况通报 :包括作弊 、违规、秩序、卫生、成绩等情况 ;( 4)开始颁奖 ;( 5)过程留影及合影 。8、大赛回顾 ,此次大赛出现

7、问题并讨论解决方法,下一期改进措施 。六、奖项:精心整理学习帮手word 完美格式名次数量价值奖品一等奖4 名300 元电饭煲二等奖4 名200 元炒锅三等奖4 名100 元煲汤锅纪念品35 名50 元烧水壶本次比赛报名和组织工作由公司调度中心 、质检部和办公室共同负责 ,各部门要切实加强配合协调 ,在报名、选派相结合的基础上 ,体现公开 、公平、公正原则 ,组织好选手参与比赛活动 。 请调度中心于 2011 年 8 月 16 日前将参加焊工理论知识竞赛与焊工技能比赛的名单报于办公室 ;须知:请调度中心及各生产部责任人要充分认识开展焊工技能比赛的重要意义 ,精心组织安排 ,切实做好宣传发动工作

8、 。无锡某办公室2011年8月10日精心整理学习帮手word 完美格式焊工技能比赛组委会名单一、赛务组:组长:副组长 :组员:主要负责 :赛场布置 、监考、选手报名入录 、资料印发 。帮助参赛人员安排比赛场次 ,工作安排 ,材料发放 、技术保障 、后勤保障 、安全。二、保密组:组长:组员:主要负责 :比赛全过程的保密工作 ,操作此比赛试件检测前的密码编制,登记试件及评分后成绩密封 ,参与成绩汇总等工作 。三、评委:精心整理学习帮手word 完美格式无锡市某某有限公司HL.BGS-2011-07关于举办某焊工知识及技能比赛通知生产部各职工 :为了激发新老员工求学进取的积极性 ,增强全员质量意识

9、,促进操作工艺进步 ,提高劳动生产效率 ,确保按进度完成年度工作计划 ,根据总经理的意见 ,经公司办公室 ,质检部,调度中心研究 ,决定于 2010 年 11 月底举办焊工技能比赛 。 现根据 某焊工知识竞赛及技能比赛实施方案 将有关事项通知如下 :一比赛主题 :在岗位成才 、练过硬本领 ,做技术能手 。二、参赛资格 :具有良好职业道德 ,热爱本职工作 ,在岗位上有一定焊工经验的一线员工 ;三、参赛范围及名额:生产车间除部长外的一线员工以及外包单位;每个生产部门或单位 2-5 名,每名可报项目无限制 。 但每个部门或单位必须至少参赛二个以上项目 。四、报名方式 :精心整理学习帮手word 完美

10、格式员工可自主报名 ,或内部推荐 ,由各生产部门统计 ,调度中心按各部门参赛名额汇总报至办公室 。五、比赛安排 :比赛内容为理论知识考试和电焊技能考试 (现场实际操作)。知识与技能考试评分权重比为 30%:70%;(一)理论知识考试1、本次电焊理论知识考试主要内容为焊工常识性的理论知识和操作技能为主 。试题以电焊工应知为标准 。理论试题由组委会委托技术中心组织命题。考试题目类型 :判断题、选择题、填空题。2、考试时间 :2011 年 8 月 20 日 8:00-8 :40;地点:老厂食堂内 ;(二)电焊技能比赛1 、比赛时间 :2011 年 8 月 20 日上午 8: 50-10 :30,所有

11、参与人员在生产一部统一集中 ;2、比赛项目及比赛场地 :手工焊条电弧焊 (生产一部 )、 CO2 气体保护焊 (生产一部 )、铝氩弧焊 (生产二部 )、不锈钢氩弧焊 (生产三部);六、设奖名额 :每个比赛项目设一等奖 、二等奖 、三等奖各一名 ,一等奖价值 300 元奖品,二等奖价值 200 元奖品,三等奖价值 100 元奖品,其他参与者设鼓励奖 。七、焊工技能比赛组委会名单(一)、赛务组:组长:副组长 :精心整理学习帮手word 完美格式组员:主要负责 :赛场布置 、监考、选手报名入录 、资料印发 。帮助参赛人员安排比赛场次 ,工作安排 ,材料发放 、技术保障 、后勤保障 、安全。(二)、保

12、密组:组长:组员:主要负责 :比赛全过程的保密工作 ,操作此比赛试件检测前的密码编制,登记试件及评分后成绩密封 ,参与成绩汇总等工作 。(三)、评委:八、有关要求1、调度中心及各生产部责任人要充分认识开展焊工技能比赛的重要意义,精心组织安排 ,切实做好宣传发动工作 。2、本次比赛报名和组织工作由公司质检部 、调度中心和办公室共同负责,各部门要切实加强配合协调 ,在报名 、选派相结合的基础上 ,体现公开、公平、公正原则 ,组织好选手参与比赛活动 。附件:1、焊工操作技能比赛技术文件2、焊工技能比赛推荐报名表精心整理学习帮手word 完美格式无锡某办公室2011 年8月12日精心整理学习帮手wor

13、d 完美格式附件 2焊工技能比赛推荐报名表部门:参赛项目序知识姓名手工焊条CO2 气体不锈钢备注号竞赛铝氩弧焊电弧焊保护焊氩弧焊123456789101112131415精心整理学习帮手word 完美格式161718焊工比赛事项与流程:一、赛前安排 :责任111214 日15171819 日2010 日日13 日16 日日日日部门日日比赛方发放比赛通知 ;通知奖制作宣传现场理论办公室案确认画廊设计与制作品数量横幅事宜考试技术画廊宣传根据画廊宣传内容理论知识试卷出题阅卷中心内容确定供应部外包单位参赛人员组织与统奖品采购计,报至办公室 (李民)质检部评委会确定并通知比赛现场调度比赛现现场参赛名单报

14、至办公室事宜现场中心场事宜比赛事宜 :调度中心负责比赛场地清理 ,焊接材料 (焊板、焊条)、焊机,质检部负责保密编号 ;办公室负责其他物资准备 ,选手报名入录 ,活动当天的相关文件资料印发。二、比赛当天安排 :现场协调 ;安排比赛场次 ;提供试卷与阅卷 ;负责实地操作监考 ;对试卷、保密编号的保密工作 ;笔试现场监考 ,操作现场抽签监督 负责活动宣传与记录 ,笔试(会场)场地布置 ,奖品到会场 ;评委,现场操作考试的技术保障 ;后勤保障 ,安全 ;颁奖人 ;三、2011 年 8 月 20 日比赛流程 :精心整理学习帮手word 完美格式1、动员大会( 1)参与人:主持人、发言人、全员,主要流程

15、负责人 ;( 2)关于此次比赛的背景 、目的、组织方介绍 ;( 3)公布比赛规则 、各主要流程负责人介绍 、活动流程 ;( 4)宣布大赛正式开始2、第一场比赛时间 8 :00-8 :40 ,地点:老厂食堂 ,公布考场纪律 ,进行理论知识笔试 ;3、阅卷 ;4、第二场比赛时间 8:50-10 :30(报名两项者请交错参赛时间 ),地点:生产一部,统一集中 ,公布实地操作规则 、安全、人员与地点安排 ;手工焊条CO2 气体不锈钢焊种铝氩弧焊电弧焊保护焊氩弧焊现场监委操作地点生产一部生产一部生产二部生产三部5、进入比赛场地 ,进行保密编号抽签 ,开始实地操作考试 ;6、考试结束 ,参赛人员回到各自岗

16、位 。 由评委赵勇生 、谈浩佶按要求对操作结果进行评分 ;7、颁奖大会 (时间视评分情况待定 )。( 1)参与人:主持人、发言人、颁奖人、得奖人、全员;( 2)感谢:组织者、参与者;( 3)大赛基本情况通报 :包括作弊 、违规、秩序、卫生、成绩等情况 ;( 4)开始颁奖 ;8、大赛回顾 ,此次大赛出现问题并讨论解决方法,下一期改进措施 。四、奖项:名次数量价值奖品一等奖4名300元电饭煲精心整理学习帮手word 完美格式二等奖4 名200 元炒锅三等奖4 名100 元煲汤锅纪念品35 名50 元烧水壶五、比赛人员 :(附清单)精心整理学习帮手word 完美格式焊工比赛推荐报名表参赛项目手工焊条

17、CO2 气铝氩弧不锈钢序体保护电弧焊焊氩弧焊焊部门姓名人数备注号( B( C( D(A 组)组)组)组)1234567891011121314151一部11111二部1111三部111精心整理学习帮手word 完美格式16117四部1181191五部2012112223124外包1251261合计2898691、参加人数 :28 人,参加人次 :32 人次活动 ;2、组织者人数 :2011 年焊工比赛活动总结1尺寸1.1 不锈钢板为 1.5CM ,铝氩焊 3CM ,手工焊 10CM ,CO2 还是 10CM 。1.2 尺寸放小 (减半),长度不变 ,宽度由 150 改为 50,即 50*400

18、1.3 利用废料1.4 数量控制2活动规则2.1 公布比赛规则 、各主要流程负责人介绍 、活动流程 ;精心整理学习帮手word 完美格式2.2 考试现场 (考试纪律及要求 ),操作现场 (评分标准 ,次序安排 )3操作现场3.1 考点位置明确 ,增加考点标志 ,由现场监委做好点 、人、时间的合理安排 ;3.2 操作材料与辅料 :操作材料放置到点 ,辅料的数量 、配套齐全准确 ,放置统一 ,条理有序 ;3.3 设备参数更换42011 年外包单位 :另需增加货架类单位参赛。5增加理论考试比例 :50% :50%6活动举行前进行组织者的碰头会,合理分工 ,明确责任 。精心整理学习帮手word 完美格

19、式无锡市某某有限公司HL.BGS-2011-08关于第八届焊工知识及技能比赛情况的嘉奖通报某第八届焊工比赛于 2011 年 8 月 20 日在老厂紧张有序比赛气氛中结束了。这次比赛是由调度中心 、质检部、办公室联合举办 ,参赛选手都是由各部门及外包单位推荐的优秀焊工 ,在一定程度上能代表公司焊接技术素质和整体技能水平 。现将焊接比赛名次通报如下 :理论操作综合项目名次姓名比例:比例:(分)30%70%手工焊条第一名757474.3电弧焊第二名786256.3(A 组)第三名436243.4CO2 气体第一名549582.7保护焊第二名326857.2(B 组)第三名585354.5铝氩弧焊第一

20、名718681.5第二名826771.5(C 组)第三名895363.8精心整理学习帮手word 完美格式第一名869894.4不锈钢氩弧625456.4第二名焊(D 组)604750.9第三名最后,由常务副总主持 ,由调度中心经理 ,供应部长按名次分别对每项的一、二、三等奖进行了奖品发放 ,并颁发了荣誉证书 。此次大赛分理论考试和实际操作两部分,分别占总成绩的30% 和70%,出发点是为了考验参赛者对此次比赛的重视程度和自我学习能力,但在整个比赛过程中 ,从侧面却真实反映了员工对待日常工作的态度。通过此次比赛 ,希望大家能够充分认识到自己的优点与不足,正确认识自己,找出与他人的差距 ,积极参加公司组织的各种技能培训,刻苦学习文化技术知识 ,不断提高自身素质 ,努力使自己成为适应现代化建设要求的新型劳动者 。比赛结束后 ,调度中心 、质检部及办公室针对此次活动的比赛结果作出了下半年关于提高某整体焊接水平的计划 预计公司将在下半年主要针对焊接技能进行一系列的专项培训 ,另外还将举办专项焊接竞赛活动 ,进一步发动广大员工刻苦钻研业务技术 ,立足岗位成才 ,以此在更大范围推动岗位技术的提高 ,真正做到有计划 、有目标 、重实效地培养技能人才。无锡某办公室2011 年8月22日精心整理学习帮手word 完美格式焊工比赛评比结果理论操作

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