版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、2022年4月28日12022年4月28日2 发展的整体思路发展的整体思路 取得的效果取得的效果 问题探讨和经验交流问题探讨和经验交流2022年4月28日3Province NocProvince Noc Master Back-up Master Back-upLocal OMC Master Back-upLocal OMCGSMNational Management CenterProvince Noc Master Back-upProvince Noc Master Back-up Master Back-upGSM/GPRS/INNational Management Center
2、IPSDH/DWDM2022年4月28日499 00 01 02 03 (年)进行网管的试点阶段4:按照整体发展规划实施整合阶段3面对中国移动专业网络情况建设各专业网管系统阶段2完成GSM网管的建设工作,实现网管数据的采集,报表的展现跨专业的告警集中监控、资源整合阶段12022年4月28日5网管集中监控及安全管理系统数据网管系统传送网网管及资源管理调度系统话务网网管系统信令网管汇接网管国际话务网网管同步网网管国际信令监测数据信令监测电子运行维护管理系统2022年4月28日6动力环境集中监控系统数据网管系统传送网网管及资源管理调度系统话务网网管系统电子运行维护管理系统信令监测系统同步网网管202
3、2年4月28日7 中国移动网管发展的现状中国移动网管发展的现状 取得的效果取得的效果 问题探讨和经验交流问题探讨和经验交流2022年4月28日82022年4月28日9Element ManagementNetwork ManagementBusinessManagementServiceManagementNetwork and Systems Management ProcessesService Development and Operations ProcessesCustomer Care ProcessesCustomerNetwork Element Management Proc
4、essesInformation Systems Management ProcessesNetworkPlanning andDevelopmentNetworkProvisioningNetworkMaintenance &RestorationNetwork DataManagementNetworkInventoryManagementServicePlanning andDevelopmentServiceProblemManagementServiceQualityManagementRating andDiscountingServiceConfigurationCust
5、omer Interface Management ProcessesSalesOrderHandlingInvoicingandCollectionsProblemHandlingCustomerQoSManagementPhysical Resource and Information TechnologyTMN=TomOperationsFulfillmentAssuranceBillingOperationsSupport &ReadinessCustomer Relationship ManagementService Management & OperationsR
6、esource Management & OperationsSupplier/Partner Relationship Management(Application, Computing and Network)Enterprise ManagementStrategic &EnterprisePlanningFinancial & AssetManagementEnterprise QualityManagement, Process & ITPlanning & ArchitectureStakeholder & ExternalRelat
7、ions ManagementBrand Management,Market Research &AdvertisingHuman ResourcesManagementDisaster Recovery,Security & FraudManagementResearch &Development,TechnologyAcquisitionStrategy, Infrastructure & ProductProductLifecycleManagementInfrastructureLifecycleManagementStrategy &Commi
8、tMarketing & Offer ManagementService Development & ManagementResource Development & ManagementSupply Chain Development & Management(Application, Computing and Network)CustomerTom=eTomeTom=NGoss2022年4月28日10集团公司网管中心话务网网管系统信令网管系统传输网管系统汇接网网管系统数据网网管系统国际信令监测系统国际省际网络层面各省公司网管中心话务网网管系统信令网管反牵终
9、端传输网管系统汇接网管反牵终端国际网管反牵终端数据网网管系统信令监测系统动力环境集中监控系统省内网络层面E-OMS数据共享数据共享告警集中监控平台资源管理平台性能综合分析平台业务/数据集中测试系统专家库/知识库告警集中监控平台资源管理平台性能综合分析平台业务/数据集中测试系统专家库/知识库规划客服MIS计费MIS计费规划客服E-OMS2022年4月28日11动力环境集中监控系统话务网网管系统信令网管系统传输网管系统汇接网网管系统国际话务网网管系统数据网网管系统国际信令监测系统话务网网管系统信令网管反牵终端传输网管系统汇接网管反牵终端国际网管反牵终端数据网网管系统信令监测系统E-OMSE-OMS
10、2022年4月28日12集团公司网管中心话务网网管系统信令网管系统传输网管系统数据网网管系统国际信令监测系统国际省际网络层面各省公司网管中心话务网网管系统信令网管反牵终端传输网管系统汇接网管反牵终端国际网管反牵终端数据网网管系统信令监测系统动力环境集中监控系统省内网络层面E-OMS数据共享数据共享告警集中监控平台资源管理平台性能综合分析平台告警集中监控平台资源管理平台性能综合分析平台规划客服MIS计费MIS计费规划客服E-OMS2022年4月28日132022年4月28日14集团-省网管系统接口(MQ+XML/Web Service)安全管理网管基础设施管理资源的统一建模(数据的统一建模)资源
11、的统一建模(数据的统一建模)话务网网管系统传送网网管系统数据网网管系统告警的集中监控告警的集中监控Portal(E-OMS)集团网管系统直接管理一级干线设备,同时通过省部接口实现对二级网络信息的获取通过 E-OMS 实现网络运行维护的门户及对管理层的信息满足2022年4月28日15实现全部的技术、流程和人员的专业化转型实现全部的技术、流程和人员的专业化转型完善完善网管系统面向业务维护,端到端的业务调度、依据市场需要,实现业务的快速部署根据业务发展需要,精密调配业务资源,网络投入产出比最大化建立基于业务维护的综合、智能故障库,快速定位、恢复业务故障根据网络发展情况,预测业务规划持续优化和改善相关
12、流程持续改善网维组织效率,以网管系统为依托,建立全网的网络技术支援体系第三阶段2022年4月28日16 中国移动网管发展的现状中国移动网管发展的现状 发展的整体思路发展的整体思路 问题探讨和经验交流问题探讨和经验交流2022年4月28日17实现业务数据快速部署实现业务数据快速部署 屏蔽厂家差异、规范局数据的快速制作 业务工单的自动受理、实施业务测试的快速实施业务测试的快速实施 可以及时运用业务测量,检测业务运行质量业务运行质量的快速评业务运行质量的快速评估估 灵活、方便的业务性能统计报表 专门设计以方便集成降低维护成本降低维护成本有效的支撑了维护体制改革在网络规模4年扩大3.8倍的情况下,人员基本未增长。网络质量持续提高在集团以及省中心可以进行全网及全省的数据、业务配置。网络维护由被动型逐渐转变为预防性维护统一的维护平台提高网络资源利用率提高网络资源利用率交换机实装率逐年提高,资源数据统一管理资源的统一调配多种手段的业务质量监控多种手段的业务质量监控实现对超过1500台交换机,近140000个基站的监控。有效、及时的网络告警监
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- (完整版)数学北师大六年级下册期末真题模拟试题经典套题解析
- 广州人才招聘如何应对面试的实战策略
- (完整版)数学苏教六年级下册期末必考知识点试卷解析
- (完整版)苏教六年级下册期末数学质量测试试题(比较难)解析
- 如何准备团队认识面试实战指南
- 固废管理专员季度工作总结
- 基于DevOps理念的解决方案架构设计总结
- 女性职场发展现状与未来趋势研究报告
- 应急救援领域防洪救灾培训材料推-荐
- 投资银行家并购项目尽职调查流程
- 2026中国人民银行所属企业网联清算公司社会招聘备考题库含答案详解(巩固)
- 2026水利部长江水利委员会事业单位招聘87人(第二批)笔试备考题库附答案解析(夺冠)
- 快递区域承包协议书
- 法人聘用协议书模板
- 宜宾市叙州区事业单位2025年下半年公开考核招聘工作人员(24人)考试笔试备考试题及答案解析
- 儿科重症护理要点精讲
- 2025年西藏自治区公务员录用考试申论真题试卷(含答案)
- 2025年广西公需科目考试题及答案
- (2025年)篮球三级裁判员理论考试题附答案
- 【MOOC】大学英语视听导学-湖南大学 中国大学慕课MOOC答案
- XX公司钢结构安全技术交底方案
评论
0/150
提交评论