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文档简介

1、厨房安全生产责任制度厨房安全生产责任制度一、厨房的常规卫生环境要求1、保持地面及墙瓷砖无油腻、无水迹、无卫生死角、无杂物。2、厨房内必须杜绝“四害”3、厨房内的各种用电设备必须定期检修保养不能发出噪音4、厨房的设备必须保持干净整洁及定期清洗5、厨房的用具用餐具必须保持符合卫生标准6、厨房工作人员在厨房工作环境必须遵守“厨房个人卫生标准”以及必须持有政府规定的卫生合格证及培训合格证二、厨房各作业区的卫生管理制度1、热厨区域:(1)炉头必须保持清洁,各炉火必须燃烧火焰正常(2)炉灶瓷砖清洁、无油腻,炉灶排风及运水烟罩要定期清洗,不得有油垢(3)各种调料罐、缸必须清洁卫生并加盖,各种料头必须定时冲水

2、及更换(4)所以汁水及加工成品酱料必须定期检查及清理(5)定时定期清洗雪柜及清理各种干货杜绝使用过期或变质餐料(6)地板及下水沟必须保持清洁无油腻、无水迹、无卫生死角及无杂物堆放2、切配区域:(1)各种刀具及砧板必须保持清洁状态(2)雪柜必须定期清洗及检修保养(3)生熟食品必须严格分开储存(4)必须定时定期清理存放蔬菜及肉类的区域(5)地板及下水沟必须保持清洁无油腻、无水迹、无卫生死角及无杂物堆放3、冷菜区域:(1)所以汁水必须定期清理及制作(2)生熟食品必须严格分开储存(3)雪柜必须定期清洗及检修保养(4)操作人员在制作食品前后时必须清洁双手及带上一次性手套(5)所有凉菜必须当日用完不能过夜

3、再用以防滋生细菌(6)地板及下水沟必须保持清洁无油腻、无水迹、无卫生死角及无杂物堆放4、饼房区域:(1)地板及下水沟必须保持清洁无油腻、无水迹、无卫生死角及无杂物堆放(2)烘焙炉及雪柜必须定期检修及保养(3)所以面包出炉后必须完全常温后才方可用保鲜膜包起储存(4)必须定时定期检查各种罐头各干货的生产日期及质量(5)制作包点及糕点时必须严格遵守制作制作手则执行(6)地板及下水沟必须保持清洁无油腻、无水迹、无卫生死角及无杂物堆放三、燃油、液化气安全管理守则1、下班时必须关闭天然气阀门(总阀门和分阀门)2、必须定期更换天然气的各处和炉具接口3、必须定定期测试防漏天然气报警装置4、使用天然气时必须遵守

4、相关的安全使用手则5、严禁电力线从煤气管线和煤气设施有关的一切金属物体结构上布放,以免发生着火或爆炸。四、厨房设备餐具卫生管理规定1、定期清洗、检修及保养雪柜及所以电用设备2、所有餐具洗刷后必须进行消毒措施后整洁存放在指定的地方3、所有的设备及餐具使用必须严格按照标准说明使用4、各种电用设备不使用时或使用后必须切断电源5、不能超负荷使用电气设备6、下班后必须关闭所有的照明或相关的能源开关五、食品卫生管理制度1、食品生产、加工、贮存、运输、销售的场所及周围环境必须干净、卫生,并有良好的防蝇、防老鼠及防尘和其他防污染措施。2、食品从业人员必须持健康证上岗。凡患有疾病者一律需休息痊愈后才可上班3、食

5、品从业人员应讲个生卫生,保持个生清洁做到“四勤”,工作前后及便后必须洗手消毒4、预防细菌性食物中毒,食物原料必须新鲜质量必须过关;食品贮存及加工生熟食品使用的厨用工具必须严格分开,防止食品交叉污染;5、餐具杯具等器皿洗刷后必须进行消毒措施。消毒必须严格执行“一洗,二刷,三冲,四消毒,五保洁”的制度;使用消毒液时必须严格按照1:200的比例稀释及至少浸泡5-10分钟的原则;消毒清洗后必须进行高温消毒(温度不低于90摄氏度)时间不少于15分钟。6、预防毒性动植物食物中毒。即禁止食用河豚鱼;严禁使用猪甲状腺、毒蘑菇、发芽马铃薯等有毒的原料7、预防化学及农药中毒。果瓜蔬菜加工食用前必须反复用水洗净,可

6、去皮原料尽量去皮;严禁将亚酸硝酸盐当作食盐使用。六、厨房卫生管理责任制1、建立部门卫生组织机构。由部门经理主持负责、主管卫生工作,各部门主管为监督员,定期定时进行卫生检查。2、层层默认签订卫生工作责任状。如在检查及例行检查中,如发现哪个环节,哪个班组出了问题,直接追究当事人的责任,并明令即时整改3、环境卫生实行“地域分工、主管或当值负责人负责、落实到人”的原则。做到地板、天花整洁、无垃圾、脏物及无死角杂物堆放;墙壁洁净“五无”原则即无污物、无蛛网、无积尘、无乱张贴和无乱刻划4、食品卫生严格按照食品卫生法及卫生“五四”制的要求执行,杜绝中毒事故发生,对人们的身体健康负责。严格执行食物生熟分开贮存

7、原则;瓜果蔬菜要反复清洗严禁农药中毒;严禁使用河豚等含有毒素的各种原材料作为食品的原材料5、加强个人卫生管理,督促员工搞好自身卫生。厨房人员必须持“健康证”及“卫生培训合格证”上班;患有传染性疾病的员工必须经治疗痊愈后放能重新报到上班6、厨房员工必须穿戴整洁及执行“四勤”不得做出有违“酒店手则”规定的行为举动7、凡触犯规定的员工必须受到相应的惩罚七、厨房安全管理责任制1、厨房每一个员工必须认清安全生产与自身利益的重要性。严禁在工作场所内打闹、奔跑;使用机械设备时必须按照标准的操作进行,严禁不懂的操作行为;厨房的刀具必须小心使用和保管做到定点存放和用后放回原处的原则;厨房范围严禁堆放杂物;过热液

8、体严禁存放于高处;严禁往高温的油中溅入水珠;严禁身份不明的人员进入厨房,以免发生意外事故;在定期杀虫时要注意食品的安全保护,以免发生意外事故使用天然气时必须先检查气阀开关,然后开始点火以确保安全,必须做到火不离人,人离关火的习惯;下班时必须关闭火炉的开关并每天进行签名确认关闭气阀的制度;2、要严格执行厨房的消防安全制度。所有的消防通道不能摆放任何障碍物;严禁厨房抽烟或厨房在运作时进行电焊工作;要定期清理运水烟罩上的油污和积垢;严禁用火时人员离岗;严禁违反厨房的使用工具的安全操作手则进行生产工作;严禁强行使用未修复好的炉具或工具;对所以的用电设备要定期进行检修和保养;定期检查和保养消防所用的工具

9、,对使用过的灭火设备必须报告保安部并对其进行更换或补充;积极参加安全消防知识培训及加强消防意识安全教育八、厨房安全管理的检查制度1、组织厨房安全管理小组,部门经理负责各部门主管为小组成员并协助督导厨房员工2、定期检查所以的用电设备或线路及插座等和用电工具是否老化或不能运作现象,要工程部定期进行检修及保养3、下班时各班员工必须严格执行酒店规定的下班检查制度。天然气阀门必须要确保全部关闭;所有的用电设备不用时确保处于断电的状态;4、定期检查厨房的运水烟罩并定期及时清理里面的油污和积垢5、定期检查所有的炉具,发现有损坏的及时要下单维修以免发生不必要的事故6、严格执行“食品卫生法”以此为标准定期严格执

10、行检查食物的加工、贮存及制作程序及卫生操作7、厨房人员在使用各种厨房机械用具时必须注意安全操作,严格按该机械安全标准操作手则进行操作使用8、所有员工必须定期到当地防疫站体检并持有“两证”方可上班9、定时定期清理下水沟及注意是否损坏现象九、防风、防汛的应急措施1、组织相应的应急小组,部门经理为负责人,部门主管为小组成员协助及督促员工进行相应的行动2、密切注意是否对食品的原材料供应造成影响程度,特别是瓜果蔬菜类的供应,并采取相应的措施使其的影响危害性减少到最低3、员工上下班时必须注意安全,有必要时最好选择留宿酒店4、积极响应和参与酒店的应急措施,以酒店的利益为本,尽量地最快地采取相应的措施使酒店的

11、损失程度减少至最低厨房管理制度2015-09-2117:17|#2楼厨房管理是现代餐饮业管理的重要组成部份。不光从对于客人不断改变的餐饮要求方面看,仅从餐饮业获得最佳利润和长远发展的方面来看,厨房管理都是重要的。一、倡亲密风尚所谓亲密,即全体员工,包括管理者与员工,员工与员工,员工与顾客彼此融洽如一家。二、提倡团结风尚所谓团结,即全体员工分工明确,又互相合作,是目标一致下的团结。这种团结是企业实现自已目标的根本保证,是企业发展的动力,团结才能使员工同心同德,并肩工作。三、提倡互助风尚所谓互助,即员工无论在工作中,还是生活中都彼此互相关心互相爱护和帮助。四、提倡友爱即员工彼此友好相处,互相厚爱,

12、友爱以“仁”为基础,只有“仁”才能与别人友爱友善。员工都有要求做到严于律已,宽于待人。五、提倡勤俭风尚所谓勤俭,就是勤劳俭朴。勤俭是企业的宝贵财富,而厉行节约,反对浪费,同样是企业兴业之道。六、提倡尊重风尚所谓尊重,即是企业内部尽管有职务,工种之分,但企业的每个成员都要能彼此尊重,不轻视他人,多看别人的优点,多向别人学习,能尊重别人的人格、知识、技术和劳动乃至生活习惯。七、提倡合作风尚所谓合作,即工作尽管有分工,但能做到分工不分家,能分工合作,不以邻壑,不论份内外的事才都能关心,尽心尽力地去做,主动帮助别人。八、提倡信任风尚所谓信任,即企业的管理者与员工之间能彼此理解,不猜忌,信得过,不以势压

13、人,不欺上瞒下,能选贤任能,知人善任,唯才是举,做到用而不疑。上下都能坦诚相见,热忱相待。总之,企业风尚所涉及的方面很广,它实际是企业员工长期自觉形成的良好风气。这种风气,做为厨房管理者将极力指导,使整个厨房组成员都具有良好的风尚和精神面貌,也相信整个酒店都表现出良好的风气,因为这些将是企业的巨大精神财富。综上所述,我相信员工在这样良好的氛围内工作,再加以管理必然会树立良好的企业形象,才能无暇地参与到市场竞争中去,为利于开拓市场与产品。扩大影响和信誉,制订该系列管理计划。厨师长岗位制度1、负责各小组组长的考勤考绩工作,根据他们工作表现的好坏,正确行使表扬和批评、奖励或处罚职权。2、全权处理各厨

14、房的日常业务工作并做好事前工作安排。3、合理调动,安排各小组组长、厨师、厨工的人员配置。4、现场检查、督导厨房的各种准备工作。5、根据饭店的特点和要求,制定零餐和宴会菜单。6、制定厨房的操作规程及岗位职责,确保厨房工作正常进行。7、巡视检查厨房工作情况,合理安排人力及技术力量,统筹各个工作环节。8、检查厨房设备运转情况和厨具、用具的使用情况,制定年度订购计划。9、根据不同季节和重大节日组织特色食品节、推出时令菜式,增加花色品种,以促进销售。10、每日检查厨房卫生,把好食品卫生关,贯彻执行食品卫生法规和厨房卫生制度。11、定期实施厨师技术培训,组织厨师学习新技术和先进经验。定期或不定期对厨师技术

15、进行考核,制定值班表,评估厨师,对厨师的晋升调动提出意见经批实施。12、负责保证并不断提高食品质量和餐饮特色、指挥大型和重要宴会的烹调工作,制定菜单,对菜品质量进行现场把关,重要客人可亲手操作。13、合理调配人员,科学安排操作程序,保证出菜节奏,为服务工作提供良好的基础。14、负责控制食品和有关劳动力成本,准确掌握原料库存量,了解市场供应情况和价格根据原料供应和宾客的不同口味要求,制订菜单和规格、审核厨房的请购单,负责每月厨房盘点工作,经常检查和控制库存食品的质量和数量,防止变质、短缺,合理安排使用食品原料。高档原料的进货和领用必须经过厨师长审核或开单才能领发,把好成本核算关。15、负责指导主

16、厨的日常工作,根据客人口味要求,不断改进菜品质量,并协助总经理设计、改进菜单,使之更有吸引力,不断收集、研制新的菜点品种,并保持地方特色风味。16、经常与各部门联系协调,并听取宾客意见,不断改进工作厨师岗位制度1、炒锅岗位职责(1)后镂岗位应该分有一、二、三、四、五或者更多镂头数,一镂称为头镂,要技术全面,掌握菜式烹制,随时变换菜式,掌握各种菜式的售价、毛利的核(2)能掌握和烹制一切高级宴会、酒会的食品;(3)早班的后镂,都是做准备工作为主,所有的后镂师傅都是日常宴会、酒会、小菜、粉、面、饭的烹制者。2、砧板岗位职责(1)砧板有一、二、三、四、五之分,或者更多。一砧板位,通常称为头砧,是全面的

17、技术掌握者,能熟悉各种原材料的产地;旺、淡季节,起货成率,随时能变换菜式;掌握菜式的售价,毛利核算。(2)能掌握和配制一切高级宴会、酒会的食品的半制成品。掌握料头的使用和高级干货海味的保管和使用。(3)所有砧板岗,都要负责一切原材料的保管和使用,特别是半制成品的制法和腌制法;(4)按照饭店的操作规程和斤两的规格,做到有条不紊地去处理日常工作;(5)有计划地做好货源计划。3、上什岗位职责(1)负责蒸上汤和掌握蒸、褒、靠、炖、扣全面的技术操作;(2)负责浸发高级干货(包括鲍鱼、海参、鱼翅、鳌肚、燕窝、干贝等)。4、打荷岗位职责(1)负责一切宴会、酒会、小菜、粉、面、饭的跟单按次序出菜的工作,同时负

18、责各种菜式的排设造型;(2)早班要做好各种菜式的准备工作,开收酱料档;(3)掌握各种菜式的装载器皿,和上粉、炸、滚、煨、娴、靠、飞水的加ZLo5、水台岗位职责(1)要掌握海、路、空各种动物的宰杀加工,能识别各种动物的肥、瘦、老、嫩、雌、雄,以及生猛、垂死的处理;(2)懂得饲养本岗位的牲口,以及能掌握斩、起、剪、拆、洗的操作技术;(3)掌握各种牲口的起货成率;(4)掌握初步的精细刀工,要协助砧板工作,保持冷藏库的清洁。6、熟食问岗位职责(1)负责崭、切熟食品种;(2)用蔬菜类雕刻各式各样的像生物、色鲜、形象的像生拼盘;(3)掌握凉菜的做法,将出售给客人的熟食品种拼砌造型;(4)有良好的卫生“五、

19、四”制度。7、点心部岗位职责(1)熟笼岗位职责负责蒸各种包点、花卷、饺类、糕品、各种半制品;指挥销售,保证点心及时供应;早茶市供应的蒸制品种,糯米鸡的包制。(2)煲粥岗位职责负责灼车的汤、饺类准备,备好粥品,备好需用的皮蛋、瘦肉、咸菜;煲糖水,各种大小蒸笼的清洗、煮沸工作。(3)煎炸岗位职责负责以煎炸的方法将点心加温煮熟。主要有炸薄饼,咸水角、芋角、虾多土、软枣等。灼车用的菜应做成半成品;炒熟熟笼岗烧实用的拌菜,肠粉用的拌菜。炸腐皮、榄仁、马子胚、薄脆、大地鱼等,炒拌馅需用的半熟芝麻,各种熟咸馅的煮(4)拌馅岗位职责负责切配、拌制各种生、熟馅、切好就鱼,按规格要求做好各种馅料、保管好各种肉类、

20、干湿原材料,冬菇的浸发切料,大地鱼剥肉、煮面捞矣、蟹黄、蒸蛋条、炳牛杂。厨房出菜制度1、厨房案板切配人员,负有随时接受和核对菜单的责任。(1)接受餐厅的点菜单需盖有收银员的印记,并夹有该桌号与菜肴数量相符的木夹;(2)宴会和团体餐单必须是宴会预订或厨师长开出的正式菜单。2、配菜岗凭单按规格及时、准确配制,并按先接单先配、紧急情况先配、特殊菜肴先配的原则办理,保证及时上火烹制。3、负责排菜的人员,排菜必须前后有序,准确及时,菜肴与餐具相符,成菜及时送至备餐问,提醒传菜员取走。4、从接受订单到第一道热菜出品不得超过10分钟,冷菜不得超过5分钟,因误时拖延出菜引起客人投诉的,当事人应负责。5、所有出

21、品菜单必须妥善保存,餐毕及时交厨师长审核。6、炉灶岗对所订菜肴要及时烹调,对所配菜肴的规格、质量有疑问者,要及时向案板切配岗提出,并妥善处理。7、厨师长有权对出菜的手续和菜肴质量进行检查;如有质量不符或手续不全的菜肴,有权退回并追究责任。红案炉子组长岗位制度1、协助厨师长制作菜单,懂得成本核算和菜肴的销售价。2、熟练得烹制厨房能够提供的季节、月、周、日特色菜。3、检查督导组内所有厨师的仪容、仪表及工作服。协助厨师长培训厨师,指导新厨师按厨房的程序工作。4、开餐前检查所有烹饪原料是否准备妥当,检查炉头各岗位的准备工作。5、负责零点餐、宴会及团体餐的出菜顺序、烹调工作,与烧烤、切配、打荷、汤锅及面点厨师搞好协

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