输电线路工程施工组织计划

1、武川变厂汉木台变35KV输电线路工程施工组织措施计划呼和浩特市光源电力安装责任有限公司 2011年9月目 录第一章 工程概况及编制依据一、工程概况二、编制依据第二章 施工组织机构及职责分工一、施工组织机构二、职责分工三、施工组织机构图第三章 工期及计划安排一、工期安排二、计划安排第四章 施工方案一、技术资料的准备二、施工技术培训三、材料准备四、通讯准备五、施工机械的配置六、施工人员配置七、技术措施第五章 质量保障要点一、质量目标二、质量保证体系三、主要管理制度四、质量保证措施第六章 安全保障要点一、职业健康安全管理目标二、控制指标三、安全管理体系四、主要安全管理制度五、临时用电安全管理及动火作

2、业安全管理制度六、施工改造停送电办理程序第七章 环保及文明施工一、存在的问题二、环保及文明施工管理目标三、环保及文明施工措施武川变厂汉木台变35KV输电线路工程施工组织措施计划第一章 工程概况及编制依据一、工程概况 1、本工程起于武川110KV变电站，止于厂汉木台35KV变电站。线路亘长25.244公里（其中三回1.607公里，双回0.525公里单回23.112公里）。全线路杆塔131基，其中包括铁塔3基，钢杆13基。导线采用LGJ-120/20和LGJ-150/20型钢芯铝绞线。地线采用GJ-35型镀锌钢绞线。 2、主要交叉跨越 序号名称 等级 次数1穿越电力线500KV 12穿越电力线22

3、0KV 33穿越电力线110KV 44跨越电力线10KV 255跨越电力线0.4KV 46跨越通讯线 77跨越公路 38跨越河沟 2合计49、第二章 施工组织机构及职责分工一、二、9、施工队长：执行现场管理机构的决策和施工计划安排，合理组织本队施工力量安全优质地完成各工区的生产任务，严格执行施工过程中的自检制度，坚持文明施工。公司总指挥包海项目总工王新平计划部李新平材料部卢发质安部王先军财务部刘瑞贤工程部赵宏伟项目经理 包海施工1队负责陈建春施工2队负责李红丹三、施工组织机构图第三章 工期及计划安排一、竣工验收及移交：二、计划安排竣工验收及移交第四章 施工方案一、我公司已通过ISO-9002质

4、量体系认证，建立了完备的质量体系及文件化管理程序，各部门对工程的各个阶段按程序进行。拿到施工图纸后即进行施工组织设计编制和施工图纸会审，对重要施工过程进行“施工技术交底”，施工人员按照“作业指导书”及“施工技术交底”进行施工。安监部门在工程施工前进行安全学习及考试，并安排季、月、周安全学习计划。质量部门在工程施工前，按照公司程序文件进行质量目标的制订及质量检验计划的编制，制订质量控制点及预防措施。二、施工技术培训按照公司质量体系程序文件，对特殊工种人员进行取证培训：质检员、安全员、测工、电焊工、爆压工、高空作业、电气安装、吊车司机等。三、材料准备工程中的材料购置按照合同要求，顾客提供材料，按照

5、质量体系程序文件中进行进货检验及保管，对于钢材、水泥、砂石等材料进行复检，提供复检报告。四、通讯准备项目部经常保持与业主、监理等单位的通讯联络，把业主监理要求及时贯彻到施工中去。线路施工有对讲机。 五、施工机械的配置六、施工人员配置根据工程总体施工方案安排，基本工程量结合甲方工期的要求较紧，经过测算，计划投入工程的高峰，总人数为80人，其中工程管理人员8人，生产一线工人（作业层）72人，人员均可按施工计划到位，具体组成如下：作业一组：技工15人，力工20人；作业二组：技工10，力工21人；运 输 队：技工2人，力工4人；材 料 站：技工1人，力工2人。、(5）接地装置：A.接地体连接前应清除连

6、接部位的产浮锈。B.接地体间连接必须可靠。C.杆塔接地电阻不得大于设计要求。第五章 质量保障要点一、质量目标 1、质量方针：树立质量第一的思想，以求实的工作作风、科学的质量体系、过硬的技术水平，向用户提供优质高效的电气安装工程。 2、质量目标：（1）工程质量优良率达80。（2）不发生重大责任质量事故。（3）用户无重大投诉。二、质量保证体系质量管理机构图：专职质检员王先军项目总工王新平工程部赵宏伟财务部刘瑞贤计划部李新平质安部王先军材料部 卢发施工1队 责任人：陈建春施工2队 责任人：李红丹质量第一责任人包 海三、主要管理制度质量责任制：从企业发展的高度认识工程质量，使从项目部到每个施工人员都要

7、树立“创精品工程，让业主满意”的意识，明确各自的职责，层层落实，层层把关，保证各级人员的责任要求，完成各项工作。质量验收制：树立“上道工序为下道工序服务”的观念， 严格执行三级检查验收及隐蔽工程验收，开展“三工序”活动，即复查上道工序质量、保证本道工序质量，准时优质地为下道工序服务。做好工序的交接工作，及时准确地提交分部工程验收报告，做好四级验收工作，监理人员检验合格后方可转序。隐蔽工程检查制度：在基坑验槽、基础浇制、基础拆模、接地体敷设、导地线压接等工序必须坚持项目部质检员、施工负责人、现场监理工程师到位监督检查，并履行签字手续。质量奖惩制：对每一道工序进行分解，落实到人，重奖重罚，奖优罚劣

8、，充分发挥人员的积极性，保证每一道工序创优。技术责任制：项目部设技术负责，各班（队）设立技术负责人，各级技术责任人都有明确的技术职责，要对所在行政范围内的技术工作全面负责。施工技术交底制：每项工程施工前技术员必须对施工人员进行技术交底，不交底不得施工，交底不清不得施工，交底内容必须清楚、准确。施工人员在理解交底要点、质量要求、安全措施后，签字方可施工。对重大和关键工程项目，必须由上级技术负责人参加或进行交底。施工图会审制：施工图是施工和验收的主要依据，为使施工人员充分领会设计意图，熟悉设计内容，正确理解施工图，确保施工质量，避免返工浪费，必须在工程开工前进行图纸会审。会审可分为：专业会审；公司

9、内部会审；综合会审。技术培训制：为了更好地完成建设任务，造就大批优秀的建设人才，提高电力建设队伍的技术水平，必须开展经常性的技术培训，使施工人员做到干什么学什么，做到持之以恒，对于特殊工种的操作人员，严格进行培训，取得有效证件后方可上岗。技术档案管理制度：根据国家的档案管理制度及国电公司的电力工程档案管理实施细则的要求，编制切实可行的本工程档案管理制度，使其填写、整理、装订、保存、归档有据可查。物资管理制度：规定从原材料的厂家评审、采购、到进货验证及其防护、跟踪、标识工作，做到严格把关。计量管理制度：规定了施工用仪器、仪表在规定的时间内进行检测及检验。合格后（有效期内）方可使用，从而起到保证施

10、工质量的作用。四、质量保证措施1、加强施工技术管理，保证工程质量。（1）对施工人员进行技术、质量培训，以保证施工人员、特殊作业人员持证上岗。（2）工程开工前认真进行图纸会审，施工中按图纸会审纪要认真执行。（3）严格技术交底工作，对设计变更要与图纸进行逐一核实，无误后对施工图纸进行修改，并再次进行交底后方可施工。（4）施工队技术员要对各分部工程施工前进行技术交底。落实到每一个具体操作人员，且有针对性，对主要尺寸、轴线、标高、组塔、导线展放、附件安装等具体的要求。对可能出现的质量通病，提出预防措施。（5）加强计量管理，严格执行计量管理制度。在现场使用的各种测量，试验用仪器仪表，必须通过有资质的计量

11、检定部门检验合格后，在规定的有效期内使用。测试用的仪器虽校验合格，但现场使用前必须再进行校对，并备有记录。砼生产前，首先对砼配合比通知单上要求的量进行核对，对磅秤进行校核。所有材料均严格过磅称量，保证砼的配合比。对砼及砂浆的试块制作，根据规范要求，在施工过程中随机抽取样品，并及时送实验室进行试验。回填土施工中，严格进行分层夯实应留有防沉层。其密度应达到原状土的85以上。（6）认真执行质量验收制度，在分项工程完成后，所在班组进行自检，抽检率应在100。自检合格后报请项目部进行二级验收。为了加强二级检验的力度，抽检率必须在50以上，合格后，在分项工程完成80及以上时，方可报公司进行三级检验，抽检率

12、在1530，一次成优率达到100，合格后，在48小时内报监理公司，可进行四级检验，验收合格方可转序。隐蔽工程验收，在自检合格后，于48小时内通知监理公司前来验收，并准备自检和巡检记录及隐蔽工程验收记录。在各级验收时，发现问题应及时填写质量问题通知书，要求限期整改，整改后加以验证。（7）当产品质量出现异常波动、质量要求变化时或人员设备及其它因素工程能力不足时，分析查找原因，采取相应在的技术措施及时进行调整和纠正。（8）推行工序首例施工试点：在各工序首例施工时，召集项目部各级技术、质检、施工人员参加，并邀请建设单位、监理和运行单位及相关人员参加，对施工的方案进行验证，确认其可操作性后，方可全线施工

13、，保证全线施工方案、措施及施工工艺的统一，确保施工质量。（9）对本工程的特殊工序做好重点控制：基础工程中的现浇基础、铁塔组立、导线展放、导线压接、紧线、附件安装、交叉跨越等。为保证特殊工序的施工质量，对影响过程质量的所有因素：工艺参数、人员、材料制作、测试方法、环境等加以控制。（10）加强成品保护工作，施工中应编写成品防护措施，确保措施的实施。每个成品形成后，要严格保护，上道工序完成后，在交给下道工序时，交接人必须对成品加以验收，不合格的成品不接收，保证每个成品达到优质。（11）实施“零误差”动态管理，对各工序进行施工前控制、施工中调整和施工后严格检查验收的动态管理。首先，使施工人员以及管理人

14、员树立起“只有工程设计值，没有允许误差值“的意识；其次，根据本工程制定相应的控制措施和管理办法；再次，引用新方法、新工艺，确保本工程分项优良率达100。（12）文件和资料的控制：实现资料管理，对工程资料及时进行收集、整理、存档、排版和打印，以保证资料的完整性，工程竣工后，按照项目法人的要求及时移交。2、加强材料管理，保证工程质量。 供应科人员在交货地点接货，对货物进行验货，索取出厂合格证、材质证明及试验证书，并负责保管和向施工队分发。属于我方自购的材料、加工，必须有完整的产品合格证、材质证明书。并且达到国家标准或专业部颁标准、线路施工验收规范以及设计技术要求。采购前对合格的供应商进行评审，择优

15、选厂（场），采购的水泥必须是经国家水泥产品质量认证委员会认证通过，并提出相应的认证证书号。钢材、水泥、砂、石、水等材料必须要采样、送检。检验、试验单位必须是有资质的质量检验部门，检验报告及其它证明材料送监理单位审查通过后方可使用。对到现场的材料进行分类保管，做到标识清晰、堆放合理、包装完好、取用方便。材料应支垫堆放，应有防漏、防潮的措施。若发现不合格品不得使用。 3、坚持质量回访，确保信誉。严格履行“电力基建质量回访制度”，按照我公司一贯坚持的“一切为了用户”的质量方针，认真做好质量回访工作，确保提供一流的精品工程。第六章 安全保障要点一、职业健康安全管理目标1、健康、安全与环境方针²

16、; 遵守法律法规，建立并实行严格的管理制度；² 实施全员培训，树立和强化健康、安全与环境管理理念；² 坚持预防为主，致力保护员工健康安全，防止环境污染；² 确保清洁生产，追求零事故，力争无污染；² 完善体系管理，不断提升公司的健康、安全与环境管理绩效。2、健康、安全与环境总体目标健康安全环境生产工作努力实现“一个杜绝”，即：杜绝生产死亡事故；二、控制指标工业生产员工伤亡事故千人重伤率不超过0.30；工业生产员工伤亡事故千人负伤率不超过8.0；关键岗位人员持证上岗率、特殊工种持证上岗率均为100%；应急预案编制及应急演练100%；废气、废水（液）、固体废弃

17、物控制及处理达到国家规定的标准；职业健康检查率100%； 项目部（作业队）努力实现“零伤害、零损失、零事故”的奋斗目标。三、安全管理体系1、安全管理机构图：施工1队 责任人：陈建春施工2队 责任人：李红丹公司安全第一责任人包 海专职安全员岳海龙工程部赵宏伟财务部刘瑞贤质安部王先军材料部 卢发计划部李新平项目总工王新平2、职责简介项目经理：（1）项目经理是项目 管理第一责任人，全面负责项目现场的管理工作,负责项目健康、安全与环境体系的有效运行。（2）项目经理应组织项目部全体成员，贯彻执行国家、地方政府及有关部门的法律法规和呼和浩特石化公司有关 方面的规章制度。建立健全组织机构，明确监督人员和各专

18、业工程师的管理职责和义务。（3）为工程项目实施和保持健康、安全与环境体系提供足够的资源（人、机、物）。（4）组织改善现场工作、生活和卫生条件，确保员工身体健康，精神饱满。（5）参加经理组织的大检查及事故调查处理。专职安全员：负责本工程日常安全管理及监督、检查工作，做好施工人员安全劳动保护及事故预防工作。协作施工队队长抓好本队的各项安全工作。工程科：施工方案、安全施工技术措施的编制上确保施工的安全，在日常施工中负责安全技术措施的检查、落实工作。材料科：材料的防火、防盗工作，做好危险品的安全管理工作，负责工器具的采购、保管和检查，确保工器具符和安全技术要求。四、主要安全管理制度认真贯彻“安全第一、

19、预防为主”的安全生产方针，贯彻执行各项安全管理制度，全国安全工作的重要指示“安全工作重于泰山”，做好安全方面的各项工作，实现安全管理目标。安全工作的依据及标准：部颁电力建设安全工作规程、电力建设安全施工管理规定及国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和本公司制定的安全管理制度。安全工作责任制度：认真落实安全组织管理制度，严格执行安全工作“三项机制”，将安全工作责任落实到人头，工作压力传递到位，做到领导到位、责任到位，规章制度落实到位。安全教育制度：工程开工前，对全体施工人员进行一次电力建设安全工作规程的学习和考试，对管理人员和施工队长进行一次电力建设安全施工管理规定的学习和考试。施工期间根据

20、本工程的施工特点，制定出安全教育计划，对施工人员进行经常性的安全教育，加强司机的安全驾驶教育，不开病车、飞车，杜绝无证、酒后驾车，杜绝交通事故。安全工作例会制度：项目部由项目经理主持召开有监理工程师、专职安全员、施工技术人员、施工队长参加的安全工作会议，检查本工程的安全情况，提出改进措施，布置近期安全工作。安全检查制度：现场安全重要环节是安全检查，安全检查直接反映出项目部安全工作的好坏。安全检查分：日常性检查，阶段性检查，定期检查，专业性检查，节假日检查等。施工负责人、专职安全员负责工地日常安全监督、检查工作，各分部工程施工期间进行一次阶段性检查，项目经理组织工地定期安全检查，项目部对施工期间

21、的重大，特殊工序进行专业性检查，节假日期间施工人员急于完成当日作业，容易产生安全麻痹现象，进行安全检查。主要检查安全责任到位情况，施工人员劳动态度、身体状况、安全意识、情绪变化等情况，施工器具、设备安全工作状态情况，施工方案、技术措施执行贯彻情况，及时发现问题、解决问题。安全活动日制度：施工队必须坚持执行每周一次的安全活动日制度，要求活动有内容、有要求、有记录，要暴露问题，查找原因，提出措施，落实到人。安全技术措施编审及交底制度：工程开工及重大、关键工序施工前，由项目部牵头组织相关技术人员编制工序施工、安全技术保证措施及施工方案，并对全体施工人员进行交底。重大特殊工序的施工方案、安全技术措施由

22、工程科、质安科领导审核，报业主、监理工程师批准后，在施工中实施。安全监护制度：要求施工全过程安全监护人必须从始至终人员到位、责任到位。针对各分部、分项工程的施工特点及现场施工环境，预测、划分出每道工序的施工危险点、控制点，现场施工时重点进行安全监护。劳保用品管理使用制度：所有施工人员按岗位配齐劳保用品，加强安全三保的管理和使用，进入现场必须佩带安全帽，高空作业必须佩带安全带和二道防线。五、临时用电安全管理及动火作业安全管理制度项目部认真贯彻执行甲方制定的临时用电安全管理规定、动火作业安全管理规定、作业许可管理程序等相关规定文件。为本工程在施工中规范现场非标准配置的临时性用电线路的安装和使用管理

23、，避免因临时用电导致火灾爆炸和触电等事故的发生，确保员工生命和企业财产安全。为本工程加强动火作业安全管理，防止发生火灾、爆炸事故，避免人员伤害、财产损失和环境影响，特制定本管理制度。六、施工改造停送电办理程序设专人到施工切改点进行勘察，根据实际情况编制施工切改方案及施工组织、技术、安全措施。报相关部门审批，待施工现场具备切改条件后，去输电工区报提停电申请批准后，去调度所办理停电业务，批准后去输电工区办理停送电工作票，方可进行施工。第七章 环保及文明施工一、存在的问题保护生态环境是本工程的宗旨，在施工中要尽量减少农田占用、植被破坏、树木砍伐等破坏自然生态环境方面的情况发生。文明施工是衡量企业形象

24、、队伍素质的要标志。 环保方面：高压输电线路对环境的影响主要包括电磁环境影响和自然环境影响两部分，在设计阶段，设计部门取得了各级政府和有关单位的同意和支持，避开城镇规划区、开发区、居民区、军事设施、厂矿等重要区域，尽量避开民房，选择的路径对环境影响最小、综合社会效益最佳的方案，在设计上体现了环保的思想。施工阶段严格按照设计要求进行施工。做好弱电线路、无线电设施的保护措施，以及线路邻近房屋拆迁工作（电场强度4/m），基本消除电磁环境影响。而在自然环境影响方面存在的问题较多：开挖土石方造成地貌改变，植被破坏、树木砍伐、水土流失等；在农田施工易造成毁田占地；施工完毕后现场残存少量砂石料；架线质量不良

25、造成电晕、噪声危害；易燃、易爆、易腐蚀物品造成周边环境污染；施工驻地垃圾的处理；施工人员对文物保护认识不高。施工中针对以上问题，重点进行控制。文明施工方面：施工驻地扰民，不尊重当地生活习俗。施工人员在作业时间内表现良好，在下班休息时表现差强人意。这方面主要表现在临时工、民工身上。二、环保及文明施工管理目标 1、提高全体员工的环境保护意识； 2、减少送电线路施工过程中对植被的破坏； 3、消除施工中的废油污染； 4、加强固体废弃物综合利用； 5、控制污水排放； 6、加强节能、降耗管理； 7、不发生火灾、爆炸、触电事故； 8、固体废弃物逐步实现减量化、资源化、无害化； 9、最大限度节约水电资源； 1

26、0、最大限度节约施工材料； 11、送电线路施工过程中对植被的破坏符合要求。三、环保及文明施工措施1、严格按照中华人民共和国环境保护法、有关地方环保法规组织施工生产。听取当地有关单位对工程环保工作的要求，积极配合项目法人做好环保工作。环保专职人员不定期深入各工地、各工序，进行检查、监督、指导。 2、基坑、地锚坑、接地沟开挖等有关破坏植被的工序，在满足设计及施工条件下。尽量减少开挖面积，完工后应及时进行基础边坡处理，避免雨水冲刷，水土流失。按照设计要求，做好档土墙、基础护面、甚至在基面上重新植被。 3、关于树木砍伐应遵循：能留不砍、能跨不砍的原则。凡设计要求高跨的林区、经济林，不需砍伐通道的，搭架

27、子跨越通过，如果组塔抱杆拉线方向有树木，只砍伐影响拉线的树木。临时道路的修拓，尽量避让树木；导引绳展放，通道宜窄。 4、施工现场，材料、土石方、工器具、设备放置应合理有序，尽可能减少占地。砂石料堆放应铺设苫布，根据本段沿线环境调查情况，进行分析，结合基础根开尺寸和杆塔所在位置的环境核定基础施工作业区域，并设置标识警戒设施，施工人员、机具不得超出范围。重要交叉跨越处的跨越架设置醒目的安警告标牌，在公路、村庄附近的架体应配置夜间照明电源及灯具、红色警示灯。项目部将这项工作纳入各施工队施工管理考核之中，用经济手段实现。 5、施工现场，要遵循工完料尽、场地清的原则，余土外运。 6、施工现场驻地布置合理

28、，整齐洁净；材料、工器具设备放置合理、标识清楚、排放有序；施工、生活临时用电架设安全可靠，布局合理。驻地生活垃圾要集中，就地埋没或运到指定地点。 7、加强对临时工、民工的教管理工作，他们的表现代表的公司的形象。进驻现场后，向他们详细介绍地风土人情、习俗禁忌，将他们的考核纳入经济承包范围之内，直接表现在施工报酬上。业余时间组织丰富多彩、健康向上的文娱活动，满足施工人员对精神文明的需求。 8、遵守驻地村镇的“村规民约”，配合当地有关部门搞好社会治安综合管理工作。进行职工遵纪守法教育，加强夜间驻地的管理，不允许施工人员在驻地外酗酒滋事、打架斗殴。一、 冬期施工方案（一）冬期施工保证措施当室外连续5日

29、的平均气温在5以下时，就是冬期施工开始，冬期施工由于现场环境温度的偏低，从而直接造成对施工的不利影响，尤其基础混凝土施工，冬期施工保证措施是影响基础施工质量的重要方面，必须做好冬期施工保证措施；另外，由于本工程地处科尔沁草原，冬期施工存在防火的问题，因此冬期施工的防火工作也是一个十分重要的方面。(二) 冬期施工准备工作1、施工组织准备(1) 进行冬期施工的项目工程，在入冬前应组织专人编制冬期施工方案，确保工程质量不因为冬期施工而手到影响，同时又要经济合理科学，做到施工质量可靠，增加费用最少，要保证所需的热源和材料有可靠的来源，并尽量减少能源消耗，以到达到宿短工期的目的。(2) 冬期施工方案应包

30、括：“施工程序、施工方法、现场布置、机械设备、材料、能源、工具的供应计划、草原防火安全措施、测温制度和质量检查制度”等。 (3) 进入冬期施工前，对掺外加剂人员、测温保温人员、锅炉司炉工和火炉管理人员，应专门组织技术业务培训，经考试合格才能上岗工作。(4) 设置专职人员与当地气象台保持联系，即使接受天气预报，防止寒流突然袭击。2、施工技术准备根据本工程的特点，项目部应由技术负责人组织编制切实可行的冬期施工作业指导书，尤其是冬期基础工程施工，应结合当地的实际气温，在得到设计单位、监理单位、运行单位许可的前提下，可优化选择高性能、低水化热的抗冻水泥，包括“外添加剂、水灰比、配合比”等的合理选择，确

31、保冬期施工时，工程质量不出问题。3、施工现场准备和计划 从防火工作的实际情况出发,现场的冬期施工分为“防火戒严期”和“非防火戒严期”两种情况下的冬期施工, 在防火戒严期内，现场的一切施工活动必须围绕“草原防火”这个中心来开展，现场人员必须自觉遵守防火规章制度，禁止任何携带火种的人员和设备进入现场，以杜绝任何形式的火灾发生。冬期防火戒严条件下，不论是“基础施工、还是铁塔组立和架线施工”，都必须杜绝任何性质火源、火种出现，“用电”将全部代替“用火”，如：“人员取暖、材料设备加热、基础保温养护、现场做饭”等，必须全部依靠“发电和用电”的方法解决，现场准备也必须以防火工作重点来安排。非防火戒严条件下，

32、现场的冬期施工应按照正常的情况来安排，包括“基础施工、铁塔组立、架线施工”等的冬期施工，如：“生火给水加热、循环锅炉产生蒸气给砂石升温、搅拌机暖棚生火取暖、基础生火养护、施工人员生火做饭”等，全部采用定点生火的方法，进行冬期施工，但日常施工防火工作依然不能松懈。4、施工安全注意事项和防火(1)冬期施工时，要采取防滑措施，生活及施工道路、架子、坡道经常清理积水、积雪、结冰、斜跑道要有可靠的防滑条。(2)大雪后必须将架子上的积雪清理干净，并检查施工运输道路和基础坑上搭设的平台、如有松动下沉的地方，应务必处理。(3)施工现场取暖火源要加强管理，严格控制火星和炉灰的飞浅，防止一切性质的草原火灾事故。(

33、4)电源开关和控制箱等设施，要统一布置，加锁保护，防止乱拉乱接，设置专人管理，防止发生漏电事故。(5)冬期施工运输的各种车辆，应做好冬期施工保养工作，确保各种机械设备的完好出力。(三) 冬期施工采取的方法基础工程施工：根据本工程的特点，气温温差较大，做好冬期施工的问题，尤其基础施工质量直接与环境温度有关，要保证不发生冻寒，我公司采取的方针和措施是：在尽量避开严冻条件下的进行混凝土施工的前提下，因此基础工程其采取的施工方法和措施如下： 1、冬期低温环境下的混凝土特点：当冬期混凝土在04时，凝结时间比15延长3倍；当温度降到0.30.5时，混凝土开始冻结，水化反应停止；当低于-10时，水化反应完全

34、停止，砼强度不再增长。气温低于-10时，骨料可搭建暖棚或采取加热措施，水温不高于60，对于冬期防火戒严期条件下，应严禁施工发生明火施工，各种施工加热、保暖、必须采用用电设备，如采用电热器、电热棒、电热毯的加热方法，取代明火加热。搅拌前用热水冲洗搅拌机并适当延长搅拌时间50%。拌合物出搅拌机温度大于10，入模温度大于5。2、土方工程和基坑的蓄热、保温土在冬期，由于遭受冻结，变的坚硬，而且挖掘困难，施工费用比常温条件高的多，新开项目的土方工程和基础工程，应尽量避开或抢在冬期前完成施工，如必需在冬期施工争取在短时间内完成施工，做到土方开挖快、基础施工快、回填土块。 施工现场的道路要保持畅通,运输车辆

35、及行驶道路均应增设必要的防滑措施(例如沿路覆盖草袋)。 地基土以覆盖草垫保温为主，对大面积土方开挖应采取翻松表土、耙平法防冻，松土深度3040cm。基坑内应做好排水措施，防止产生积水，避免因土壁下部受多次冻融循环而形成塌方。开挖好的基坑底部应采取蓄热保温措施，按设计标高预留400mm的余土，一般气温在0至10 时覆盖2层草垫，10 以下时覆盖35层草垫，确保基础坑不受冻。土方回填前,应将基坑底部的冰雪及保温材料清理干净，回填土工作应连续进行,防止基土或填土层受冻。3、基础钢筋工程 (1) 钢筋冷拉和钢材的选择 钢筋负温冷拉时,可采用控制应力法或控制冷拉率方法.对于不能分清炉批的热轧钢筋冷拉,不

36、宜采用控制冷拉率的方法。 在冬期严寒条件下施工用的钢材，首先应在按照设计强度要求选购钢材，由于钢材存在高寒区的“低温冷脆”的特点，本工程的地脚螺栓、基础钢筋，应选择应具有-40环境下有合格保证的钢材。采用控制应力方法冷拉钢筋时,由于伸长率随温度降低而减少,如控制应力不变,则伸长率不足,钢筋强度将达不到设计要求,在负温条件下冷拉的控制应力应较常温提高冷拉控制应力。(2) 钢筋负温条件下焊接和焊条的选择钢筋焊接人员应持“焊工证“上岗证操作。本工程的钢筋笼全部在室内焊接完成，如果可能出现的现场焊接，要求其施工用的焊条，首先应保证设计强度的要求，并选择倔强强度较低、冲击韧性较好的低氢型焊条，在负温下钢

37、筋焊接施工,可采用闪光对焊。室内焊接钢筋时，环境温度不宜太低,在风雪天气时,还应有一定的遮蔽措施.焊接未冷却的接头,严禁碰到冰雪。 4、基础施工材料的加热A：在防火戒严期内冬期施工加热材料(1) 砼搅拌机的升温和保温：砼搅拌机的升温时，应搭设帐篷将砼搅拌机保住，同时采用发电机带电暖器取暖，使帐篷内的气温保持在10以上，从而保证搅拌机的不受冻害。对于搅拌机的保温，要求搅拌机前后台的入口应做好封闭棚，设置热水罐，外加剂标准计量设备，用完毕后清洗的污水应做好排水，防止四处飞贱，造成结冰，影响道路使用安全。(2) 水、砂石的保温和加热：基础砂、石材料运抵施工现场后，必须首先做好保温工作，选用隔气性能好

38、的塑料薄膜，保温性好的稻草草帘、加厚塑料布、稻草莲、绵被子等，防止砂石材料和空气进行热交换。在冬期防火戒严期内加热时，可采用如下的方法进行：给水加热：采用电热水器加热的方法，砂、石升温采用“红外线电热器和通电热锅炉蒸气”加热的方法进行，砂、石骨料的保证温度在10以上。（1） 施工用水的加热：将3m3钢制封闭热水箱，用50钢管搭设距地2.0m左右，然后通过水管和锅炉相连，然后给锅炉加煤碳生火，锅炉加热产生热水，通过热水管连接到水箱，使水箱中的水不断循环加热，从而实现施工用水的加热升温目的。(2) 施工用砂子、石子的加热：在砖砌台上用钢板搭设加热台，上铺砂子或石子，下加煤碳生火加热，从而实现给施工

39、用砂和石子的升温。5、冬期混凝土工程施工：当连续5天日平均气温稳定低于5度时进入冬期施工，施工浇灌完毕的砼面夜间覆盖塑料布，架空10cm，以防砼表面受冻起皮。(1)冬期施工的混凝土宜选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥,水泥标号不宜低于32.5,每立方米混凝土中的水泥用量不宜少于300kg,水灰比不应大于0.6,并加入早强剂。必要时应加入防冻剂(根据气温情况确定)。(2) 砼搅拌放置在暖棚内，采用电加热法或生火加热法加热水后，温度3560时，每班第一盘砼搅拌前，先用热水预热搅拌机2分钟。(3)在进行混凝土的浇筑和振捣时，浇筑模板内不得有杂物和积水，混凝土拌合物的出机温度不宜低于10,入模温度不得低于5。(4) 在使用防冻剂时，应报审设计单位、监理单位的允许和批准后才能使用。 6、砼保温养护当基础浇筑完毕后，在基础的四个基坑内点燃火炉或点电暖气，然后用油布覆盖整基基础，使之形成一暖棚。热源应同油布保持23m以上的距离；同时在暖棚上设置4个150mm×150mm测温孔，每腿一个，测温孔布置在最易冷却的地方。测温孔用透明塑料制作，既可用来测量棚内温度又可以兼做观察孔和通风孔。施工示意图见图1基础养护要点及注意事项如下：(1) 设专人监控暖棚内情况和测量温度，暖棚内温度应保持在10以上，并在