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文档简介
1、 庆瑞电子科技(东莞)有限公司客户特殊要求评审记录客户名称:台湾松下电器股份有限公司 评审依据:1.化学物质管制准则; 2.卫星工厂供需合约书之基本交易契约书 3卫星工厂供需合约书之品质保证契约书 4发码格式表评审时间:2010年8月30日评审地址:公司会议室主持人:贺怀东 记录人:王值兰评审小组:NO部门职务/担当成员12345NO客户要求事项评审结果责任部门监查人备注1产品图纸产品尺寸要求图纸上标注的尺寸,本公司仪器卡尺可以进行测量品质部/工程部管理代表2产品技术要求产品技术要求1-7项已理解所要求事项,其中1,2,3,4,6是本公司内部可以保证做好的;但第5项的形状稳定性试验因本厂无高低
2、温试验设备,需送交集团内关系企业进行并由其出具试验报告;第7项的产品性能满足广汽QJ/GAC1250.005要求,按此要产品要做的燃烧试验,本厂也无此试验设备,要求胶料供应商进行试验并提供报告品质部/工程部管理代表供应商质量保证手册1前言已了解前言所表述的内容各部门管理代表2总体2-1重要安全零件本公司为广本生产的三角警告牌不属于汽车重要安全零件;本公司APQP小组将对客户产品/部件图纸做好产品及过程利要特性的识别,于各相关文件中标识;编制产品批次管理文件;做好后续生产中修理品的管理,供应商的管理,作业人员的培训;确保工序能力CPk1.33,未达到时检讨改进.工程部/品质部/生产部管理代表2-
3、2法规适合证明广本对本公司为其生产的三角警告牌无有害物质管制要求,也无需3C产品认证品质部管理代表2-3供应商质量联系人申报本公司将按广本要求申报质量联系人品质部管理代表2总体2-4二级以下供应商的质量保证本公司将按广本要求对提供广本汽车产品材料供应商进行管制,以确保其质量符合要求品质部管理代表2-5借出品的管理本公司无广本的借出品/此条不适用品质部管理代表2-6支给件的管理客户随产品图纸提供的样品(免费),本公司作为标准样品管理与使用业务部管理代表2-7供应商质量评价已了解广本的要求,本公司配合执行业务部管理代表2-7-1交货质量评价本公司将由业务部门每月收集与关注广本对本公司交货质量评价信
4、息业务部管理代表2-7-2供应商质量审查本公司将无条件配合广本对本公司的正式审查或随时审查品质部管理代表2-8异物管费该条款对本公司产品不适用无管理代表2-9质量记录管理本公司将按照该条款要求管理属于广本的各质量记录品质部管理代表3生产准备阶段3-1阶段管理已了解广本生产准备4阶段19项要求,本公司能够按其要求执行工程部管理代表3-2工序设计本公司能够按该条款进行产品制造的工序设计及管理工程部/生产部/品质部管理代表3-2-1工序品质管理表本公司能够按该条款要求形成产品的工序品质管理表并报广本审批品质部管理代表3-3交货包装状态本公司能够按该条款要求制定适当的产品包装方式,确保产品交付安全工程
5、部管理代表3-4生产准备阶段的不良对策本公司能够按该条款要求在客户关交付产品不合格的通知后按其对策要求表进行处理品质部管理代表3.5基准事项3-5-1零件品质基准书本公司能够按该条款要求及其零件品质基准书格编制汽车产品检验基准品质部管理代表3生产准备阶段3-5-2限度样品的制作本公司能够按该条款要求在需要制作限度样品时做出限度样品并进行有效管理品质部管理代表3-5-3皮纹、颜色的整合本公司产品不适用无管理代表3-6计测仪器管理本公司能够按该条款要求做好计测仪器的各项管理品质部管理代表3-7作业标准类本公司能够按该条款要求制定各作业过程的作业标准书用于指导生产作业工程部/生产部管理代表3-8零件
6、的交货本公司能够按该条款要求零件的入库、搬运、储存保护及交货的各项管理资材部管理代表3-9量产过渡确认已了解该条款含义工程部/生产部/品质部管理代表3-9-1可靠性确定试验广本对三角警告牌无具体的试验要求,由本公司制定试验计划供其审批工程部管理代表3-10零部件CCC认证管理不适用无管理代表4生产阶段4-1生产初期阶段质量管理本公司能够按该条款要求进行工序能力检证CPk与量产检证品质部管理代表4-2生产阶段质量管理本公司能够按该条款七大条要求进行广本汽车产品的管理各部门管理代表4-3标识和履历管理本公司能够按该条款要求,通过制定批次管理办法来落实该条款品质部/生产部/资材部管理代表4-4变化点
7、管理当本公司汽车产品生产过程发生变化点时能够按照广本要求执行各部门管理代表4-5纠正措施报告当本公司提交广本的汽车产品出现不符合时,能够按照广本该条款要求并使用其表单格式去执行,做好每一次异常的处理品质部管理代表4-5-1交货不合格品的处理不管是在厂内还是已交货产品发现不合格品或疑似,本公司都能够按该条款要求进行处理品质部管理代表4-5-2市场质量不良的处理如发生广本汽车在市场上出现问题而与本公司所生产的零件有关,本公司配合广本按此条款要求执行业务部/品质部管理代表4-6规格变更4-6-1对策要求表如发生广本发生规格变更/或本公司向广本提出规格变更要求时,本公司配合广本按此条款要求执行对策要求
8、表工程部管理代表5工具5-1工序能力已理解该条款的含义,并能够在生产过程中按此要求进行工序能力质量能力的监控品质部管理代表5-2防误装置本公司通过对所有过程进行PFMEA分析,针对可能发生失误的环节考虑采购防误装置/措施各部门管理代表5-3管理图/控制图本公司对产品与过程关键特性采用适宜的控制图进行控制品质部管理代表5-4解决问题的五原则如果交广本的汽车产品出现异常时,能够按此条款的解决问题的五原则要求执行品质部管理代表5-5工序FMEA本公司能够按此条款的要求进行所有制造工序的FMEA分析及发生变化的及时检讨修改品质部/生产部/工程部管理代表6附则6-1术语和定义6-2标准清单已了解本手册中的术语及条款章节号各部门管理代表SQM CHAC附则1.零件品质保证展开计划已了解广本该展开计划的使用与填写方法工程部管理代表2.以往缺陷防范措施验证表已了解广本该表的使用与填写方法品质部管理代表3零件品质基准书已了解广本该表的使用与填写方法品质部管理代表4品质保证调查本公司能够按此条款的要求全力配合广本对本公司的各阶段调查品质部管理代表5供应商量产品质安全宣言已了解广本该条款的含义,本公司能够按要求执行:编制QA机器验证表与供应商量产品质
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