保险公司组织发展从机遇—发展—目标—回报方面入手的增员和前程规划课件_第1页
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文档简介

1、自我介绍从入司前至最近相片说明变化的成长历程 请大家思考一个问题：请大家思考一个问题： 你今天的定位和明天的地你今天的定位和明天的地位是什么？位是什么？业内新人责任津贴时间业内新人责任津贴时间最长最长？个月？个月业内客户经理层级责任津贴业内客户经理层级责任津贴最高最高？% %业内业务主任层级管理收入业内业务主任层级管理收入最高最高？% %晋升主管不需要规模人力晋升主管不需要规模人力各位：请相信规律、相信经验、相信你身边的人！他们是最好的例子！他们之所以成功就是因为他们相信了组织发展的力量，懂得了增员复制力是巨大的，掌握了借力进行有效的增员的方法，同时组织发展也为他们带来了巨大的财富！ 共同点：

2、抓住了 推销组织管理经营 （增员） （主任） （经理）增员成功的公式增员成功的公式= =意愿意愿+ +态度态度+ +技巧技巧+ +努力努力+ +坚持坚持目标目标你们你们5年目标年目标? 2年目标？年目标？1年目标？年目标？最近最近2个月？（个月？（2-3月）月）目标目标你们你们 达成达成2-3月目标最有效的方法、途径或措施？月目标最有效的方法、途径或措施？1、2、3、 相应级别附加佣金相应级别附加佣金 + + 长期服务津贴长期服务津贴 + + 继续率奖继续率奖 + + 续佣续佣 + + 初佣初佣责任津贴责任津贴主任管理津贴主任管理津贴经理管理津贴经理管理津贴增员奖增员奖伯乐奖伯乐奖育成奖育成奖

3、育成津贴育成津贴增部奖增部奖季度销售分红季度销售分红/ /年终管理分红年终管理分红经理特别津贴经理特别津贴百万营业部成就奖百万营业部成就奖总监职务津贴总监职务津贴总监辅导津贴总监辅导津贴-多达二十个奖项多达二十个奖项思路正确数据不正正确思路正确数据不正正确佣金和继续率： 1年： 2年 3年 4年 5年：长期服务津贴：长期服务津贴： 4-54-5年年 6-86-8年年 9-159-15年年 16-2016-20年年 21-3021-30年年 ？% %？% %销售高手：销售高手： 季度销售分红？季度销售分红？%+%+责任津贴责任津贴业务主任：业务主任： 年终管理分红年终管理分红%+%+管理津贴管理

4、津贴%+%+责责任津贴任津贴%=% %=% ？% %？% %第一年：月均保费第一年：月均保费1010000000元，元， 月均收入月均收入40400000元；元；第二年：月均保费第二年：月均保费1010000000元，元， 月均收入月均收入60600000元；元；第三年：月均保费第三年：月均保费1010000000元，元， 月均收入月均收入80008000元；元；第四年：月均保费第四年：月均保费1010000000元，元， 月均收入月均收入1010000000元。元。丰厚的收入丰厚的收入见识的增长见识的增长能力的提升能力的提升畅游天下畅游天下风光无限风光无限名车座驾名车座驾养老补贴养老补贴保障公司有做大做强做好的愿景公司有做

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