TWI编成单位作业SOS的设定(R3)

1、 DNEC DNEC 工业工程科工业工程科 陈赞新陈赞新TWI TWI (Train(Train within Industry)within Industry) 编成单位标准作业书设定编成单位标准作业书设定 目录目录一一. .编成单位的标准作业书的概念编成单位的标准作业书的概念 二二. .标准作业书编成版的作成方法标准作业书编成版的作成方法 三三. .标准作业书组合版的作成方法标准作业书组合版的作成方法四四. .标准作业书流程版的作成方法标准作业书流程版的作成方法一一. .编成单位的标准作业的概念编成单位的标准作业的概念 通过作业编成分配给作业者的作业是按照怎通过作业编成分配给作业者的作业是

2、按照怎样的手顺，如何操作等等样的手顺，如何操作等等, ,把上述要点明确规定把上述要点明确规定下来的东西就是编成单位的标准作业书。下来的东西就是编成单位的标准作业书。l 编成单位的标准作业书，适用于作业指导。它是正确编成单位的标准作业书，适用于作业指导。它是正确的对作业者进行标准作业指导的基准。需要结合作业的变的对作业者进行标准作业指导的基准。需要结合作业的变更，每月进行维护。更，每月进行维护。l 作成编成单位的标准作业书的时候，需要以标准作业书作成编成单位的标准作业书的时候，需要以标准作业书（分解、手顺）为基础，作成符合生产节拍要求的一人份（分解、手顺）为基础，作成符合生产节拍要求的一人份的作

3、业手顺、作业量、作业的重点、品质确认项目、零件的作业手顺、作业量、作业的重点、品质确认项目、零件布局、作业路径等。布局、作业路径等。 1. 1.概念：概念：一一. .编成单位的标准作业的概念编成单位的标准作业的概念 能够明确能够明确1 1人区作业连接的动作（步行、搬运、人区作业连接的动作（步行、搬运、零件的取放），易发现浪费、不均一、不合理。零件的取放），易发现浪费、不均一、不合理。 班长在进行作业观察的时候，能够按照一人份的班长在进行作业观察的时候，能够按照一人份的作业进行观察。作业进行观察。 作业指导能够按照一连的作业流程进行。作业指导能够按照一连的作业流程进行。 2. 2.效果：效果：一

4、一. .编成单位的标准作业的概念编成单位的标准作业的概念 编成单位的标准作业，既有像总装那样的以手作业为编成单位的标准作业，既有像总装那样的以手作业为中心的作业，也有像机械加工那样的人与机器组合在一起中心的作业，也有像机械加工那样的人与机器组合在一起的作业。因此，编成单位的标准作业书，有以下的作业。因此，编成单位的标准作业书，有以下2 2种。种。 标准作业书（编成版）标准作业书（编成版）以手作业为中心的作业以手作业为中心的作业 标准作业书（组合版）标准作业书（组合版）机械与人组合的作业机械与人组合的作业 3. 3.适用作业：适用作业：二二. .标准作业书编成版概念标准作业书编成版概念 像装配这

5、样的重复作业，是由几个单位作业组合像装配这样的重复作业，是由几个单位作业组合在一起，然后分配给一个作业者（规定下来由谁按照在一起，然后分配给一个作业者（规定下来由谁按照怎样的顺序、用多长的时间、按照怎样的路径进行作怎样的顺序、用多长的时间、按照怎样的路径进行作业）。业）。 1. 1.概念：概念： 以手工作业为主体，明确符合生产节拍的一人份的作业顺以手工作业为主体，明确符合生产节拍的一人份的作业顺序、作业量的重复作业。序、作业量的重复作业。满足上述条件的作业就需要作成标准作业书（编成）满足上述条件的作业就需要作成标准作业书（编成）车辆装配作业车辆装配作业焊装调整线作业焊装调整线作业涂装涂胶作业涂

6、装涂胶作业发动机装配作业发动机装配作业（例）（例） 标准作业书（编成）标准作业书（编成） 例：例： 范例范例三三. .标准作业书编成版设定流程标准作业书编成版设定流程四四. .标准作业书编成版基本思路标准作业书编成版基本思路1. 1. 按作业编成单位（每个作业者）作成。按作业编成单位（每个作业者）作成。2. 2. 每班的生产台数，人员体制等每月的前提条件每班的生产台数，人员体制等每月的前提条件发生变化时，标准作业书的内容会受到影响，因发生变化时，标准作业书的内容会受到影响，因此每个月要作成和维护。此每个月要作成和维护。3.3.要做到不论是管理者、监督者、还是任何人看了，要做到不论是管理者、监督

7、者、还是任何人看了，都能够通过检查标准作业的实际状态，知道是否异常。都能够通过检查标准作业的实际状态，知道是否异常。设定顺序：设定顺序： 1.1.记录作业步骤记录作业步骤 2.2.记录作业重点记录作业重点 3.3.记录作业时间记录作业时间 4.4.记录零件布局记录零件布局( (具有半成品库存的工序，具有半成品库存的工序，应明确表示标准库存量应明确表示标准库存量) ) 5. 5.记录连接作业记录连接作业( (步行路线、取拿步行路线、取拿) ) 6. 6.确认确认1)1)5)5)步骤步骤 7.7.填写其他栏目填写其他栏目五五. .标准作业书编成版作成方法标准作业书编成版作成方法作业步骤的设定程序：

8、作业步骤的设定程序：制定作业编成并规定零件的装配顺序。制定作业编成并规定零件的装配顺序。从标准作业书从标准作业书( (分解、手顺分解、手顺) )中选出主要步骤，中选出主要步骤， 然后根据装配步骤决定主要步骤的顺序。然后根据装配步骤决定主要步骤的顺序。在作业和作业的连接动作中，对尤其重要的在作业和作业的连接动作中，对尤其重要的 部分，要作为主要步骤单独列出。部分，要作为主要步骤单独列出。要筛选各周期里进行确认的作业，而几次作要筛选各周期里进行确认的作业，而几次作 业中进行一次抽样确认的作业，要列在步骤业中进行一次抽样确认的作业，要列在步骤 的末尾或在作为确认项目填入在图解栏内的末尾或在作为确认项

9、目填入在图解栏内。六六. .标准作业书编成版作业步骤标准作业书编成版作业步骤作业重点：要记录作业过程中认为作业重点：要记录作业过程中认为最重要最重要的内容。的内容。并不是记录主要步骤全部重点并不是记录主要步骤全部重点。在单位作业设定的标准作业书在单位作业设定的标准作业书( (分解或手顺分解或手顺) )的重点中，的重点中，尤其重要的部分选出。尤其重要的部分选出。在步行、零件和工具的取放等连接作业中，认为尤其重在步行、零件和工具的取放等连接作业中，认为尤其重要的重点。要的重点。考虑到编成的变更、新人、支援者等人员变动而需要强考虑到编成的变更、新人、支援者等人员变动而需要强调的重点。调的重点。根据上

10、个月的质量不合格状况而需要强调的重点。根据上个月的质量不合格状况而需要强调的重点。重保作业重保作业七七. .标准作业书编成版作业重点标准作业书编成版作业重点目标时间：对作业的目标时间，应记录标准作目标时间：对作业的目标时间，应记录标准作业书业书( (分解、手顺分解、手顺) )的每一个主要步骤时间。的每一个主要步骤时间。对于每一作业的目标时间，在每一主要步骤栏目中，记对于每一作业的目标时间，在每一主要步骤栏目中，记录熟练者完成该项作业所需时间。录熟练者完成该项作业所需时间。去除附随作业去除附随作业( (步行、线边上的部件和工具的取放步行、线边上的部件和工具的取放) )时间，时间，记录进行主要步骤

11、所需的时间记录进行主要步骤所需的时间( (主体作业时间主体作业时间) )。对每项主要步骤所需的时间，应每月进行测量。对每项主要步骤所需的时间，应每月进行测量。要计算附随时间，应计算步行数、部件取放次数等，采要计算附随时间，应计算步行数、部件取放次数等，采用分解版所示的用分解版所示的中间值中间值。在对主体作业的状况进行改善的同时，需要连接动作的在对主体作业的状况进行改善的同时，需要连接动作的附随作业进行改善。附随作业进行改善。八八. .标准作业书编成版目标时间标准作业书编成版目标时间 记录零件布局时，记号的填写方法记录零件布局时，记号的填写方法九九. .标准作业书编成版记号填写标准作业书编成版记

12、号填写标准作业 书（组 合） 工程 习熟期间 A A 股长 月度 型 式 主 齿轮初 步加工 2日 作业书 B 领 班 B 系长作业者科长标准作业书组合版范例标准作业书组合版范例十十. .标准作业书组合版标准作业书组合版 无论是机械的职场也好，装配的职场也好，无论是机械的职场也好，装配的职场也好，有一点是基本，不变的，那就是对人的作业都是有一点是基本，不变的，那就是对人的作业都是要进行标准化。这种关系有机的组合在一起进行要进行标准化。这种关系有机的组合在一起进行标准化的东西，就称为标准作业书（组合）或者标准化的东西，就称为标准作业书（组合）或者ManManMachineMachineChart

13、Chart 。 那么，在机械的职场的时候，人和机械究那么，在机械的职场的时候，人和机械究竟如何有效的组合在一起？竟如何有效的组合在一起？ 1. 1.概念：概念：十一十一. .标准作业书组合版标准作业书组合版l 在在组合版组合版标准作业书中，有两部分构成，一标准作业书中，有两部分构成，一部分是表示部分是表示LayoutLayout和作业路径等的部分，另外一和作业路径等的部分，另外一部分是表示人与机械如何组合起来的部分。部分是表示人与机械如何组合起来的部分。l 在组合线图里，明确各工程的手作业时间以在组合线图里，明确各工程的手作业时间以及自动时间和步行时间，检讨在生产节拍内，一及自动时间和步行时间

14、，检讨在生产节拍内，一人能够担当多少范围的工作量，明确循环时间。人能够担当多少范围的工作量，明确循环时间。 2. 2.组成：组成：人和设备组合实施的重复的作业。目的是明确一人和设备组合实施的重复的作业。目的是明确一人区作业的顺序、作业量。人区作业的顺序、作业量。设定条件：设定条件： 周期时间：是一个作业人员做标准作业的一周期时间：是一个作业人员做标准作业的一 周期作业时间（包括步行时间）周期作业时间（包括步行时间）生产节拍生产节拍 负荷时间停止时间负荷时间停止时间 生产个数（台数）生产个数（台数）十一十一. .标准作业书组合版标准作业书组合版十二十二. .标准作业书组合版设定流程标准作业书组合

15、版设定流程 3. 3.设定流程：设定流程： 各机械设备的具体作业名称或工序名称，同各机械设备的具体作业名称或工序名称，同时步行、部件移动（包括半成品）等动作也可以时步行、部件移动（包括半成品）等动作也可以取出。取出。 作业顺序的选出方法：作业顺序的选出方法：根据编成人员和生产节拍，对各作业（机械）单根据编成人员和生产节拍，对各作业（机械）单位（位（1 1人区作业）进行组合。人区作业）进行组合。编制组合线图，一边观察与生产节拍的关系，一编制组合线图，一边观察与生产节拍的关系，一边对组合进行变更。边对组合进行变更。十三十三. .标准作业书组合版作业顺序标准作业书组合版作业顺序 4. 4.作业顺序：

16、作业顺序：5.5.作业区域：作业区域： 就是要填写作业的开始以及结束的位置。开始用就是要填写作业的开始以及结束的位置。开始用白三角（白三角（ ）表示，结束用黑三角（）表示，结束用黑三角（ ） 5.5.目标时间：目标时间： 手工作业时间自动作业中手工作手工作业时间自动作业中手工作 业时间步行时间的合计业时间步行时间的合计 。 6.6.作业重点的选出方法：作业重点的选出方法： 对需要进行质量确认的机械（工序），要将对需要进行质量确认的机械（工序），要将质量确认记号质量确认记号 记入，并在记号内用标记入，并在记号内用标记记1/n1/n来表示确认频度。来表示确认频度。 对需要注意安全的机械（工序），要

17、记入安对需要注意安全的机械（工序），要记入安全十字标记并说明禁止或注意事项。全十字标记并说明禁止或注意事项。 重保作业：以重保作业：以 标准作业书标准作业书 的制定、运用的的制定、运用的标准为准。标准为准。十四十四. .标准作业书组合版目标时间标准作业书组合版目标时间 7.7.与标准作业书（编成）相同。与标准作业书（编成）相同。库存是用库存是用 进行表示的，但是如果有库存量的话，进行表示的，但是如果有库存量的话，在在 上填上具体数量，上填上具体数量，如（例：如（例：十五十五. .标准作业书组合版记入组合线图标准作业书组合版记入组合线图50）8.8.组合线图记入要领组合线图记入要领l在工程名（机

18、械在工程名（机械No.No.）的最初的一段，填入）的最初的一段，填入 手作手作业时间业时间+自动时间自动时间 的最长的作业。（易于找出瓶的最长的作业。（易于找出瓶颈业）。在第二段，就接着填写刚才的那个作业的颈业）。在第二段，就接着填写刚才的那个作业的下个作业。下个作业。l在线图的填写中，首先要用实线填写在线图的填写中，首先要用实线填写 手作业时手作业时间间 自动中手作业时间自动中手作业时间 ，而，而 步行步行 就用实的波浪就用实的波浪线填入到各工程中。接着，用虚线填入自动时间。线填入到各工程中。接着，用虚线填入自动时间。十六十六. .标准作业书组合版用语的意思标准作业书组合版用语的意思十七十七. .标准作业书组合版自动时间画法标准作业书组合版自动时间画法十八十八. .标准作业书组合版使用的好处标准作业书组合版使用的好处二十二十. .标准作业书流程版范例标准作业书流程版范例二十一二十一. .标准作业书流程版设定对象标准作业书流程版设定对象二十二二十二. .标准作业书流程版设定流程标