劳务用工考核管理办法(试行)_第1页
劳务用工考核管理办法(试行)_第2页
劳务用工考核管理办法(试行)_第3页
劳务用工考核管理办法(试行)_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、7.3 劳务用工考核管理办法(试行)劳务用工考核管理办法(试行)第一章 总则第一条 为全面落实集团公司制定的各项施工项目管理规定, 进一步规范和加强劳 务用工管理,切实保障施工企业、劳务分包单位以及劳务作业人员合法权益,特制定本 办法。第二条 考核范围包括集团公司及所属各单位承接的施工项目。第三条 考核对象是施工项目劳务分包单位(劳务公司) 。第四条 劳务用工执行情况纳入集团对各单位班子年薪绩效考核。第二章 考核组织第五条 各单位工程部、人力资源部、财务部、纪检监察部、工会等部门选派人员 组成检查考核小组,具体实施本考核管理办法,若需其他部门参与配合的,其他职能部 门也应参加。第六条 各单位采

2、取定期和不定期两种方式对施工项目用工情况进行考核检查。 定 期:检查考核小组每季度检查一次;不定期:根据需要,检查考核小组可采用抽查方式 随机检查。根据实际情况还可进行专项检查。第七条 检查考核小组每次检查须做好记录, 认真填写劳务用工情况检查告知书 ( 见附件一 ) 。有整改要求的,劳务公司须在规定期限内进行整改,检查考核小组对整改 后的情况及时复查,并填写劳务用工情况整改意见书 (见附件二)。第八条 检查考核小组每次检查填写的文书一式三份,检查考核小组、项目部和受 检单位各一份,该资料是考核劳务分包单位的重要依据,须妥善留存。第三章 考核内容及扣分第九条 对照劳务分包单位投标时递交的投标文

3、件,对劳务公司各项资料进行检 查。1、与投标文件不符或弄虚作假的,每一次扣 2 分;2、资料中有逾期未年审(或年检)的,每一次扣 1 分;3、正在年审(或年检)的,需提供相关证明材料,不予扣分。第十条 所有入场作业劳务人员均实行“实名制” ,并统一着装,佩证上岗。1、检查中有人与名不符的,每发现一起,扣 2 分;2、有着装不统一或未佩证上岗的,每发现一人次,扣 0.5 分。第十一条 劳务分包单位提供的劳务人员身份证明、体检合格证、特种作业操作证 以及劳动合同书、 投保证明等必须真实、 有效,若有不实或失效, 每发现一起, 扣 1 分。第十二条 劳务分包单位必须按规定做好劳务人员的进场培训工作,

4、 并建立学习档 案,归档保存。1、培训工作未做,每发现一项,扣 2 分;2、培训后未建立学习档案或不符合要求的,每发现一项,扣1 分。第十三条 建立考勤制度,未建立的,扣 2 分;有考勤制度,但未按要求执行的, 每发现一次,扣 1 分。第十四条 劳务人员工资按月造册实名发放, 发放前须将工资发放情况张贴在工地 醒目位置予以公示,发放结束后须将劳务人员签收后的工资册交项目部留存。1、未按规定公示工资发放情况的,每发生一次扣 1 分;2、工资发放后未移交工资册的,每发生一次扣 1 分。 项目部通过银行工资卡发放工资的,也按本办法执行。第十五条 劳务分包单位要合理设置宿舍、食堂、饮水、淋浴等基本生活

5、设施,做 好劳务人员饮食卫生、防暑降温、防火防疫等工作,改善作业、生活环境,切实保障劳 务人员职业健康。检查时,每发现一起不符合要求的,扣 1 分。第十六条 劳务公司必须保质保量、安全、如期完成项目部下达的任务。1、每发生一起安全伤亡事故,出现人员轻伤、重伤、死亡的,分别扣5 分、8 分、10 分;2、每发生一起质量事故,扣 8 分;3、未在规定的时间内完成任务,每发生一次扣 5 分。第十七条 劳务分包单位须加强劳务人员的管理,每发生一起偷盗现场财物、打架 斗殴、酗酒闹事等,扣 3 分。如因劳务分包单位内部管理不善,出现劳务人员消极怠工、围堵工地(施工单位) 、 群体上访等恶性事件的,每发生一

6、次,扣 5 分。第四章 考核办法第十八条 检查考核小组每次检查结束汇总扣分情况, 并结合其他管理要求对劳务 分包单位进行综合评定。每个项目完工完成一次评定。第十九条 要求整改内容未在规定时间改正的, 每项次在原有扣分标准的基础上双 倍扣分,第三次仍未改正的按三倍扣分,直至按合同清退出场第二十条 按 100 分制进行考核, 减去每次检查扣分后的得分为劳务分包单位最终 考核评定分数。评定结果分为优秀、合格、不合格, 90分及以上为优秀, 70 分至 95分 之间为合格, 70 及以下为不合格。第二十一条 发生以下情况之一的,直接评定为不合格: 1、劳务作业人员施工质量差,经常返工,无法达到质量标准

7、要求或造成重大质量 事故发生的;2、劳务分包单位监管不力,安全意识差,造成重大安全事故发生的;3、在工地现场有违法乱纪行为发生并给施工企业带来负面影响的;4、劳务分包单位不认真履行劳务分包合同,蓄意滋事、扰乱施工企业正常生产秩 序的;5、不服从项目部管理、协作意识差,不讲诚信,经常推诿扯皮的;6、其他严重损坏施工企业形象、名誉的。第二十二条 凡考核结果为“不合格”的劳务分包单位, 在集团公司范围内三年 内不再考虑选用。第二十三条 对考核评定为“优秀”的劳务分包单位给予授牌表彰和物质奖励,在 竞标其他劳务分包任务时优先予以考虑。第五章 附则第二十三条 每年举行“优秀务工人员”的评选,候选人主要由被评定为“优秀” 的劳务分包单位推举。第二十四条 在工作中表现优异的技术操作工、特种岗位作业人员等,施工企业可 考虑录用其为正式劳动合同制工人,为其解决户籍关系、参保、职称评定以

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论