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文档简介

1、工厂整体搬迁方案（草案）公司各部门：根据新厂房建设进度合理安排公司搬迁进度，本次搬迁将按照搬迁前的准备 工作、搬迁中的过程控制、搬迁后的整理完善三个节奏进行，各部门务必严格遵 照规定的时间进度和份内事项执行。一、 搬迁前的准备工作1、成立搬迁工作组组长： XXX副组长： XXX成员： XXX XXX XXX XXX XXX2、分类整理（1）个人物品部门内部自行整理，要求将与工作无关的个人物品一律提前收拾 回家。（2）固定资产A、固定资产管理员对公司所有固定资产逐一排查并分类编号， 协调设备等的搬迁顺序。B、对长期不用、报废资产做好分类处置清单。（3）库存物资A、 生产科、采购科与生产部门沟通，

2、提前 1-2 个月做好库存物资消化及后续物资采购工作。B、 库管员提前 1 个月对库存物资进行分类整理，登记、上下账 管理，核实库存数据，避免遗漏。C、生产科、采购科对现场在制品、产成品、原材料、托管物资 及待处置物资进行分类、统计，列清单。D、车间对在制品物资进行清点，分类，清单列示。（4）档案资料财务科、技检科、办公室做好相关的档案整理。 财务科：凭证、票据、合同等。技检科：工艺技术资料、认证资料、售后服务资料等。 办公室：人事档案、文件资料等。（5）公共区域物资由办公室统一清点，按有用、无用分类整理统计。（6）废旧物资处置各部门将列出的废旧物资清单报办公室，经审批后办公室统一处 置。3、

3、选择搬家公司（1）各部门在废旧物资处置完成后，重新核定搬迁车辆趟数，报办公 室。严格按照预算执行 （超出费用自行承担）。（2）办公室统计搬迁车辆趟数，与搬家公司接洽确定搬迁公司及价格。（3）设备的搬迁由公司统一指定专业公司负责。搬迁中的过程控制工作1、搬迁顺序库房- 财务科 - 办公室 - 销售科 - 生产采购科 - 技检科 - 包装 车间- 电气车间( K6 车间) - 公共区域设施、设备 - 机房- 实验 室注：公共区域设施设备包括： 饮水机、拖把架、垃圾桶、活动室桌椅台、 企业文化标识标牌、空调、监控、暖气、开关、插座、灯管、灭火器、 应急灯、电话、通信、网络线缆等。2、 设备搬迁(含机房设备)(1) 由专业的设备搬迁公司进行，XXX协调、车间等部门配合。(2) 机房设备由郭孝廷协调配合专业公司进行。3、新旧两地协调人员(1) 暂定老厂区一名协调员、新厂区一名协调员；(2) 办公室主任与搬迁公司协调。三、 搬迁后的整理完善工作1 、部门及个人物品整理部门为单位，内部自行整理、检查。2、公共区域物品清点、整理 办公室负责检查登记。3、网络通信 信息管理员负责检查登记。4、仓库 库管员负责检查、登记。5、固定资产排查固定资产管理员负责检查、登记，车间配合6、工装、工具

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