如遇紧急情况预案措施、测绘项目提出的合理化建议

1、如遇紧急情况预案措施为应对测绘突发事件，有效预防、控制和消除突发事件危害，加强对紧急事件的处理能力，提高紧急处置和协调救援的反应速度，将突发事件对测绘绿地、人员、财产和环境造成的损失降至最低，最大限度地保障测绘设施和人民群众生命、财产安全，维护正常的社会秩序，结合工作实际，现制定如下应急预案：一、组织机构1、设立测绘应急抢险队，由公司总经理任队长，项目经理任副队长，队员有养护各组的全体男职工均为应急抢险队队员。二、组织机构主要职责1、由主要领导（第一负责人）、分管领导（主要负责人）和各部门负责人（领导小组成员）组成突发事件应急处理领导小组，为突发事件应急处理指挥机构和日常工作机构。主要职责是全

2、面主持、领导（主要领导为总指挥，其他分管领导按分工协助总指挥开展工作）单位突发事件应急处理工作，决定有关突发事件应急处理事项，指挥协调突发事件的应急处理。2、领导小组办公室主要负责突发应急事件的日常工作，负责领导小组的指挥调度畅通，负责车辆、通讯和工具的调配和供应。3、测绘应急抢险队主要职责是对县城测绘工作中出现的突发事件实施救援抢险。4、各抢险队负责人为第一责任人，在各自的范围内服从统一指挥，统一调度，在各自的职责范围内做好突发事件应急处理的有关工作。应急预案启动前，各抢险队应根据突发事件发生前预测的实际情况，做好相应的准备工作，采取必要的相关措施，以保证抢险工作的正常进行。应急预案启动后，

3、各抢险队应当服从突发事件指挥机构统一指挥，雷厉风行地立即到达指定岗位，采取相应的抢险措施，以保证抢险工作的胜利完成。四、突发事件处理原则突发事件应急工作，应当遵循预防为主（天灾除外），常抓不懈的方针，贯彻统一领导，分级负责，反应及时，措施果断，相互合作的原则。五、突发事件分类突发事件依据发生过程、性质分为以下两类。1、自然灾害。主要包括：水、旱灾害，地震灾害，地质灾害，气象灾害，植物物种外来入侵，暴发性和大规模植物病虫害等。六、应急事件处置、抢险抢修规程1、建立长效管理机制，强化宣传教育，做好经常性的预防工作。2、强化责任意识和管理意识，把做好经常性工作作为预防工作的中心环节，强化督导检查，强

4、化措施落实。3、抓好薄弱环节的整改，及时发现问题，及时处理。4、及时观测掌握和报告动态信息，对重点区域和关键部位，做到重点防范，重点督察。5、严阵以待，积极做好处理突发事件的各项准备，组织测绘应急抢险队员进行战前培训，演练，提高救援技能，增强应对突变情况和自救能力。6、认真做好救援设备的维护、维修、检测，确保行动迅速，抢险救援及时。七、突发事件应急处理及救援抢修措施1、各部位发生突发事件时，应按要求迅速准确地向处突发事件应急处理领导小组办公室报告信息，情况紧急的还要立即与110或119联系，请求支援。对迟报、瞒报的，坚决严肃追究其人员的责任。2、处领导小组接到报告后，即刻启动实施突发事件应急预

5、案，快速组织，指挥救援。3、领导小组成员和测绘应急抢险队员接到救援命令后，应在限定的时间内到达指定地点进行营救，确保早发现、早营救，速战速决，减少损失。7、可疑物品应急处理措施及时通知管理部门与警方。除警方或消防人员外，禁止任何人及车辆进入现场。在警方人员未到达前，职员应视察四周并保护好现场。发现可疑物件时，立即采用纯索、垃圾箱等障碍物围绕它，禁止任何人靠近。切勿自行处理或接触该物件。切勿在现场使用无线电通讯机、闪光灯或开关电制等；记录一切详细情况于物业日常管理记录簿内及呈交报告给管理部主管。8、工人生产、施工、病虫害防治等发生的安全事故。保障工人和人民群众的身体健康，积极教育和引导工人在进行

6、苗木整枝、抹芽、工程施工及病虫害防治等常规工作时，严格遵循技术操作规程，做到有效预防，配备必要的防护用具，防止中毒、受伤等事故的发生。15、领导小组组织有关人员对事件时间、地点、原因和肇事者进行调查，及时写出事故报告，及时向上级报告情况。确保人民生命财产安全，为建设和谐社会创造安全、稳定的社会环境。四、设备配备情况1 .配备原则1.1. 机械设备配置原则主要施工机械设备配备原则：一是要配套，二是要先进，三是要满足施工需求，并略有富余，四是要保证其完好率和出勤率。针对不同的工序施工，按专业化组织流水作业，以性能好、效率高、机况良好的大型机械设备装配工程的主要作业，实现各机械化作业的有机配合，用机

7、械化程度的提高来实现本工程施工的稳产、高产。优选精良、先进的适合工程的最佳施工机械设备，合理进行匹配，尽快形成快速施工能力。根据工期及工程量，使机械设备能力大于进度计划指标能力，有足够的设备储备。同类机械设备尽可能采用同厂家设备，以便于维修、配件供应和通用互换，确保机械使用率。1.2. 试验、质量检测设备配置原则仪器设备配置合理，数量充足，满足施工需求。设备功能先进，性能良好，状态稳定。全部仪器已经经过标定合格，并按期进行检定。2 .机械设备、试验、质量检测设备进场计划2.1. 机械设备进场计划在接到业主中标通知书和业主指令后即按施工顺序开始准备施工机械的进场、组装、调试，在施工过程中，将根据

8、各阶段施工需要，及时对施工机械设备进行补充和调整，以做到最合理的配置，满足施工需要，确保既定工期目标实现。2.2. 试验、质量检测设备进场计划所有的工程试验委托武汉市具有资质的相关建设工程试验中心负责，工地不再配备试验仪器设备，只配备部分用于工程检测、测量设备。本标段配备的各种仪器设备在开工按施工需要内运至现场，并在施工过程中根据具体情况及时补充与更新。五、为本项目提出的合理化建议与建设单位的工作协调1、定期邀请建设单位、监理及设计单位召开工程协调会，向建设单位详细汇报前一阶段的施工情况及下一阶段的施工计划，并认真听取建设单位意见，做好会议记录，并按建设单位要求认真落实各改进意见，完成后以书面

9、形式请建设单位认证。2、根据建设单位指令，组织设计单位、监理单位参加用料选材和定货，参加新材料定样采购。3、协助建设单位组织进行分部验收、中途验收、竣工验收。4、在工程质量管理上，对于建设单位提出的质量整改意见，必须落实到人，完成后由建设单位认证。与监理工程师工作的协调1、在施工全过程中，严格按照经招标单位及监理师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在单位“自检”和专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。2、贯彻投标单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工单位予以检控，确保产品达到合格。投标单位对整个工程产品质量负有检测责任，因

10、而杜绝现场施工队不服从监理工作的不正常现象发生，使监理师的一切指令得到迅速、正确、全面执行。3、所有进入现场甲供的成品、半成品、设备、材料、器具，均应主动向索要产品合格证或质保书，应按规定使用前进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。4、按部位或分项、工序检验的质量要求，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。项目部内部各专业班组的工作协调1、由于本工程需要的施工班组较多，交叉作业频繁。各班组必须服从项目经理部的统一领导