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文档简介

1、第2页开工前场地平整(含外购土)专项施工方案一、编制依据及工程概况1、依据国家和建设部有关法律法规、施工验收规范和标准等。2、施工图纸和场地平整施工承包合同。3、施工现场勘察报告、调查咨询所获取的资料。工程概况:二、编制目的场地平整是将需进行建设范围内的自然地面,通过人工或机械挖填平整改造成为设计所 需的平面,以便下步工序基坑修整顺利开展,以利现场平面布置和文明施工;平整场地要考 虑满足总体规划、生产施工工艺、交通运输和场地排水等要求,并尽量使土方挖填平衡, 减少运土量和重复挖运。场地平整是整个工程建设的基础,它的质量好坏,建设项目 工程施工和运行过程中的整体安全。为保证本工程场地平整的施工质

2、量,同时保证施工安 全,特编制此方案。三、场地概况依据勘察报告,施工场地的情况:该场地位于三亚市海棠湾,交通方便.场地开阔,总 体地势为东高西低、北高南低,周边10m范围内无建筑物和设施,地表植被为木麻黄及杂 草.场地地貌单元属海成一级阶地。地层各层地质特征描述如下:层素填土分布于场地西根(J,灰色,稍湿-饱和,松散状,层厚0.60 3.00m,平均1.49m。层中砂分布于全场地,灰黄色,稍湿-饱和,松散-稍密状,底部中密状,层厚1.5015.50m,平均值 8.95m.层粗砂分布于大部分场地,灰黄色,饱和,中密-密实状,局部稍密状,层厚0,50 11.00m, 平均值6.03m.经过实地测量

3、,现场原地形高低落差较大,低洼处标高平均约为2.3m (绝对标高), 高处标高平均约为16.4m (绝对标高)。设计基础标高为(相对标高,单位mm)精品客房楼北区基础标高-10.200 ; -5.600 ; -7.000 ; -7.250中区豪华酒店基础标高-4.750 ; -5.600 ; -6.550 ; -9.250 ; -0.550精品客房楼南区基础标高-5.600 ; -8.050 ; -6.050本工程地基处理采用强夯处理,本工程相对标高±0.000对应的绝对标高为15.500m。上表中所用标高均为基础底板底面相对标高-100mm(垫层厚度),即为满夯后的地面标高。夯前标

4、高应在此基础上挖方区加高1200mm,填方区加高1700mm,满夯后再平整至设计 怀gi。四、施工管理组织机构为合理组织施工,保证场地平整的工程质量,满足工期、安全和环保的要求,公司组建 三亚茅台精品度假村工程项目部施工管理组织机构,对本工程行使指挥、组织、管理职能。 按施工程序,合理组织施工力量,协调内外、上下关系,及时解决施工中存在的问题,正确 处理质量、安全、进度和环保四者之间的关系,确保施工任务优质高效完成。项目部各管理部门对本工程进行直接全面管理工作,组建施工管理组织机构:1主要人员的岗位职责:项目经理职责:项目经理是项目安全、质量、工期、文化建设、综合效益的第一责任人, 负责全面贯

5、彻执行国家的法律、法规、规范、标准,执行公司的管理制度,维护公司的合法 权益。以合同为基础,实现项目目标。项目结束后,组织工程项目竣工验收、结算与回访保 修。执行经理职责:贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准。负责对施工场地 进行规划布置、人员和机械设备的统一管理,安全、质量、进度和环保制度措施的落实;负 责制定总体劳力、设备及物资计划,参与制定具体劳力、设备及物资供应及配置计划,组织 设计变更的执行,负责组织阶段性质量验收,对出现的问题采取措施,及时解决处理;并协 助项目经理工作。技术负责人:负责项目施工全过程技术管理,负责组织复测及日常施工测量,收集内业资 料,形成竣工资料;参据

6、有关技术要求,结合现场实际情况,合理安排施工工序,具体指导 作业班组按施工图的设计要求组织施工,执行技术标准、规范、规程及有关规定,执行技术 管理标准和质量管理标准。五、施工场地规划与布置统一规划、合理布局、方便施工、便于管理、就少用地、节省投资。1、具体施工片区划分为北,中,南三个片区。1第7页2、场平施工区要先修建临时道路,以利各种施工机械安全运行。3、场平施工刚开始计划分区分片进行,具备大干施工条件后将整个场区全部展开施工。4、施工现场设置警界线,外来人员、车辆及非作业人员严禁入内,以免发生意外事故。六、施工流程油料准备和组织机械设备进场、修筑施工便道和布设测量控制点、图纸复核和现场工程

7、 量复测、场地平整施工、场地精平施工、交工验收。在场地平整施工过程中,当产生以下几种情况时,将对施工进度进行调整:业主对另有要求或与贵公司施工方案不符,将进行调整。在施工期间,如受到不良天气影响,导致进度有变,将根据具体情况进行调整。在施工过程中,施工作业面出现交叉作业,将根据具体情况进行调整。在施工过程中,如遇其它不可预见性因素影响施工进度.将根据具体情况进行调整, 七、人员和机械设备安排场地平整主要采用机械化施工,根据本工程特点,我公司安排管理人员和机械设备,一年 7月份计划安排管理人员和机械设备分批次陆续进场,以确保施工正常进行,施工机械设备 详见供应计划表。主要施工机械设备供应计划:序

8、号物资名称型号单位数量备注1液压挖掘机小松 225 (lm34)辆42轮式装载机欧力FL958G台93推土机康明斯NT855台34自卸汽车6t台135钢丝绳根2用于拖车、序号物资名称型号单位数量备注6全站仪台17水准仪DSZ3台38钢尺50m把39对讲机JT-68A部10八、施工方案1、测量放线本工程占地面积大,测量精度要求高,难度大。首先利用移交的测量基准点放出场区围 墙轴线,再采用此轴线外延一定区域作为场平范围边线,外延范围应考虑围墙外排水沟,护坡等因素。2、临时道路施工本工程需要外购回填土,需要自卸汽车进入,首先对填方区选取适当位置开辟施工临时 道路,采取小片石和级配料回填压实,混凝土浇

9、筑进行硬化。3、临时水路管道施工临时用水管道主要用于填方区填料洒水,故管道安装要求既能覆盖整个场区,又能随场 平逐渐提升。根据以上特点,主管道拟采用硬质塑料管,沿场区中线由北向南贯穿整个场区, 在主管道终端外接双路软管,能够满足现场管道随填方部位场平逐渐提升和覆盖整个场区的 要求。4、场地平整土方开挖、填土根据现场环境组织机械设备进行挖填土,由于施工场地土料不够原因,需外购回填土, 北区和南区全部用施工场地的砂进行平整,中区先将剩余的砂平整至大致统一的标高后进行 强夯,再回填外购土至设计标高再进行土层夯实。依据强夯施工流程及布局,先从北区开始 平整出三块试夯区,后先从低标高的强夯面做起分块流水

10、作业施工,挖出的土先用汽车转运 至场区一角(200米内)堆放,强夯完成一块工作面验收后,再平整下一块工作面继续强夯。北区、南区采用挖掘机挖土,自卸汽车运土平均200米左右运至回填点,采用装载机及 推土机将土推平压实。现已经联系确定好购土采土地点,即距离工地21.6公里处(购土地点), 采用自卸汽车装运土至回填点,再用装载机及推土机将土推平压实。挖填土采用挖掘机平整。(1)挖方边坡应根据使用时间(临时或永久性)、土的种类、物理力学性质、水文情况等 确定。对于永久性场地,挖方边坡坡度应按设计要求放坡。对于使用时间较长的临时性挖方 边坡坡度,应根据工程地质和边坡高度,结合当地实践经验确定。(2)场地

11、土方开挖应采取沿等高线自下而上、分层、分段依次进行,禁止采用挖空底角 的方法,以防塌方。(3)边坡台阶开挖应作成一定坡势以利泄水。边坡下部设有护角及排水沟时,应尽快处 理台阶的反向排水坡,进行护脚矮墙和排水沟的砌筑和疏通,以保证坡脚不被冲刷和在影响 边坡稳定的范围内积水,否则应采取临时排水措施。(4)填土应控制土的含水率在最优含水量范围内。当采用不同的土填筑时,应按土类有 规则地分层铺填,将透水性大的土层置于透水性较小的土层之下,不得混杂使用,边坡不得 用透水性较小的土封闭,以利水分排除和基土稳定,并避免在填方内形成水囊和产生滑动现 象。九、质量管理及主要控制措施1、质量管理目标满足国家及行业

12、施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求,杜绝重大质量事故的发 生,确保工程实现零缺陷移交。2、质量管理控制措施工程质量管理是一个系统工程,质量控制有事前、事中和事后控制,有主动控制和被动 控制。严格执行施工组织设计的质量管理措施,场地平整施工过程中主要采取加强成品半成 品保护措施和加强过程控制两种方式进行控制。3、填方边坡塌方预防措施:(1)根据填方高度,土的种类和安全方面考虑进行LL5放坡;(2)根据现场回填土质,为保证边缘部位的压实质量,可以根据实际情况进行宽填;4、填方出现橡皮土现象:预防措施:(1)避免在含水量过大的腐殖土、泥炭土、粘土、亚粘土等厚状土上进行回填;(2)控制含水量,尽

13、量使其在最优含水量范围内,手握成团,落地即散;5、回填土密实度达不到要求的预防措施:(1) 土料不符合要求时,应挖出换土回填或掺入石灰、碎石等压(夯)实回填材料;(2)注意测试土的含水率、密实度和压实系数,含水量过大,可采取翻松、晾晒、风干 或均匀掺入干土;6、滑坡预防:保持边坡有足够的坡度;尽可能避免在坡顶有过多的静、动载。十、安全管理及主要控制措施1、工程安全管理总目标:一控制、二降低、三提高、四实现、五杜绝、六到位。(1)一控制:严格控制人身轻伤事故、重伤及以上事故,实现零目标。(2)二降低:降低现场习惯性违章现象;降低机具、设备操作性违章现象。(3)三提高:提高班组安全管理水平;提高对

14、事故预测预控能力;提高安全员安全意识 和素质。(4)四实现:实现千人负伤率低于3%o ;实现工程安全管理到位率100% ;实现重要作 业安全监察到位率100%。(5)五杜绝:杜绝人身死亡事故及七种恶性事故;杜绝群伤事故;杜绝恶性未遂事故; 杜绝交通死亡事故及负主要责任的重大交通事故;杜绝环境污染事故和重大垮(坍)塌事故。(6)六到位:思想到位、组织到位、措施到位、责任到位、落实到位、监督检查到位。2、场地平整安全目标(1)不发生任何斗嘴打架等事件,不发生任何人身伤亡事故;(2)不发生任何机械故障及设备损坏事故。(3)不发生任何无安全技术交底就盲目施工事件,不发生施工人员不按操作规程、施工 作业

15、票及安全交底胡乱施工事件。(4)所有施工人员穿戴要整齐,言行举止要礼貌、规范。3、场地平整安全措施安全管理坚持“安全第一,预防为主”的方针,加大投入,坚持以人为本,把关心人,爱护人, 尊重人,并为员工创造良好的施工环境作为安全工作的出发点。建立以项目经理为第一责任人的 1第9页各级安全管理体系,贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则,落实各级安全责任制。 坚持“凡是有人工作的地方,必须要有安全设施;凡是有工作的地方,必须要有安全监督',所有 参建人员(包括我方管理、施工人员,劳务分包人员及临时工等)均应纳入安全管理网络,在施 工现场创造良好的安全文明施工的氛围。安全管理程序

16、为:安全风险预测、安全风险评价、制订措施、实施措施和检查。分析本工程 存在的安全薄弱环节,针对易发生的事故类型,将重点采取以下安全技术措施进行控制和管理:4、安全施工责任制度严格执行安全责任制,正确处理安全与质量、进度和效益之间的关系,按照“五同时”的要 求,始终把安全管理放在首要位置。项目经理为工程安全第一责任人,对工程施工安全负全 面领导责任。施工队长为该施工第一安全责任人。各施工班组长为该班组第一安全责任人。 项目总工对该工程安全技术负全面领导责任,其它各安全技术职能部门均对自己管理和施工 范围内的工作负安全责任。5、安全教育培训及考核制度Q)进场前对所有参加施工的人员进行安全培训和综合

17、安全技术交底,培训后必须经过严格 的考试,合格后方可进入现场施工。对长期聘用的普工,由项目部在现场组织安全、技术培训和考核,同时对其身体状况进 行体检,合格者方可录用。6、安全施工检查制度项目部相关专业管理人员应不定时(至少每天一次)对施工现场进行安全检查,对于查 处的问题及时填写安全环保检查及隐患整改记录、安全环保检查及隐患整改通知书,将 责任落实到个人,对检查出的问题限期整改,对于整改结果反馈,并组织复查。7、安全工作例会制度项目部每月召开一次安全工作例会,检查、了解施工现场各施工项目和各工种、工序的 安全情况,提出改进措施并布置班组安全工作。安全工作例会应有完整的记录,并立卷存档。8、安

18、全活动日制度项目部每周周五组织全体施工人员进行一次安全活动,贯彻传达上级单位下发的安全文 件及有关安全方面的法律、法规。对一周来的安全工作进行总结,分析有无事故隐患,制定 出下周安全工作须采取的措施。9、站班会制度每天工作前施工队长必须组织所有施工人员召开站班会,宣读安全施工作业票,讲解工 作安全注意事项,按照“三交,“三查”的原则,消灭事故隐患,保证安全施工。10、制订现场安全施工纪律进入现场人员必须正确佩戴安全帽,系好帽带,严禁坐安全帽。(2)进入现场人员严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、背心、短裤及裙装;严禁在现场内赤膊;应穿符 合安全要求的工作服,所有施工人员着装整齐统一、佩胸卡上岗。进入现场

19、的施工人员不得打领带,不得戴戒指、手链等饰物,不得长发披肩,长发、长 辫应塞在安全帽内。遵守安全设施使用规定,自觉使用安全设施保护自身安全。(5)严禁酒后进入施工现场。(6)严禁在施工现场吸烟室以外的任何地点吸烟。严禁擅自进入危险作业区域。十一、文明施工及环境保护L环境保护目标保护生态环境,不超标排放,不发生环境污染事故,落实环保措施;(2)废弃物处理符合规定,力争就少施工场地和周边环境植被的破坏,减少水土流失;站区绿化,现场施工环境满足环保要求,杜绝因施工造成影响环保目标的实现,树立企 业良好的社会形象。2、文明施工目标:设施标准、行为规范、环境整洁、创建安全文明施工品牌形象施工现场整洁、有

20、序,真正做到工完、料尽场地清。现场材料摆放整齐,按规格、类型存放,各类标识清晰。各种警告标志齐全、醒目。(4)施工人员服装整齐,配戴胸卡上岗。(5)项目部环境卫生优美、房间整洁,办公区各类图表、制度上墙齐全。3、文明施工及环境保护管理具体措施Q)加强对现场施工人员的文明施工教育和交底工作,建立文明施工管理组织机构,制定文 明施工管理实施细则,实现对施工全过程的文明施工管理,保证现场文明施工。第10页(2)进入现场所有人员必须穿戴整齐,着装统一、按规定颜色配戴安全帽和胸卡。施工现场各种警示标识要醒目整齐,并根据需要设置各种宣传标语。现场各种施工设备、工器具及及其它零部件在使用过程中应注意分别清理

21、和收捡,各施 工班组结束当天施工任务后,及时清扫施工现场,废料应堆放指定场所,保证场地干净、整 洁,执行“谁做随清、谁做随净”制度,达到“一曰一清、一曰一净”要求。及时归还劳动工具, 且保证工具的完好,对不需要归还的工具设备.要保存好。存放在现场的设备要堆放整齐, 有各种防护措施。真正做到工完料尽,场地清.施工作业区应设置围栏表示其区域范围,并设有施工公告牌,施工平面布置图,做到施 工通道畅通,路面平坦。进入现场的施工机械设备应清洁完好,要有设备铭牌,有操作规程,无漏水、漏油、漏 电、漏气现象,操作人员必须持证上岗,严禁无证操作。(7)搞好施工期间生活、卫生、降温和环保工作,为安装施工人员创造

22、一个良好的生活工作 环境。(8)现场机械设备、机动车辆应运行良好,经常检修,在施工过程中对于产生大量噪音的机 械设备尽量减少使用次数,尽量戒少噪音污染。(9)工地出入设置高压冲洗设备,并由专人管理。工地的施工土方车辆离开工地时应及时冲 洗,运载土方的车辆应检查车辆是否有覆盖。土方开挖现场采用湿法作业,对扬尘如土方工 程施工采取现场撒水。项目部派设专人对生活区、出入口、主干道、施工现场定时进行打扫、 洒水。对临时道路进行路面硬化,在干燥多风季节定时洒水。场地平整平面图:1第14页(o-O-XO H产&«x»»n)杜产. /Ji.I/需L-L一工v/rL-M-

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