第四代时间管理方法

1、精选时间管理方法个人管理 第四代时间管理 在个人管理 目标管理之前，你会时间管理吗中讲了时间的四象限图，在高效能人士的七个习惯中的要事第一中也着重讲解了时间管理，本篇对第四代时间管理方法进行介绍，让大家对第四代时间管理方法更加清楚。四代时间管理理论在时间管理领域里，每一代理论都是在前一代的基础上进展起来的，而每一次进展都能让我们更好的把握生活。1. 第一代：普遍使用便条和办事清单，明确生活中的各种需要。没有提到有限挨次的概念。 2. 其次代：使用日历或日程表来支配约会的进度方案，反映需要提交方案的时间并预先支配将来的活动。使用这个管理的人有肯定的自我把握力量，但没有依据重要性对任务进行排序，缺

2、少成就感，由于时间总是被日程表所左右。 3. 第三代：留意确定长期、中期及短期目标，然后再依据价值观合理的支配精力和时间，这种理论提倡对每一天进行合理规划，制定一个明确的方案来完成最重要的目标和任务。虽然这种时间管理方法有了很大进步，但是人们发觉这种对时间“高效率”安排和使用通常达不到预期的目标，限制了我们的视野，让我们只留意每天的方案。有很多人不再使用这种细致入微，让人备感拘束的时间管理方案和日常支配，而重新起用第一代和其次代管理时间的技巧。 4. 第四代：关注的重点不应当是如何管理时间，而是如何有效的管理自己。人们的满足感通常来源于期望与期望的满足，而这些都是在我们影响圈范围内。第四代时间

3、管理方法留意的不再是具体的事务和时间安排，而是如何维持产出和产能之间的平衡。 其次象限在平面直角坐标系里,左上角的象限称为其次象限. 特点:    其次象限中的点的横坐标小于0，纵坐标大于0 其次象限的角平分线上的点的横纵坐标互为相反数上图为时间管理矩阵，在我之前blog也消灭。第一象限是重要紧急的任务，很多人都会认为这是最应当花时间解决的，但是假如你过份留意第一象限的活动，那么这个象限的范围就会变得越来越大，最终占据你全部的时间和精力，这个我是深有体会。下图是我两年前的一个时间测试结果，大部分时间做的都不是其次象限的工作，这个时候就会感觉压力大、精辟力尽、被危机牵着鼻子走

4、、忙于整理残局等。把本节标题写为其次象限的目的就是想告知大家，其次象限的活动才是高效个人管理的核心，由于这个范围内的活动虽然不紧迫，但是却格外重要。对其次象限的投入，会极大的削减以后第一象限的投入，这样你就不会再有那种被事情追着跑的感觉了，压力也不会太大。下图是我去年测试的两次时间管理图，我更多的关注是其次象限了，比如做的架构、人员的培训、灵敏方法的实施等，假如没有很好的架构、人和方法的支持，我想我只要呆在项目组，那责任心就会驱使我去做第一象限的工作，每天就会处于劳碌的状态。而正是由于对这些看似不是很重要很紧急的投入，现在才能更好的安排我的时间，项目组才能更好的运转。勇于说“不”挤出时间来做其

5、次象限内的活动需要有乐观处世的态度，由于第一和第三象限的活动会主动来找你。在一开头的时候，假如要挤出时间去做其次象限的活动，只能从第三象限和第四象限的活动入手，由于你不能将第一象限中既重要又紧迫的事情放在一边不管。主要大家在收集时间的时候，不只是工作时间，要把一切可利用的时间都放进去。人的时间和精力都是有限的，所以你必需对某些事情说“不”，我在责任不仅仅是只做份内的事中也简洁说过。我们对那些表面看上去格外紧迫的事情要勇于说“不”，即使这个紧迫的事情是能够挂念别人的，但假如将既定的原则抛到一遍，那么这件事就将成为成功到了的障碍，你的目标达不到，团队的目标也达不到。你也来测一下吧假如你总是救火，你觉得自己无所事事，你觉得被人剥削，那么你也来通过网站Franklin Covery Online Assessments进行问题回答，测试一下自己的时间分布图吧。就如它自己所说并不是很精确，但是有参考价值。测试的结果假如相差太大或不满足，那么你要首先区分你的时间是依据个人价值观和公司价值观权衡出来的吗？假如是，那么你就要想想你自己的时间是否利用好了，有没有铺张的呢？假如确定你的时间生疏是很精确的又利用好了时间还达不到效果，那就看看是否环境不利于你的时间管理？假如是