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1、第一章 薪酬基本范畴(共4课时 ) 第一节 薪酬的性质与功能（共1课时） 一、薪酬的内涵与外延一、薪酬的内涵与外延（15分钟） 二、薪酬的性质与功能二、薪酬的性质与功能（15分钟） 三、薪酬管理的重要性三、薪酬管理的重要性（15分钟） 第二节 薪酬体系（共1课时）一、薪酬分配的基础一、薪酬分配的基础（1010分钟）分钟）二、薪酬内容体系二、薪酬内容体系（1010分钟）分钟）三、薪酬的形态体系三、薪酬的形态体系（1515分钟）分钟）四、薪酬体系的基本模式四、薪酬体系的基本模式（1010分钟）分钟） 第三节 薪酬基础（共1课时）一、传统薪酬：工作资历与薪酬一、传统薪酬：工作资历与薪酬（10分钟）分

2、钟）二、劳动力市场、经济政策与薪酬二、劳动力市场、经济政策与薪酬（10分钟）分钟）三、激励与薪酬三、激励与薪酬（10分钟）分钟）四、以人为本的薪酬四、以人为本的薪酬（15分钟）分钟） 第四节 薪酬管理的原则（共1课时）一、同步组织战略原则一、同步组织战略原则（7分钟）分钟）二、公平效率统一原则二、公平效率统一原则（6分钟）分钟）三、体现薪酬功能原则三、体现薪酬功能原则（7分钟）分钟）四、先进适用原则四、先进适用原则（5分钟）分钟）五、合法合理原则五、合法合理原则（5分钟）分钟）六、清晰易用原则六、清晰易用原则（5分钟）分钟）七、经济及时原则七、经济及时原则（5分钟）分钟）八、分享利益原则八、分

3、享利益原则（5分钟）分钟）第二章 薪酬理论（共6课时） 第一节 早期的工资理论（共30分钟） 一、生存工资理论一、生存工资理论（15分钟）分钟） 二、工资基金理论二、工资基金理论（15分钟）分钟） 第二节 薪酬决定理论（共2课时）一、边际生产力薪酬理论一、边际生产力薪酬理论（25分钟）分钟）二、均衡价格薪酬理论二、均衡价格薪酬理论（25分钟）分钟）三、集体谈判薪酬理论三、集体谈判薪酬理论（20分钟）分钟）四、四、 效率薪酬理论效率薪酬理论（20分钟）分钟） 第三节 薪酬分配理论（共60分钟）一、按劳分配理论一、按劳分配理论（20分钟）分钟）二、分享经济理论二、分享经济理论（20分钟）分钟）三、

4、整体薪酬理论三、整体薪酬理论（20分钟）分钟） 第四节 薪酬运用理论（共2课时）一、薪酬公平理论一、薪酬公平理论 （25分钟）分钟）二、薪酬激励理论二、薪酬激励理论 （25分钟）分钟）三、委托三、委托-代理理论代理理论（20分钟）分钟）四、战略薪酬理论四、战略薪酬理论 （20分钟）分钟）第三章 薪酬的发展（共4课时） 第一节 战略与薪酬管理（共80分钟）一、从传统薪酬到战略薪酬一、从传统薪酬到战略薪酬（25分钟）分钟）二、战略薪酬的决定因素二、战略薪酬的决定因素（30分钟）分钟）三、战略薪酬的实施三、战略薪酬的实施（25分钟）分钟） 第二节 组织文化与薪酬管理 （共40分钟）一、组织文化的内涵

5、及其分类一、组织文化的内涵及其分类（20分钟）分钟）二、不同类型组织文化下的薪酬制度二、不同类型组织文化下的薪酬制度 （20分钟）分钟） 第三节 国际化中的薪酬管理（共60分钟）一、建立全球性薪酬战略一、建立全球性薪酬战略（20分钟）分钟）二、跨文化条件下的薪酬管理二、跨文化条件下的薪酬管理（20分钟）分钟）三、跨国公司的薪酬管理三、跨国公司的薪酬管理（20分钟）分钟）第四章 薪酬的宏观环境（共3课时） 第一节 经济社会发展与薪酬（共30分钟）一、经济社会发展对薪酬的决定作用一、经济社会发展对薪酬的决定作用（15分钟）分钟）二、二、 薪酬对宏观经济的影响薪酬对宏观经济的影响（15分钟）分钟）

6、第二节 政府的薪酬政策与制度（共60分钟）一、体制转型期政府的薪酬调控政策一、体制转型期政府的薪酬调控政策（15分钟）分钟）二、最低工资制度二、最低工资制度（15分钟）分钟）三、工资指导线制度三、工资指导线制度（15分钟）分钟）四、个人收入所得税制度四、个人收入所得税制度（15分钟）分钟） 第三节 薪酬收入宏观管理与调控体系 （共1课时）一、现行薪酬收入宏观管理体制一、现行薪酬收入宏观管理体制（15分钟）分钟）二、薪酬收入宏观管理体制的改革二、薪酬收入宏观管理体制的改革（15分钟）分钟）三、未来薪酬收入宏观调控模式三、未来薪酬收入宏观调控模式（15分钟）分钟）第五章 薪酬水平（共8课时） 第一

7、节 薪酬水平：概述（共3课时）一、薪酬水平的表现形式一、薪酬水平的表现形式（30分钟）分钟）二、薪酬水平的衡量二、薪酬水平的衡量（30分钟）分钟）三、薪酬水平的调整三、薪酬水平的调整（1课时）课时）四、非货币性薪酬四、非货币性薪酬（30分钟）分钟） 第二节 外部竞争性：定位薪酬水平（共2课时） 一、薪酬水平外部竞争性的内涵一、薪酬水平外部竞争性的内涵（20分钟）分钟）二、薪酬水平外部竞争性的决定因素二、薪酬水平外部竞争性的决定因素（25分钟）分钟）三、外部竞争性薪酬水平的决策类型三、外部竞争性薪酬水平的决策类型（45分钟）分钟） 第三节 个人绩效：决定薪酬水平 （共3课时）一、绩效测量与标准一

8、、绩效测量与标准（35分钟）分钟）二、绩效薪酬体系二、绩效薪酬体系（30分钟）分钟）三、收益分享：短期绩效认可三、收益分享：短期绩效认可（35分钟）分钟）四、所有权分享：长期绩效认可四、所有权分享：长期绩效认可（35分钟）分钟）第六章 薪酬结构（共8课时） 第一节 内部一致性：决定薪酬结构（共3课时）一、工作差异化与薪酬结构一、工作差异化与薪酬结构（35分钟）分钟）二、以员工职位为基础的薪酬结构二、以员工职位为基础的薪酬结构（35分钟）分钟）三、基于任职者的薪酬结构三、基于任职者的薪酬结构（30分钟）分钟）四、结构差异与结构战略的选择四、结构差异与结构战略的选择（35分钟）分钟） 第二节 薪酬

9、结构的厘定与调整 （共3课时）一、薪酬宽带一、薪酬宽带（30分钟）分钟）二、内部薪酬结构与外部薪酬水平的结合二、内部薪酬结构与外部薪酬水平的结合 （1课时）课时）三、平衡内部与外部压力：调整薪酬结构三、平衡内部与外部压力：调整薪酬结构 （1课时）课时）四、薪酬结构的动态优化四、薪酬结构的动态优化（15分钟）分钟） 第三节 薪酬差别（共2课时）一、薪酬差别的主要类型一、薪酬差别的主要类型（30分钟）分钟）二、薪酬差别形成的原因二、薪酬差别形成的原因（30分钟）分钟）三、薪酬差别的测度方法三、薪酬差别的测度方法（30分钟）分钟）第七章 薪酬制度（共8课时） 第一节 基本薪酬制度（共3课时）一、基本

10、薪酬制度概述一、基本薪酬制度概述（35分钟）分钟）二、岗位薪酬制二、岗位薪酬制（35分钟）分钟）三、绩效薪酬制三、绩效薪酬制（35分钟）分钟）四、技术（职务）等级薪酬制四、技术（职务）等级薪酬制（30分钟）分钟） 第二节 辅助薪酬制度（共3课时）一、奖金制度一、奖金制度（1课时）课时）二、津贴制度二、津贴制度（1课时）课时）三、小额优惠三、小额优惠（1课时）课时） 第三节 国外的薪酬制度（共2课时）一、美国的薪酬制度一、美国的薪酬制度（25分钟）分钟）二、日本的薪酬制度二、日本的薪酬制度（25分钟）分钟）三、欧洲的薪酬制度三、欧洲的薪酬制度（20分钟）分钟）四、新加坡的薪酬制度四、新加坡的薪酬

11、制度（20分钟）分钟）第八章 福利保险制度（共6课时）第一节 法定福利社会保险 （共80分钟）一、法定福利概述一、法定福利概述（20分钟）分钟）二、法定福利的组成部分二、法定福利的组成部分（30分钟）分钟）三、法定福利的重要性及其影响因素三、法定福利的重要性及其影响因素（30分钟）分钟） 第二节 非法定福利（共100分钟）一、个人福利一、个人福利（25分钟）分钟）二、带薪假期二、带薪假期（25分钟）分钟）三、生活福利三、生活福利（25分钟）分钟）四、边缘报酬四、边缘报酬（25分钟）分钟） 第三节 员工福利计划与改革 （共2课时）一、员工福利的战略意义一、员工福利的战略意义（30分钟）分钟）二、

12、员工福利计划二、员工福利计划（30分钟）分钟）三、员工福利制度的改革与创新三、员工福利制度的改革与创新（30分钟）分钟）第九章 薪酬制度方案设计 （共9课时） 第一节 薪酬制度方案设计的流程 （共4课时）一、薪酬观的确立与薪酬制度模式的选择一、薪酬观的确立与薪酬制度模式的选择 （30分钟）分钟）二、职位分析与职位评价二、职位分析与职位评价（30分钟）分钟）三、薪酬调查三、薪酬调查（30分钟）分钟）四、薪酬水平与结构的定位四、薪酬水平与结构的定位（30分钟）分钟）五、薪酬总额的测算五、薪酬总额的测算（30分钟）分钟）六、薪酬方案的调试与运行六、薪酬方案的调试与运行（30分钟）分钟） 第二节 企业

13、单位人员薪酬方案设计 （共3课时）一、经营者薪酬方案设计一、经营者薪酬方案设计（40分钟）分钟）二、研发人员薪酬方案设计二、研发人员薪酬方案设计（35分钟）分钟）三、营销人员的薪酬方案设计三、营销人员的薪酬方案设计（30分钟）分钟）四、生产人员薪酬方案的设计四、生产人员薪酬方案的设计（30分钟）分钟）第三节 机关、事业单位工作人员薪酬 制度方案设计（共2课时）一、机关、事业单位工作人员薪酬的特点一、机关、事业单位工作人员薪酬的特点 （30分钟）分钟）二、国家机关公务人员薪酬方案设计二、国家机关公务人员薪酬方案设计（30分钟）分钟）三、事业单位的薪酬制度方案设计三、事业单位的薪酬制度方案设计（3

14、0分钟）分钟）第十章 薪酬支付管理（共6课时） 第一节 薪酬计量形式（共2课时）一、定额式一、定额式（1课时）课时）二、成绩式二、成绩式（1课时）课时） 第二节 薪酬支付原则（共1课时）一、法定货币化原则一、法定货币化原则（11分钟）分钟）二、足额支付的原则二、足额支付的原则（12分钟）分钟）三、及时支付原则三、及时支付原则（12分钟）分钟）四、支付给本人原则四、支付给本人原则（10分钟）分钟） 第三节 薪酬支付艺术（共2课时）一、保密与公开一、保密与公开（25分钟）分钟）二、支付时机二、支付时机（20分钟）分钟）三、差异化策略三、差异化策略（30分钟）分钟）四、功能导向艺术四、功能导向艺术（

15、15分钟）分钟） 第四节 加班加点和特殊情况下的薪酬支付 （共1课时）一、加班加点情况下的薪酬支付一、加班加点情况下的薪酬支付（20分钟）分钟）二、特殊情况下的工资二、特殊情况下的工资（25分钟）分钟）第十一章 薪酬的日常管理与维护（共5课时） 第一节 薪酬原始记录与台账（共30分钟）一、薪酬原始记录一、薪酬原始记录（10分钟）分钟）二、薪酬台账二、薪酬台账（10分钟）分钟）三、薪酬表格三、薪酬表格（10分钟）分钟） 第二节 绩效考核（共60分钟）一、绩效考核的内容体系一、绩效考核的内容体系（20分钟）分钟）二、绩效用表二、绩效用表（20分钟）分钟）三、考核与薪酬的转换三、考核与薪酬的转换（2

16、0分钟）分钟） 第三节 薪酬异动（共60分钟）一、薪酬升级一、薪酬升级（20分钟）分钟）二、内部串岗二、内部串岗（20分钟）分钟）三、扣薪三、扣薪（20分钟）分钟）第四节 计算机辅助薪酬管理（共75分钟）一、计算机辅助薪酬管理的发展阶段一、计算机辅助薪酬管理的发展阶段 （20分钟）分钟）二、计算机辅助薪酬管理系统的主要模块二、计算机辅助薪酬管理系统的主要模块 （30分钟）分钟）三、计算机辅助薪酬管理的维护三、计算机辅助薪酬管理的维护（25分钟）分钟）第十二章 薪酬诊断与再造 （共5课时） 第一节 薪酬体系的诊断与再造 （共75分钟）一、薪酬体系的自我诊断一、薪酬体系的自我诊断（20分钟）分钟）二、薪酬满意度调查二、薪酬满意度调查（25分钟）分钟）三、薪酬体系的再造思路三、薪酬体系的再造思路（20分钟）分钟） 第二节 人工成本分析（共70分钟）一、人工成本的范围与统计一、人工成本的范围与统计（20分钟）分钟）二、人工成本的核算二、人工成本的核算（25分钟）分钟）三、人工成本过高时