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1、第第6 6章章 经营决策经营决策6.2 6.2 经营决策的程序和方法经营决策的程序和方法实训练习实训练习复习思考题复习思考题6.1 6.1 经营决策概述经营决策概述 认识认识经营决策的分类经营决策的分类和原则和原则理解理解经营决策的概念经营决策的概念掌握掌握企业经营决策的企业经营决策的基本程序和方法基本程序和方法 经营决策是决策的一个分支，是指企业为了达到一定的经营目标，在市场调研和预测的基础上，运用科学的方法，根据一定的价值准则，从两个或两个以上备选方案中，选择一个满意方案的过程。2.2.经营决策的涵义经营决策的涵义（1）定性决策，是指决策者主要依靠其知识、智慧和经验，对无法用数量表现的目标

2、和未来行动的方向、方针、原则、性质和类型进行的决策。（2）定量决策，是指决策者运用统计方法和数学模型，对能用数量表现的决策目标和行动方案进行的决策。4 4、按决策方法划分、按决策方法划分（1）长期决策是指事关企业未来发展方向的全局性、长期性、决定性的重大战略性决策。如投资方向的选择、人力资源的开发和组织规模的确定等。（2）短期决策是为实现长期战略目标而采取的短期策略手段的战术性决策，如企业日常营销、库存、生产等问题的决策。6 6、按决策影响的时间来划分、按决策影响的时间来划分6.1.36.1.3系统性系统性原则原则可行性可行性原则原则信息准信息准全原则全原则追踪监追踪监控原则控原则优选优选原则原则3.3.确定价值标准确定价值标准1.1.发现问题发现问题6.6.方案优选方案优选7. 7.实施验证实施验证8.8.追踪决策追踪决策4.4.拟定方案拟定方案2.2.确

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