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文档简介

1、北京瑞详图广告有限责任公司广告管理制度一、承接客户登记制度1、凡在我公司办理电视广告业务，一律执行先有广告录像 带、先收费、后播出的原则。2、与我公司签订广告播出合同，必须具备以下手续： 营业执照、商标注册证明、生产许可证，其中药品、 化妆品、医疗器械、食品应按国家有关部门的具体规 定办理。广告经营单位除具备以上手续外，还应持本 单位委托书和客户签订的合同。3、电视广告在制作内容上须按国家有关广告具体规定及广 告法规进行制作。二、初审、审批1、客户审批所需证明 药品：企业营业执照 商标注册证 企业药品生产许可证 企业药品生产合格证 质量标准 说明书 包装盒另：（国外进口）药品进口注册证 食品：

2、企业营业执照 商标注册证 企业生产许可证 企业生产合格证 其它：企业营业执照 商标注册证 企业生产许可证2、公司代理客户审批，公司在承接广告业务时，需具备 广告公司营业执照 广告公司税务登记 广告公司法人代码证书 广告公司代理证（代理不同电视台需出示相关电视台 的代理证书）三、财务管理制度1、固定资产管理制度：正确地核定固定资产需要量，合理 计算固定资产折旧，管好用好折旧资金，保证经营活动 的顺利进行。2、流动资金管理制度：正确使用流动资金，加速流动资金 的周转，减少资金占用，制定合理的流动资金定额，保 证经营所需的流动资金。3、专项资金管理制度，按照有关政策，正确建立各项基金， 按规定用途使

3、用这些基金，做到不挪用，不浪费。4、财务收支管理制定：建立收支指标分关责任制，加强财 务收支的日常管理。5、按国家法规规定，正常缴纳有关税收。四、内部机构设置1、行政部门：负责本公司企业行政工作，后勤保证工作。2、创作部：负责广告制作，平面与影视的广告制作。3、客户部：按国家规定，制定业务计划，组织措施。4、推广部：负责与各企业之间调研及市场开发。5、媒介部：负责加强与各广告公司及影视报刊媒体联系。6、财务部：负责本公司财务管理，对经营情况进行核算。五、档案管理1、客户档案：凡本公司与各企业之间发生业务，签订合同 时需总经理认可审核，方可与各企业签订合同或协议， 由行政部门负责入档。2、人事档案：公司职员要认真填写人事档案，公司正

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