构建新型农业经营体系

1、构建新型农业经营体系崔玉青LOREM IPSUM DOLOR 题目题目：新型农业经营体系的核心内容是农业规模化经营 作者作者：邓涛 结论结论：在现有中国的生产力条件下，构建新型农业经营体系，实现农业规模化经营，将是未来中国农业的发展方向 未来影响农业规模化经营的因素未来影响农业规模化经营的因素：1. 中国经挤能否成功转型升级。中国经济的转型升级其核心内容就是进一步提高生产效率2. 城市的高房价必须有效控制。3. 土地制度的改革进程会影响到农业规模化经营的发展。LOREM IPSUM DOLOR 题目：关于构建新型农业经营体系的几点浅见题目：关于构建新型农业经营体系的几点浅见 作者：王慧娟作者：

2、王慧娟 来源：期刊农业经济来源：期刊农业经济2014年年 关于构建新型农业经营体系的基本设想关于构建新型农业经营体系的基本设想 构建新型农业经营体系，必须坚持和完善农村基本经营制度，按照集约化、专业化、组织化、社会化相结合的原则，并行构建与完善农业产前、产中、产后二阶段的新型农业经营体系，实现各经营主体间的有效衔接，优化农业经济运行方式，促进现代农业的全面发展。LOREM IPSUM DOLOR 加快构建新型农业经营体系的对策建议加快构建新型农业经营体系的对策建议1. 加强领导，坚持“积极发展、逐步完善、强化扶持、提升素质”，加快发展农民合作社2. 促进农村土地经营机制创新，加快培育职业农民，

3、进现代农业发展3. 切实加强农产品市场体系、物资流通体系与网络建设，提高流通能力与效率4. 组建大型加工企业集团，增强农产品加工业的竞争能力5. 大力培育与发展多元化服务体系，构建农业社会化服务新机制国内研究现状（一）定义宋洪远，赵海在构建新型农业经营体系，推进经营体制创新中认为新型农业经营体系不仅包括经营主体和组织的发展、经营体制和模式的创新，而且包括各利益主体之间紧密联系的纽带，是基于各种利益关系的传统农户与新型农业经营主体的总称;而构建新型农业经营体系就是整合各类农产品生产、加工、流通、销售和生产性服务主体及其关系，实现协同优化，其目的是提高经济效益、前提是社会主义市场经济、导向是国内外

4、市场、基础是坚持和完善农村基本经营制度、需求是现代农业农村发展、途径是社会自发或政府引导、原则是产销一体化宋洪远，赵海构建新型农业经营体系，推进经营体制创新团结2013.(1).（一）定义段晋苑与徐东认为构建新型农业经营体系即为建立健全农业生产经营性主体(构成的体系)、社会化服务主体(构成的体系)与一系列政策与制度体系的“三体合一”式农业经营体系段晋苑.新型农业经营体系的内涵、特征与构建对策上海农村经济，2014. (2).徐东.加快构建新型农业经营体系.人民日报，2014（二）构建新型农业经营主体提出的背景 谁来种地”、“怎么种地”等问题越来越突出，创新农业经营体系就显得尤为必要和紧迫，并对

5、完善农业经营体制、构建新型农业经营体系提出了新的要求。 姜长云.关于构建新型农业经营体系的思考如何实现中国农业产业链、价值链的转型升级【J】.人民论坛学术前沿.2014.(1).（三）构建新型农业经营体系的特征 也有学者对既相互区别又相互关联的新型农业经营体系“四化”特征维度进行了延展，主要包括集约化的经营思路、专业化的经营方式、组织化的经营力量、社会化的经营协作等方面 邵科，段晋苑.新型农业经营体系的内涵、特征与构建对策 田.上海农村经济，2014. (2)（四）关于新型农业生产经营的主体 构建新型农业经营体系所面临的挑战主要来自两个方面:一是农村大量青壮年劳动力作为农民工(进城务工或经商)

6、源源不断涌入大城市，农区“谁来种地”的问题日渐突出;二是农业“副业化”现象突出，当前农民纯收入中来自农业的比重持续下降，农业(种植业)己逐步由农民收入增长中“主业”变为“副业”，所以，“怎么种地”的问题己难以回避 陈锡文.把握农村经济结构、农业经营形式和农村社会形态变迁的脉搏田.开放时代，2012（四）关于新型农业生产经营的主体 刘风仙通过调研发现，我国有条件的省区逐步形成了以土地家庭经营制、农户合作制和农业企业股份合作制等为标志的现代农业经营组织形式 刘风仙.中部传统农区农业经营组织变迁及经营模式创新研究湖北农业科学，2010（五）新型农业经营体系的影响因素及问题 孙中华认为在构建新型农业经

7、营体系过程中，由于受到现实因素的诸多制约，也确实存在着一些比较突出的问题。比较典型的就有“四大”困境:一是随着农村劳动力特别是青壮年劳动力大量持续转移，农业劳动力呈现“三化”(即老龄化、妇女化、低文化)趋势;二是承包农户规模小，劳动生产率低下，农户兼业化倾向明显;三是农户家庭经营大多属于分散经营，“小生产”与“大市场”的矛盾不同程度地存在;四是农业生产专业化分工、社会化协、作发展倒逼农业社会化服务的契合与跟进 孙中华加快构建新型农业经营体系农民日报，2013（五）新型农业经营体系的影响因素及问题 段晋苑指出，构建新型农业经营体系需要破解的难题有农村土地流转问题、农业人口转移问题、社会资本引入问

8、题、经营主体培育问题、产业集群构建问题 段晋苑.新型农业经营体系的内涵、特征与构建对策上海农村经济，2014. (2).（六）构建新型农业经营体系的实现途径 王慧娟认为就加快构建新型农业经营体系提出六个方面的对策建议，即:通过经营组织创新(如发展农民合作社、组建大型企业集团)、体制机制创新(如加快土地流转、保护农地及其权益)、效率创新(如提高流通市场化、网络化进程)、人才创新(如培育职业农民)以及服务创新(如打造多元化社会配套服务体系)等 王慧娟.关于构建新型农业经营体系的儿点浅见田.农业经济，2013THANKS!新型农业经营体系的定义： 新型农业经营体系新型农业经营体系可以被理解为，在坚持

9、农村基本经营制度的基础上，顺应农业农村发展形势的变化，通过自发形成或政府引导，形成的各类农产品生产、加工、销售和生产性服务主体及其关系的总和，是各种利益关系下的传统农户与新型农业经营主体的总称。二、新型农业经营体系的特点 集约化集约化是指在一定而积的土地上，集中投入较多的生产资料，运用先进的技术和管理办法，以求在较小而积的土地上获得较高产量和收入的一种集经济效益、生态效益、社会效益为一体的农业经营方式。 专业化专业化是相对兼业化而言，是农村社会分工深化和经济联系加强的结果。改革开放以来，农业家庭经营主体经历了由小农户为主到小农户、兼业户、专业户共存的过程。 组织化组织化要解决的是“市场”对接不

10、足问题，通过把分散的小农组织起来，建立有规模、有组织、有科学管理的合作形态，加强对信息的搜集和辨识，以应对日渐激烈的国内外市场竞争。 现阶段突出强调社会化社会化，主要就是大力发展社会化服务，使农户克服自身小规模经营的弊端，从而获得较高经济效益。构建新型农业经营体系要把握的重点 1.加快培育新型农业经营主体加快培育新型农业经营主体 重点是加快培育新型农业经营主体这支骨干力量，注重发挥各类主体的比较优势以及对小规模农户的带动作用。 2.积极稳妥发展规模经营。积极稳妥发展规模经营。 3.加强农业社会化服务加强农业社会化服务 4.探索组织模式创新。探索组织模式创新。 建立各类农业经营主体协同发展的组织

11、模式，是构建新型农业经营体系的重要内容。宋洪远，赵海在构建新型农业经营体系，推进经营体制创新新型农业经营主体 本文以中央文件对新型农业经营主体的界定为标准，认为新型农新型农业经营主体业经营主体主要包含专业大户、家庭农场、农民合作社和农业企业四种。农业经营方式内涵 关于农业经营方式内涵农业经营方式内涵。对于什么是农业经营方式，中外研究有不同表述。德国农业经营学鼻祖泰尔(A D Thaer, 1752 -1828 )以及屠能(JHVon Theinen, 1783-1850)、艾瑞保(F.Aerobe, 1865 -1942)和布林克曼C T Brinkman, 1877 1951)等，把其描述为

12、更多属于农业生产经营技术范畴的农业种植制度或土地利用方式;日本许多学者认为，农业经营是历史范畴，其经营方式是以经营组织形态为尺度反映农业经营组织特点的。日本学者七户长生甚至用马克思的话说农业经营方式在于使用什么和怎样种植(熊义杰，2000)。我国的传统经济学家认为，农耕制度属于农学家研究范畴。因此，我国至今很少看到系统研究农业经营问题的书，以致农业经营方式称呼混乱、涵义模糊。现代农业的内涵 农业发展史可以划分为原始农业、传统农业和现代农业。 现代农业是农业发展史上的最新阶段，也是与传统农业相对应的新的农业形态，是以广泛应用现代科学技术、普遍使用现代生产工具、全面实行现代经营管理为本质特征和主要标志的发达农业。从农业的发展过程来看，从传统农业向现代农业的转化过程就是所谓的农业现代化。现代农业的内涵可以概括为以科学技术为强大支