销售模式报告_第1页
销售模式报告_第2页
销售模式报告_第3页
销售模式报告_第4页
销售模式报告_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、.快尚销售模式分析报告姜智华2016年7月7日. 目 录销售模式简介销售模式简介产品分析产品分析消费者分析消费者分析竞争者分析竞争者分析市场预估及利润分析市场预估及利润分析定位定位.销售模式分析将资源行业与产品整合;将家装、家具、家电整合成为一个产业链;与合作公司采购质量可靠产品;用于我司作为奖品送给消费者;.销售模式分析以100m2户型墙面及吊顶为例1、10万元装修价格;2、30万元的享受;3、5年的售后服务;4、4万元的大礼包(灯、电器、卫浴、五金、布艺、家具等). 家庭装修卫浴五金布艺代工人工灯饰家具电器.美的净水器.美的净水器省级代理市级代理门店经销商消费者品牌推广、库存、人工、运费、

2、管理费用、利润库存、运费、人工、利润库存、运费、人工、利润库存、运费、人工、利润1099元出厂价1499元进货价2299元进货价2599元进货价4199元进货价福精特礼品商福精特门店800元运费送.产品分析福精特产品特性: 绿色环保、时尚、保温、隔热、隔音、防火、超强硬度、防水、防潮、安装便利、易清洁、节约空间等优点; .消费者分析购房装修对于中国人说是刚性需求;基于中国人贫富差异来看,大部分人由于资金问题没有能力大资金投入到装修,只能降低装修成本或者选择路边游击队进行简易装修;便宜没好货、好货不便宜;人们现在的消费理念也如此,但是当花钱后还有便宜可占,对于老百姓将是一种大大的诱惑;当我们业务

3、面临消费者提出我们的优势;消费者货比三家的时候,我们公司的优势将大大突出;如果是您,您将如何选择?.竞争对手分析 传统家装行业目前也走向送家电等模式,但是只是根据其个人人脉送一样、两样; 私人定制家装模式,其主要面向人群为高端客户; 同行业竞争;.市场预估及利润分析 做个案例分析;.福精特定位 健康、环保 让消费者花最少的钱,享受到最高的品质生活;.消费者小区店形象店礼品采购礼品厂家福精特总公司最低成本获得超乎想象的装修,获得了产品最高附加值完成了任务目标,并且得到了消费者认可,由于礼品赠送,成交量明显提高,得到了当地消费者认可采购产品销量上涨,运费利润提高减少了推广成本,礼品销量增加,利润上浮产品销量大幅度提高,知名度得到了大幅提高.目标目标三年内有十家省级代理商成为省内第一名;五年内一百家市级代理商市场占有率达30%以上;七年内我们总公司带领我们成功上市;.感谢各位福精特的伙伴们让我

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论