数据统计过程控制_第1页
数据统计过程控制_第2页
数据统计过程控制_第3页
数据统计过程控制_第4页
数据统计过程控制_第5页
已阅读5页,还剩88页未读, 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、数据统计过程控制2主要内容:一、统计过程控制的基本原理一、统计过程控制的基本原理二、控制图二、控制图三、工序能力测定与分析三、工序能力测定与分析34l道奇l罗米格l三个根本性转变:三个根本性转变: 定性描述定量分析 事后检验事前控制 产品检验过程控制56 2.质量变异的性质质量变异的性质 (1)偶然性原因)偶然性原因:因大量的、微小的不可控制因素的作用而引起,这种波动具有随机性。如材料成分的微小差异,机床的固有振动,刀具的正常磨损,工人操作上的细微变化等。偶然性原因对工序质量的影响较小,在现有生产技术条件下难以识别和消除。因此,偶然性原因也称正常波动。工序质量控制的任务是使正常波动维持在适度的

2、范围内。78(二)质量数据及其采集(二)质量数据及其采集 1.质量管理角度分:质量管理角度分: 计量值数据和计数值数据 (1)总体 (2)样本 2.抽样方法抽样方法(1)随机抽样(抽签 掷骰子 抓阄 随机数表(乱数表)(2)分层抽样(按工人、车间、材料、设备等(3)系统随机抽样(4)整群抽样(5)重复抽样、不重复抽样 等等。9 随机数表随机数表 1 2 3 4 56 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20123 453 5 7 9 06 1 2 7 81 3 7 9 54 6 7 1 10 6 3 2 72 5 6 0 15 2 0 8 36 8 1 2

3、23 1 0 4 74 0 1 0 5 4 5 1 7 8 5 7 9 1 3 7 8 0 1 4 9 0 0 4 2 3 9 6 4 51 0 2 7 05 3 2 1 34 5 0 1 22 4 6 0 33 6 7 1 56789108 5 3 0 27 7 4 0 12 2 6 4 85 8 1 0 59 6 4 1 46 5 0 1 48 6 1 0 47 0 1 3 60 5 7 1 91 4 9 9 8 6 0 1 4 7 2 6 4 0 1 0 6 8 9 4 8 1 4 1 5 0 9 0 5 53 8 0 3 17 2 2 0 40 5 8 2 79 1 0 3 36 3

4、6 8 010 (三)质量变异的数字特征及其度量(三)质量变异的数字特征及其度量 1. 数据的集中性 平均数、中位数、众数 平均数期望值 E(X)=XiPi 例:为调度车辆:300 350 350 300 340 350 380 300 340 320。 2. 数据的离散性 方差与标准差、极差 11l1.样本均值与总体均值样本均值与总体均值l2.样本标准差的变化样本标准差的变化l3.样本极差均值与总体标准差样本极差均值与总体标准差l4.样本极差标准差与总体标准差样本极差标准差与总体标准差l5.样本中位数与总体标准差样本中位数与总体标准差1213UCLCLLCL样本组号质量特性值141516质质

5、量量特特性性值值+3-3170 0 xf (x) 标准正态分布=1;=0 18规格限规格限合格品率(合格品率(%)不合格品率(不合格品率(ppm)168.27317 300295.4545 500399.732 700499.993 763599.999 9430.57699.999 999 80.00219 6质量的意义质量的意义 (数据源于美国数据源于美国)ppm110-6每每100万个产品中有万个产品中有1个不合格品个不合格品4 水平(水平(6120ppm)6 水平(水平(3.4ppm)每小时 2万件邮件送错每小时 有7件邮件送错每天15分钟供水不安全每7个月有1次供水不安全每周5000

6、个不正确的手术每周有1.7个不正确的手术每月7小时停电每34年 有1小时停电每年20万次错误处方每年68次错误处方202.2.两类错误两类错误 用控制图判断工序是否稳定,实际上是进行统计判断,既然是统计推断就难免出现错判。 (1) 将正常判断为异常。即工序仍处于控制状态,但由于偶然性原因的影响,使得点子超出控制界限而虚发警报。称为第一类风险,记作。21 (2)将异常判断为正常,即工序已经变化为非控制状态,但点子没有超出控制界限而漏发警报。称为第二类风险,记作。 这两类错误不能同时避免。这两类错误不能同时避免。为了使两类错误所造成的总损失最小,惟有3原理。实践证明,其检出力最强。检出力检出力:控

7、制图发现工序异常的能力。22损失两类错误总损失第二类错误损失(漏发)第一类错误损失(虚发)3152324XXX2526X27样本序号测定值Rix1x2x3x4179.980.179.2.79.979.7879.550.9280.480.179.980.680.2580.000.7160.511597.9510.528X2930 控制图 n=4 查表5-3得 m3=1.092 绘图将打上去的点子按顺序用直线连接起来:x31出现越出控制界限的点子,就用圆圈将点子圈起来;发现异常排列就用大圈将异常部分圈起来,以便于研究分析。32 3.单值与移动极差控制图单值与移动极差控制图(XRs控制图控制图) (

8、1)XRs控制图的应用范围 XRs控制图的作用与平均值极差控制图相似。33343536 (2) P控制图的原理 运用二项分布,并且当n5时,不合格品数近似地服从正态分布N(np,np(1-p),其中np通常用平均不合格品数 来估计。于是3738 (4)作P控制图的注意事项 样本中包含15个不合格品,即nP=15; 各组样本数n尽可能相等,以减少误差; 关于关于n值的讨论:值的讨论:由于样本数n=pn/p,可见,当不合格品率P很小时,n增大,但样本大小n在实际工作中不可能由P很小而无限制地增大;394041p 4243446.6. C C控制图控制图( (缺陷数控制图缺陷数控制图) ) (1)

9、C控制图的应用范围 C控制图用于控制对象是一定单位(如长度、面积、体积等)n上面的缺陷数。例如,一定长度的金属线上的疵点数、一种铸件表面上的气孔数等. 金属线上的疵点数、铸件表面上的气孔数等常常服从泊松分布。当工序处于稳定状态下,从大量产品中随机抽取的样本的平均缺陷数服从正态分布,有4546 7. u控制图控制图(单位缺陷数控制图单位缺陷数控制图) (1)u控制图的应用范围 主要用于对单位缺陷数进行控制的场合,是通过测定样本上单位数量(如面积、长度、容积等)上的缺陷数来控制产品质量,此外也用于控制事故、故障、灾害等的发生次数。n可大可小。当n不固定时,要换成标准单位面积或单位长度上的缺陷数进行

10、控制。单位缺陷数为:u=c/n。4748n49 (五)质量控制图的观察与分析控制图的观察与分析 1.判断工序受控状态的标准(同时满足两条件)(1)控制图上的点子)控制图上的点子不超出控制界限。但也不绝对化: 连续25点以上处于控制界限内; 连续35点中,仅有1点超出控制界限; 连续100点中,不多于2点超出控制界限。 但就控制界限外的点子本身终究是异常点,需要密切注意,并追查原因加以处理。( 2) 控制图上的点子排列没有缺陷控制图上的点子排列没有缺陷5051UCLCLLCL5点链7点链52 连续的17点中至少有14点出现在中心线的一侧。 连续的20点中至少有16点出现在中心线的一侧时。 (3)

11、倾向)倾向点子的连续上升或连续下降状态。出现7点连续上升或连续下降时,应判断生产过程为异常状态。53UCLCLLCL54+3+2-2-3CL55 (六)控制图的调整(界限的修订)六)控制图的调整(界限的修订) 在实际工作中,通常预先设计好标准的控制图表格,供现场统计填写和绘制控制图。其界限是根据以往的经验取得的s、c、R等数据为依据。当发现异常分析原因,有时要剔除异常的点子,重新计算控制界限或重新收集数据。 控制界限的修订以 控制图为例 56575859三、工序能力测定与分析三、工序能力测定与分析(一)工序能力状况(一)工序能力状况 1.受控状态工序质量处于受控状态时,质量特征值的分布特性不随

12、时间而变化,始终保持稳定且符合质量规格的要求。见下图:600UCLLCLt0CL6162636465(二)影响工序能力的因素“5M1E”(三)工序能力(B)的测定 前提:前提:1.被调查的工序必须标准化,进入管理状态。否则测得的数据不能反映受控状态下工序的实际加工能力; 2.样本容量要足够大,n以100150为好,至少不得小于50。在以上前提下,样本结果近似地服从正态分布。66 (四四)序能力指数(序能力指数(Cp)的计算)的计算 1.工序能力指数:质量标准(T)与工序能力(B)之比: 工序能力指数越大,说明工序能力能满足技术要求,甚至有一定的能力贮备。但不能认为工序能力指数越大,加工精度就越

13、高或者说技术要求越低。见P107表5-10。67 T质量(或技术)标准,也称公差或允质量(或技术)标准,也称公差或允许误差许误差 824mm; 40+0.02 mm,4040.02mm 40-0.02 mm, 39.9840mm 400.02mm, 39.9840.02mm68TLTuT6(M)6970TLTuEMT/2T/271 这里E为分布中心对标准中心的绝对偏移量。把E对T/2的比值称为相对偏移量或偏移系数,用K表示。7273 而左侧工序能力的增加补偿不了右侧工序能力的损失,所以,在有偏移量时,只能以两者中较小值来计算工序能力指数,这个工序能力指数称为修正工序能力指数,记作:Cpk。74

14、756T6TLTuT767778MTLTu79123=?213已知:已知:X1 Y1X3=? Y3X2 Y28081 项目项目级别级别工序能力工序能力指数指数Cp或或Cpk对应关系对应关系P与与不合格品率不合格品率P工序能工序能力分析力分析特级特级Cp1.67T10 P0.00006%很充分很充分一级一级1.67Cp1.3310T8 0.00006%P0.006%充分充分二级二级1.33Cp18 T 60.006%P0.27%尚可尚可三级三级1Cp0.676 T 40.27%P4.45%不足不足四级四级Cp0.67T 4 P4.45%严重严重不足不足828384 例1:某袋装食品重量平均值为2

15、96克,标准差为25克。为了维护消费者利益,重量规格下限定为273克。求低于规格下限的不合格品率。 解:解:(说明:质量特征值X的概率颁分布是末知的,根据中心极限定理,如果质量特征值由大量的偶然性因素共同作用而形成,并且每个因素的单独作用相对均匀地微小,那么,X的概率分布就近似于正态分布)本本例中,每例中,每袋食品重量在受控条件下,来自袋食品重量在受控条件下,来自“5M1E”诸因素的影响,可以认为重量诸因素的影响,可以认为重量X服服从从85 正态分布,并且,其重量的样本平均值为296克和标准差为25克。86296273()()0.17882587计算结果看出:重量不足的不合格品率高达17.88%。显然有损于产品(企业)形象。要降低不合格品率,可以从两个方面入手: 1. 缩小标准差缩小标准差,即从技

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论