安全生产隐患排查整治行动实施方案

1、安全生产隐患排查整治行动实施方案为深入贯彻上级深化安全生产隐患集中排查整治行动有关要求，公司决定开展为期一年的安全生产隐患排查、整治专项集中行动。有关工作实施方案如下：一、目标要求以有效遏制生产安全事故为目标，深化隐患排查治理体系建设，按照关口前移、问题导向、源头治理、严格管理、科学预防的总体要求，督促各级进一步提高安全生产隐患排查意识，全面分析、排查、研判安全生产工作中存在的问题、不足，及时组织落实防范措施，持续提升安全管理水平，从根本上防范各类事故发生。二、时间安排2020年6月一2021年6月。三、组织领导成立专项整治集中行动领导小组，负责研究部署隐患排查、整治工作任务，协调解决整治过程

2、中各类重大问题，督促检查工作落实，指导推动各项任务的落实，确保工作目标实现。组长：经理副组长：副经理成员：各部室负责人四、主要工作（一）完善安全生产隐患排查治理体系1,深化隐患集中排查。各部室要全面开展隐患大排查工作，对所有项目、施工场所、作业步骤进行全面拉网式排查，实现隐患排查全过程、全方位、全员覆盖，确保不留盲区、不留死角。要突生排查重点，加强对重点作业、危险作业、特种设备等重点管理领域和大型设备设施等重点管理部位的隐患排查工作。根据重点危险作业、重点管理领域和重点管理部位的特点和施工管理实际，从管理责任落实、管理标准制定及管控措施落实等方面，深入查找问题和隐患。2.严格隐患整治。要加大隐

3、患排查的频次、力度，对隐患坚持“零容忍”的原则，严格隐患排查标准，严肃查处各类隐患。对查生的隐患，要逐项登记，逐项确定整改责任人、整改措施、整改时间和整改复查人。要加大隐患整改投入，为隐患整改提供资金保障；加强对隐患的处理力度，对重大隐患、隐患整改责任落实不到位等现象，要严格按安全生产奖惩管理有关规定进行处理、通报；要加强对隐患的总结分析和持续改进，对重复由现、屡禁不止的隐患，加大处罚力度，组织制定相关整改措施，完善隐患排查的长效管理机制。3.明确隐患排查责任。按照安全生产责任体系要求，本次集中行动由公司领导小组牵头，各部门根据业务职能具体牵头组织、落实；排查要突由职能部门总体监管、突生单位主

4、体责任落实，将安全生产责任压力传导落实到各部室，确保责任到位、到岗、到点，真正形成隐患排查齐抓共管的格局。(1)公司领导小组：作为本次整治行动的总牵头，负责做好总体部署、协调调度、推进、督促检查等工作，做好与安委会办公室的协调、联络。(2)各部室按照业务职能分工，针对制约本领域内安全生产工作的突生问题和关键因素，制定行动实施方案，明确整治重点、整治要求、检查频次，定期组织专项检查，扎实推进集中整治行动。安全保卫部负责组织安全、消防、应急管理等领域隐患行动，并负责组织对各部室安全基础管理工作情况进行评价。生产管理部负责组织施工生产管理方面隐患整治行动，并组织开展外包领域隐患集中排查整治。设备管理

5、部负责组织设备管理领域隐患整治行动。综合办负责组织后勤管理等方面隐患整治行动。(3)各部室是本次整治行动的主体，全面负责本单位的隐患排查工作，要定期进行全方位、全过程、不留死角的“诊断式”隐患排查，严格落实集中行动有关要求，全面深化隐患管理工作。(二)建立健全风险管控体系1 .全面排查风险点。各部室要结合隐患排查治理工作，认真排查本部室业务范围内可能导致事故发生的风险点，并根据管理实际，对风险点进行分级管理。2 .严格管控。针对各风险点的风险大小，将风险点逐一明确管控层级，落实具体的管控责任单位、管控责任人和具体管控措施等。3 .公告警示。在各施工场所公布本场所的主要风险点、风险类别、风险等级

6、、管控措施和应急措施，让每一名员工都了解风险点的基本情况及防范、应急对策。对存在安全生产风险的岗位设置告知卡，标明本岗位主要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容。4 .倒查隐患。针对各个风险点特点，明确隐患排查流程、标准和清单，明确对风险点具有管理责任的部室、岗位隐患排查职责，对各类隐患和违规违章行为实行精准排查、精准治理，实现隐患排查治理和风险管理的相互补充，相互支撑,不断完善隐患排查体系和风险管理体系。五、有关要求（一）高度重视，加强组织领导各部室要严格落实隐患行动主体责任、隐患排查实施方案，全面开展隐患排查工作，各部室负责人要包项目、包场所、包业务领域开展隐患排查，确保

7、隐患排查工作真正落到实处。每月要至少带队开展2次安全生产大检查。（二）加强调度，及时统计分析各部室每月要对责任范围内的隐患排查工作进行总结分析，定期召开隐患排查集中整治专题会议，总结隐患排查工作中好的做法和经验，查找存在的问题和不足，及时制定改进措施，确保安全生产。各部室要及时填写隐患排查月度分析报表，于每月28日前，报送至安全保卫部，汇总整理后报安委会办公室。（三）狠抓落实，确保隐患排查“细、全、准”各部室要切实转变作风，主动作为、着力解决隐患管理力度不够、隐患整改态度不坚决、管理措施不严格等突生问题，动真碰硬，真抓实干，做到隐患排查不留死角、不留盲区、不走过场。对于该停工整改的隐患，一律停工整改，对