生产安全手册附件

1、附表 1：安全委员会组织架构图安全委员会组织架构图共人调料制面工务销管生管行政附表 2：总经理安全生产责任书总经理安全生产责任书为搞好公司安全生产， 预防和减少事故的法生， 保护员工的生命安全和健康， 根据谁主管、谁负责的原则，特签定本责任书。总经理安全生产职责：1、对本单位的安全生产工作全面负责。2、建立健全的安全生产责任制。3、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。4、保证本单位安全生产投入的有效实施。5、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。7、及时、如实报告生产安全事故。签名：日期：附表 3：主管安全生产责任书

2、主管安全生产责任书为搞好公司安全生产， 预防和减少事故的发生， 保护员工的生命安全和健康， 根据谁主管、谁负责的原则，特签定本责任书。主管安全生产职责：1、在组织管理本部门生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本公司的规章制度。切实贯彻安全生产原则，对本部门从业人员在生产中的安全健康全面负责。2、组织制定并实施公司安全生产目标和工作计划。3、建立健全并保证实施安全生产责任制、安全操作规程、安全教育制度、安全检查制度、安全奖励制度和事故调查处理制度。4、组织从业人员进行定期或不定期的召开安全生产会议，讨论解决生产过程中出现的安全问题，会议应形成纪要并组织实施。5、保证安全生产资金的有

3、效投入。6、组织制定并实施事故应急救援预案。7、对违反安全生产规定的行为或个人，主管有责令改正和处罚的权利。8、确保安全工作的持续改进。总经理：主管（生产经理）：附表 4：科长安全生产责任书科长安全生产责任书为搞好公司安全生产， 预防和减少事故的发生， 保护员工的生命安全和健康， 根据谁主管、谁负责的原则，特签定本责任书。科长安全生产职责：1、贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，执行政府有关安全生产的法律、法规、规章和标准。2、组织制定并实施公司安全生产目标和工作计划。3、建立健全并保证实施安全生产责任制、安全操作规程、安全教育制度、安全检查制度、安全奖励制度和事故调查处理制度。4、组织

4、从业人员进行定期或不定期的召开安全生产会议，讨论解决生产过程中出现的安全问题，会议应形成纪要并组织实施。5、保证安全生产资金的有效投入。6、组织制定并实施事故应急救援预案。7、对违反安全生产规定的行为或个人，主管有责令改正和处罚的权利。8、确保安全工作的持续改进。生产经理：科长：附表 5：安全主任安全生产责任书安全主任安全生产责任书为搞好公司安全生产， 预防和减少事故的发生， 保护员工的生命安全和健康， 根据谁主管、谁负责的原则，特签定本责任书。安全主任安全生产职责：1、组织制定并实施公司安全生产目标和工作计划。2、与培训组协助搞好安全生产培训工作，有责任向各部门传递安全方面的最新消息。3、负

5、责车间安全检查，对设备设施、工作环境安全隐患及员工违章行为，拿出改善方案。4、负责事故调查、责任处理及统计工作。5、负责每月安全生产评比事宜。6、每月协助安委会负责人召开一次安全工作会议。7、工作直接向主管负责，确保安全工作持续改进。主管（生产经理）：安全主任：附表 6：车间主任安全生产责任书车间主任安全生产责任书为搞好公司安全生产， 预防和减少事故的发生， 保护员工的生命安全和健康，根据谁主管、谁负责的原则，特签定本责任书。车间主任安全生产职责：1、认真执行上级有关安全生产的各项规定，模范遵守安全操作规程，对本班组的从业人员的安全、健康负责。2、根据生产任务、生产环境和从业人员的思想状态等特点，开展事故预防工作，对新调入的员工进行岗位安全教育。3、组织本班组的从业人员学习安全生产规程，检查执行情况，发现违章作业，立即制止。4、经常进行安全检查，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。5、认真执行交接班制度，生产过程中遇有不安全问题，在未排除之前或责任未分清之前不交接。6、发生工伤事故，要保护现场，立即上报，并组织本班组的从业人员认真分析，吸取教训，提出防范措施。对事故预防工作中的好人好事要及时表扬。主管（生产经理）：车间主任：附表 7：应急机构图应现场急应领急导指