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文档简介
1、手工社团管理制度范本一.协会组织架构部门工作安排策划部:主要负责策划开展各项活动,并做到活动新颖有趣有意义,同时保证活动顺利进行;负责每次活动场地的申请,工作人员的安排等一些前期工作的准备及搞好活动后期工作。宣传部:主要负责协会的对外形象设计,宣传协会的特色,扩大协会的影响;负责每次活动对内对外的宣传工作;协助网络信息部搞好本协会的网上宣传工作。外联部:与校外机关单位、尤其是企业单位及商家取得联系,建立合作关系,解决协会重大活动的经费来源问题;与兄弟社团沟通,建立友谊。技能部:负责搜集和整理手工艺的有关资料。对会员进行手工艺技能的培训。3.丝艺部:主要传授丝网花的制作方法和各种插花艺术二会议制
2、度1.每两周各部门要开一次部门会议。由各部门自行组织召开,地点及形式自定。2,每三周开一次部长会议。由几位会长组织召开。3,每次活动开展之前要开工作会议以明确各自的工作任务。4,每次会议都由秘书处作会议记录,要真实记录会议的时间,地点,所讲的内容,出勤人数以及会议的氛围。记录时各个部门要分开,不能混在一起写。5.会议内容要包括总结近期工作,分配任务等。三奖励制度1.每学期评选两个优秀部门。这两个部门将得到协会的奖赏。评分将会参考秘书处的会议记录,活动记录。各部门平时的每项工作将由秘书处派人员进行记录和评分,分为优秀,良好,一般,差共四个等级,分数对应为2,1,0,-1分,到学期末进行累加评出得
3、平均分高的两个部门。综合几项标准最终评出优秀部门。3 .每个学期还评出一个优秀小组。评判标准包括小组出勤率,小组提交作品的质量,小组成员对协会活动的参与度,小组的精神面貌等。(评优工作将由几位会长做出最终评审)四责任制度4 .各个部门的部长,副部长要对该部门的工作负责。要熟悉该部门的工作,主动承担自己的工作而不能被动的等待分配任务。要指导干事把该部门的工作做好。各部门的部长,副部长在每次部长会议中都要对自己部门的工作进行总结。5 .两位副部长分别管理三个部门,起领导,监督,协调作用,并及时反映存在的问题。6 .每次协会的活动都要求协会的全体管理人员到场。并由秘书处做好出勤记录。5 .协会的工作
4、运作冏题由几位会长.经商讨定下工作任务与工作目标,并分解目标将其落实到各个部门,然后在工作会议上发布工作并做好安排,部长了解工作任务以后发挥各自的职能,把工作做到最好6 .协会的人文精神7 .成员必须熟悉和了解的内容1.协会的名称:手工艺术协会3.协会的追求:心巧,手巧,生活精巧事美,物美,人生纯美5 .协会的标志:我心飞翔6 .协会的文化:以美动人。以美感动自己,以美感动他人第一条:会员、会干(一)协会会员的产生共同审核后转交指导老师及顾问审核(必要时再经校团委审核)批准。可(二)协会会干的产生1、会长、秘书长由老师审核并直接委任。2、各部门部长由全体会干、会员代表选举产生。3、换届时由各会
5、干必须经会员大会投票选举才能进入审核阶段。4、采取公平、公正、公开的选举。(三)会员、会干的权利1、会员能以本协会设有的部门其中之一作为主要学习对象,其他为自由学习。2、会员享有接受培训,与其他会员技术切磋,监督协会会干的权利。3、会员有了解本协会的章程,组织机构和财务情况,有权对协会管理和活动提出建议和咨询。4、会员有选举和被选举的权利。5、会员和会干都享有评优权。(四)会员、会干的义务1、会员必须遵守协会的章程,执行协会的决定,按时注册和交纳会费,并按时参加活动,完成协会交给的任务。3、会员在各项赛事中要遵守赛场的规则,尊重监考人员,尊重对手,遵守赛场秩序4、争做文明会员、会干,不断加强自
6、身修养的义务。5、维护协会团结与进取的义务(五)对会长及秘书长的罢免:1、因工作,学习等方面的原因本人自己申请退出会干的,在申请之后再由全体会员大会的三分之二通过后才能上报有关部门。2、对纪律性特差,影响极坏的会干,经理事会决议之后,报会员大会经会员大会三分之二通过后上报有关部门审批。1、维护协会利益,对协会的发展做出重大贡献的给予适当奖励加分。2、在作品创作上有独特见解,富有创新的给予适当加分。3、严格遵守学校纪律,协会管理的,没有迟到早退现象的给予适当加分。4、在开会干、会员会议,不允许有迟到的现象,迟到者给予警告处分,3次无故不参加会议者,上报给理事会并给予退会处理。5、协会举行的各种学
7、习、培训、外联交流活动无故缺席3次以上者,取消其会员资格,并给予退会处理。6、对违反本协会章程,损害本协会荣誉者,视情节轻重依次给予警告、取消会员资格,并作退会处理等处分7、会员、会干参加活动,如有事应向会长或副会长及部长请假,无故请假超过两次者给予点名批评。8、会员、会干不得谎报,以参加本协会为由无故旷课或离校,一经发现立即除名,情节严重者,由本协会交到学生会处理。9、有违法、违纪,被警告以上(含警告)处分者,取消会员资格,收回会员证并作退会处理。10、其他具体情况具体处理。第三条:协会活动管理制度1、为维护协会的利益个别同学想加入协会某个部门但与特长又不一致,协会理事会可以调节安排其加入其
8、特长的部门。2、对表现特别突出的同学可免面试直接入会。3、对工作态度极差的同学可直接作退会处理。4、申请刊载自己本协会的会刊、网站。5、开展本协会有利于会员各方面提高的竞赛活动。6、以各种知识专题讲座及板报宣传等形式,促进会员之间交流,增强团队精神、提高会员操作技能和文化水平。7、举行有利于会员提高知识竞答活动。8、设立协会的建议箱,同时加强与各班学习委员的交流。10、与其他兄弟学校举办、联谊交流活动。11、每个学期召开2次全体会员会议,内容只要包括总结上学期工作情况和初步安排下学期的工作任务。12、组织各部门协助学校的工作。14、如有突发情况视情况而定做出合理安排15、协会材料必须经过会长或技术部长或财务部长中的一人同意才可取用。17、每次会议必须衣冠整齐,不得穿拖鞋,会议时不得喧哗。2、兴趣小组必须制定组织管理制度,严肃组织纪律,保证活动的正常开展。3、社团活动必须落实活动签到制,对于经常缺勤的学生要耐心做好思想工
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