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LOGOLOGOLOGOLOGOLOGO LOGOLOGOLOGO42%42%富有挑战富有挑战性的工作性的工作22%22%他人影响他人影响20%20%困难挫折困难挫折7%7%培训培训9%9%其它其它挑战性的工作挑战性的工作使员工学会应付使员工学会应付压力、迅速提高压力、迅速提高技能和与人打交技能和与人打交道的能力道的能力主要是上级主要是上级领导的影响领导的影响困难和挫折使员工审视和调整自己的行为，学到了新经验给员工提供学习、掌握新技能及与人交流的机会工作外经历可工作外经历可以培育个人的以培育个人的领导力和有用领导力和有用的技能的技能LOGO11 LOGOLOGO LOGOLOGO15LOGOLOGO不要自我设限： 人 囚 突破极限 体育记者的故事别对自己说“不可能”把“不行”作为禁语！LOGO18LOGOLOGO LOGO这是什麽？这是什麽？ 亲眼所见的亲眼所见的“盲区盲区”LOGO22LOGO比一比、看一看比一比、看一看LOGO LOGO25 LOGOLOGOLOGOLOGOLOGOLOGOLOGO关于组织的“冰山理论” LOGOLOGOLOGOLOGOLOGOLOGO

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